【正文】 3 施工總進。 施工總進度計劃詳見附 表四 ：施工進度計劃圖。 124 六 、工程進度計劃 與措施 1 施工總進度計劃 根據(jù)招標文件要求， 本合同工程 計劃 于 20xx 年 7 月開工、于 20xx年 11 月竣工。 確保環(huán)境保護和水土保持措施費的及時提取和使用。 設立環(huán)境保護和水土保持經費專用帳戶，獨立建帳，專款專用。環(huán)保、水保辦公室，每月將檢查情況以紀要形式發(fā)與項目部所屬各單位，年終做為評選先進單位，集體和個人的重要條件之一。項目部每周由項目經理牽頭對本項目部的環(huán)境保護及 水土保持情況進行檢查，查出問題立即按“三定四不推”的原則進行整改；項目部每月或不定期對所屬生活、施工區(qū)域的安全生產、文明施工環(huán)境保護工作進行統(tǒng)一檢查，對于“三項”工作做到好的單位予以表揚鼓勵，對于上述“三項”工作做的差的單位，要進行批評，直至經濟處罰。 項目部將實行環(huán)境保護檢查制度，施工項目部每天有專（兼）職人員結合安全生產、文明施工、環(huán)境保護、水土保持工作實行綜合檢查。 2）對棄土堆放點進行統(tǒng)籌安排，堆放點要遠離水渠、水溝，盡量要不壓蓋植被。 4） 開挖或填筑的邊坡采取砂袋防護措施，防止雨季到來時水流對坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng)。 2）在土方工程開工前，應先做好排水設施施工，防止土方工程遭受沖刷破壞。 3）項目區(qū)臨時用地要做好綠化和水土保持，臨時用地結束后按要求進行復耕。 2）禁止在征地以外的地方進行 開挖 施工。水土保持要突出重點，以點帶面。 4 水土保持措施 水土保持工作主要是對斜坡采取工程防護措施，以防止水土資源損失和產生破壞，是一項系統(tǒng)工程。在合同規(guī)定的施工范圍內外的植物、樹木，必須盡力維護原狀。 施工過程中人員管理措施 施工人員應在自己的生活營地進行綠化、美化的工作，搞好生活環(huán)境，保證環(huán)境優(yōu)美。 （ 2）加強工區(qū)的衛(wèi)生防疫宣傳教育，做好工區(qū)衛(wèi)生防疫工作，定期 對臨時生活區(qū)進行蟲媒消殺。 棄碴場環(huán)境保護措施 建筑垃圾和施工棄碴按發(fā)包人指定地點堆放，堆放位置、堆放高程及表面保護滿足施工規(guī)劃 要求，可利用料按使用要求運至可利用料堆，對施工場地的開挖施工，邊坡開挖施工采用保護措施，碴場四周設置擋墻、布置排水溝，防止水土流失及開挖棄渣沖蝕河床或淤積河道。 對于開挖作業(yè)鉆爆出的石渣，按發(fā)包人監(jiān)理人指定的棄渣點統(tǒng)一堆放，不能任意拋卸。施工場地產生的噪聲按《建筑施工場界噪聲限值》（ GB1252390）的規(guī)定控制。 噪聲治理措施 主要控制對象是施工機械、車輛的噪聲。 廢氣煙塵污染治理措施 生活區(qū)和施工道路配備專用灑水車，夏季和干燥天氣對生活區(qū)和施工道路進行及時灑水；做到“雨天不積水，晴天不起塵”。 水源的周圍不能有建筑物。確保達到污水、廢水、廢油排放達到《污水綜合排放標準》（ GB89781996）規(guī)定一級標準后方可排放，避免因污水對水源和農田的污染。 3 環(huán)境保護措施 在組織施工生產的同時，必須充分考慮環(huán)境保護工作，要把環(huán)境保護工作做為一項重要內容，納入生產作業(yè)計劃，督促項目部按計劃實施。 （ 4）現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標志等有利于生產，有利于職工安全與身心健康。 （ 3）施工現(xiàn)場管理崗位責任人標牌顯示，簡單易行。 目視管理 （ 1）施工任務和完成情況要制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道自行完成任務，按勞分配知多少。 、錄像帶和關鍵性施工階段照片、錄像，竣工前后拍攝竣工項目總體、單體照片，并保存歸檔。 、開工報告、施工日記、放樣復核單、隱蔽工程驗收單、會議紀要，業(yè) 務聯(lián)系單等施工基礎資料齊全。 、聯(lián)系單齊全。 （ 3）從施工開工起隨時積累收集有關文件材料。 軟件管理 （ 1）根據(jù)文明施工要求，做好相應的工程內業(yè)資料，資料力求達到“精煉、準確、規(guī)范、科學”，嚴禁涂改、偽造。 （ 6）定期組織安全文明施工檢查，對不文明施工和野蠻施工的現(xiàn)象和突出的問題，抓住不放，舉一反三，進行教育。 （ 4）加強對職工的政治思想教育，嚴格勞動紀律，遵守操作規(guī)程，正確使用個人勞保用品，保證安全生產，開工前對職工進行文明施工管理有關規(guī)定的宣傳教育。 （ 2）由施工員負責每月召開一次“四德”（思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德）教育和遵章守紀教育例會，針對工程進展的各個階段有針對性地對職工進行教育，提高職工隊伍素質。 （ 7）定期主動召開與附近單位和農戶的座談會，聽取他們對工程建設有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程，繳納治安保證金，認真落實各項治安管理職能。 （ 5）不準打架斗毆和聚眾鬧事，嚴禁流氓活動和其他違法亂紀行為。 （ 3）定期對施工人員進行法 制規(guī)章、紀律安全和“四防”教育，加強內部治安管理，在布置生產同時交底安全、防火工作，落實防范措施，減少案件發(fā)生。 2 文明施工措施 綜合治理 （ 1）工地綜合治理工作，實施目標管理，制度落實，責任到人。 （ 7）加強對工人教育，增強環(huán)境保護意識，自覺遵守紀律。保持整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。上述房屋未經許可一律禁止使用電爐。 （ 3）清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。 （ 2）現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。 （ 14）施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統(tǒng)，臨時設施硬底化。 （ 12）實施封閉式管理，根據(jù)本工程性質，生活區(qū)采取適當?shù)膰o和遮擋措施，并保持外觀整潔。 （ 11）施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點，并定期外運。 清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從隨地拋擲。 （ 9）砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。標卡上有個人照片、姓名、職務等。 （ 7）工地各出入口設有保衛(wèi)室，加強對人員的出入管理。 （ 6）搞好門前、宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。 （ 4）現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。 （ 2）工地主要出入口要設置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內容。為了加大對工程的管理力度，項目部逐一與各個工區(qū)簽定文明施工、環(huán)境保護責任狀，加強每一個員工的文明施工、環(huán)境保護創(chuàng)建意識，促使每個員工都承擔起文明施工和環(huán)境保護的責任。公司文明創(chuàng)建領導小組在工程開工之前就著手制訂文明施工計劃，落實文明施工管理責任人。 115 五 、 環(huán)境保護管理體系與措施 遵照文明施工要求，能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進安全生產、加快施工進度、保證工程質量、降低工程成本、提高企業(yè)經濟和社會效益。 4）強對危險作業(yè)區(qū)的安全檢查、監(jiān)督，并在危險作業(yè)區(qū)附近設置醒目標志，以引起工作人員的注意。表彰先進，鞭策落后，促進安全工作向前發(fā)展。 安全防護用品的使用； 用電安全； 114 汽車駕駛和運輸機械的使用； 模板作業(yè)的安全； 砼澆筑作業(yè)的安全； 機修作業(yè)的安全； 意外事故和水災的救護程序； 信號和告警知識； 起重作業(yè)安全； 其它有關部門的規(guī)定。 （ 9）安全防護規(guī)程 根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結合自己的實踐，編印適合于本工程的全部防護規(guī)程手冊，分發(fā)全體職工及其有關人員。 （ 8）信號的設置及保護 1）在施工區(qū)內設置必需的信號，這些信號包括： ①標準的道路信號； ②報警信號； ③危險信號 ④控制信號； ⑤安全信號； ⑥標志信號； ⑦ 起重信號。加強人員管理，防止違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。 2)項目經理帶隊每星期一次組織本項安全生產的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，簽發(fā)整改通知，落實責任人，落實整改時間，定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按公司項目有關安全獎罰條例執(zhí)行。 4)在沿岸施工應嚴格遵守廠區(qū)防火制度。 2)工地倉庫、油庫等重點防火部位必須建立有關規(guī)定，有專人管理落實責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。 5)一切用電的施工機具運至現(xiàn)場后，必須由電工檢測其絕緣電阻及檢測各部分電氣附件是否完整。保護零線應與工作零線分開，單獨敷設，不作它用，保護零線 PE必須采用綠 /黃雙線。 4)接電裝置必須在線路及配電裝置投入運行前完工。 2)電干線、配電裝置、配電線路完工后，經檢查驗收合格后方可允許通電運行。 7)各種機械不準帶病作業(yè)。 5)各種起重機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設人值班和指揮。 3)施工人員工作前不許飲酒。 安全生產領導小組 組長：項目經理 副組長：安全負責人 確定安全目標 安全性能設計確認 簽 訂 安 全 責 任 書 制 定 安 全 管 理 措 施 工 段 班 組 安 全 活 動 防 塌 方 防 火 災 防 盜 竊 定 期 檢 查 執(zhí) 行 安 全 獎 罰 條 例 系 統(tǒng) 安 全 教 育 防 機 械 設 備 事 故 防 觸 電 不 定 期 檢 查 資 料 收 集 信 息 反 饋 安全責任制 安全員 實現(xiàn)安全生產 安全教育 安全控制 安全檢查 廣 播 及 黑 板 報 宣 傳 措施落實 提高安全意識 預防事故 消除隱患 112 （ 2） 施工人員安全防護 1)參加施工人員是經過安全培訓，并考核合格持證上崗。 建立健全安全生產保證體系和安全生 產管理體系 項目經理部由項目經理、主管安全的副經理、安全保衛(wèi)科、施工隊長、專、兼職安全員組成安全保證體系和管理體系，項目經理為安全生產第一責任人，主管安全的副經理負責安全生產的日常管理工作，并分管安全保衛(wèi)科，安全保衛(wèi)科為安全生產職能管理部門，負責進行安全管理及監(jiān)督檢查工作，安全保衛(wèi)科設專職安全員、施工隊設兼職安全員，負責日常安全工作。 安全生產管理目標 安全生產管理目標 : 在整個施工期，無安全事故，創(chuàng)建安全達標工地。確定合格后，雙方簽字報業(yè)主工程師復檢或審批。 7)嚴格的檢測驗收制度 每一部分工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內部分兩級進行。 ⑤嚴格執(zhí)行崗位責任制，堅持標準化作業(yè)。 ③對難度較大、技術性強的操作，要組織工前示范和專門講解，以便使所有參與施工人員掌握要領。 施工過程采取如下措施加以控制： ①各工序施工工藝都 要嚴格按照規(guī)范規(guī)定的要求進行。不確定工藝、不確定參數(shù)不準擅自施工。 3)合格的原材料 對所有進入現(xiàn)場的原材料，嚴格按照原材料試驗程序及現(xiàn)場檢測試驗程序控制，嚴格按照原材料采購制度進貨。選派具有豐富的施工經驗的隊伍進行施工操作。 （ 4）對生產全過程進行質量監(jiān)控，在施工各個環(huán)節(jié)上嚴把質量關 108 在施工過程中，對確保產品質量起著決定性影響的有以下幾個方面： 1)配備高素質的管理人員、技術人員和熟練的操作人員 我公司將派出優(yōu)秀的項目管理人員，所有管理人員均為精選的高學歷、高職稱、經驗豐富的人員組成。 ⑩建立質量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進。 質檢工程師須將全部工程質量保證文件和紀錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。 檢查紀錄：軸線點、水準點測量驗收紀錄；施工斷面紀錄；各施工工序項目檢查紀錄；混凝土、鋼材及各種原材料的試驗簽定紀錄；不合格紀錄 (質量事故報表 )；審查和處理結果紀錄；隱蔽工程驗收紀錄以及有關質量問題的來往文件和一套完整的設計變更通知書。 ⑨建立嚴格的施工資料管理制度 施工原始資料的積累和保存設專人負責，保存完整的質量保證文件和紀錄。 工程材料和設備的采購文件包括以下內容 a．項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求； b．施工合同規(guī)定的質量規(guī)范、標準； c．工程招標技術規(guī)范的要求； d．運輸和交 貨條件； e．質量鑒定和檢查方法。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。參加驗收的人員包括質量、技術、物資材料部門及施工隊的有關人員。 ⑦建立嚴格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度。 ⑥建立施工過程質量檢測制度 施工過程的質量檢測制度是對施工過程進行質量控制的具體實施，通過對施工過程的質量檢測達到質量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決的目的，以便為驗收時的質量檢驗打下良好的基礎。 ⑤建立測量計算資料換手復核制度 測量資料經換手復核，最后交項目總工程師審核后報業(yè)主工程師批準。上道工序不合格，不準進入下道工序確保各道工序的工程質量。 “三不交接”是指無自檢記錄不交換；未經專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 1)施工過程中的質量管理制度 ①建立開工前的技術交底制度 在每一項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進行針對