二級建造師繼續(xù)教育答案(參考版)
2025-06-10 14:15本頁面
【正文】 ,p4a 項目的戰(zhàn)略規(guī)劃 b 項目集成計劃的實施c 項目變更的總體控制 d 項目的集成采購計劃e 項目集成計劃的制定1pip的特點有（ abd ）,p14a 改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式b 實現(xiàn)了項目實施全過程中項目參與各方信息共享c 節(jié)約了信息交流的成本d 提高了項目建設(shè)的信息透明度e 工程建設(shè)的綜合效益提高1馬斯洛的需求層次理論認為人的心理潛藏著（abcde）需求,p21a 安全需求b 社交需求c 尊重需求d 自我實現(xiàn)需求 e 生理需求1雙因素理論在項目管理中的指導(dǎo)價值在于（abcd ）,p22a 保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認同b 對員工的成就及時給予肯定，使其感到自己受到重視c 建立績效考評系統(tǒng)，獎金、福利與績效掛鉤d 能實現(xiàn)個人理想、抱負，充分發(fā)揮個人能力e 為員工建立相對穩(wěn)定的工作環(huán)境，保護健康，遠離職業(yè)病1關(guān)于db 模式下列說法正確的有（ bcd ）,p34a 對于業(yè)主來說工期不可控制b 確定進度付款易產(chǎn)生爭議c 對于承包商來說，db干好利潤大，同時責(zé)任大，風(fēng)險大d 設(shè)計變更導(dǎo)致分項間的調(diào)整難度大e db模式具有責(zé)任單一性的特點1pfi模式的優(yōu)勢有（abcd ）,p52a 它是一種吸收民間資本的有效手段b 可減輕政府的財政負擔(dān)c 有利于加強管理、控制成本d 有利于引進先進的設(shè)計理念和技術(shù)設(shè)備e 政府在特許權(quán)期間對項目沒有所有權(quán)1項目風(fēng)險管理的基本對策有（abc ）,p92a 風(fēng)險控制 b 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 c風(fēng)險保留 d 風(fēng)險識別 e 風(fēng)險回避1下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范的有（ abce ）,p102a 尋求可持續(xù)發(fā)展的方案b 樹立用戶至上的思想c 重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步d 當(dāng)存在潛在的利益沖突時，從公司利潤最大化角度出發(fā)，利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，誘導(dǎo)委托人做出決定e 不得故意或無意做出有損他人信譽的行為1二級建造師不得同時擔(dān)任兩個以上建設(shè)工程施工項目負責(zé)人，但一下情況除外（abc ）,p114a 同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的b 合同約定的工程驗收合格的c 因非承包方原因致使工程項目停工超過120天，經(jīng)建設(shè)單位同意的d 合同約定工程完成的e 工程項目規(guī)模比較小的風(fēng)險回避有以下特點（ abc ）,p92a 回避也許是不可能的b 回避失去了從中獲益的可能性c 回避一種風(fēng)險有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險d 風(fēng)險回避對策經(jīng)常作為一種規(guī)定出現(xiàn)e 經(jīng)常不采用這種方法處理風(fēng)險。tot模式的主要物點有（ab ）,p50a 以現(xiàn)有運行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)b 無須償還資金c 所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓d 投資方風(fēng)險很大e tot 項目融資，其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)成本控制的要求有（abcde ）,p54a 積極用用先進工藝和技術(shù)，降低成本b 強化定額控制 c 做好人工成本的有效控制d 優(yōu)化施工組織設(shè)計e 做好材料成本的有效控制目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有（ abcd ）,p96a 缺乏完善的法律法規(guī)b 缺乏統(tǒng)一的評介體系c 信用評價中介機構(gòu)力量薄弱d 缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺e 缺乏市場監(jiān)管機制《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中關(guān)于對不良行為記錄管理的要求，正確的理解（abc
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