【正文】 。特別的，在我們軟件師資團(tuán)隊中，有兩名“SCJA”（Sun認(rèn)證Java架構(gòu)工程師）證書持有者。中軟培訓(xùn)師資介紹編輯中軟培訓(xùn)中心擁有一支技術(shù)過硬、結(jié)構(gòu)合理、具有豐富的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)團(tuán)隊。中心有優(yōu)越的培訓(xùn)環(huán)境和完善的教學(xué)設(shè)施，有上百臺高檔微機(jī)和高檔工作站組成的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為學(xué)員提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)和實驗環(huán)境，學(xué)員有充足的上機(jī)時間，保證最佳的教學(xué)效果。為給電子政務(wù)培訓(xùn)提供更多的理論讀物，中心積極組織并參與《中國電子政務(wù)》叢書的編寫工作。電子政務(wù)培訓(xùn)的拓荒者中軟國際有限公司利用在電子政務(wù)建設(shè)中的技術(shù)優(yōu)勢，為中國最大的數(shù)字化開發(fā)區(qū)——天津泰達(dá)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功進(jìn)行了電子政務(wù)建設(shè)。打造中軟品牌培訓(xùn)課程針對目前IT行業(yè)實用型人才短缺的現(xiàn)象，也為了給個人客戶提供更多的培訓(xùn)選擇，我中心在整合IT國際認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗及企業(yè)培訓(xùn)案例的基礎(chǔ)上，推出了面向職位的“中軟”品牌職業(yè)培訓(xùn)課程：“中軟Java軟件工程師”培訓(xùn)課程和“中軟網(wǎng)絡(luò)工程師”培訓(xùn)課程。前者包含了從編程語言到數(shù)據(jù)庫、再到軟件架構(gòu)與設(shè)計的若干門課程；“軟件工程化管理”課程包含五個方面的內(nèi)容：項目管理和CMM類、軟件過程改進(jìn)類、軟件工程類、審計監(jiān)理類、通用管理類等。每年在中軟培訓(xùn)中心接受SUN Java系列課程培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)全國名列前茅。強(qiáng)大的Java培訓(xùn)實力中軟培訓(xùn)中心是Sun公司在中國最早的授權(quán)Java培訓(xùn)中心，1999年成為Sun公司授權(quán)的Java培訓(xùn)推廣中心，負(fù)責(zé)Java培訓(xùn)項目在中國地區(qū)的推廣工作。中心與信息產(chǎn)業(yè)部信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證辦公室緊密合作，成為系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證的發(fā)起和組織單位之一，并且承擔(dān)系統(tǒng)集成項目經(jīng)理的培訓(xùn)、教材編寫和考核認(rèn)證工作。本中心所有教學(xué)與服務(wù)程序嚴(yán)格按照質(zhì)量體系所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對“咨詢→報名→學(xué)習(xí)→反饋→結(jié)業(yè)→考試”等教服環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的質(zhì)量督導(dǎo)和監(jiān)控，對學(xué)員的最終學(xué)習(xí)效果負(fù)責(zé)。以總部為主體，發(fā)展了遍布全國的分中心，開展了面向用戶的、各層次、各領(lǐng)域的計算機(jī)及信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，共培訓(xùn)各類學(xué)員四十余萬人次，以其高質(zhì)量的教學(xué)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了社會各界的好評。其實每一步驟上下之前都是有關(guān)聯(lián)的，知道了因，你才能去探尋果！我們學(xué)習(xí)網(wǎng)站運營也是同樣的道理，不要以為的追求高大上的操作手法，那些對你來講毫無意義，只有從清晰思路和目標(biāo)衍生出來的方法才是你自己的，才是你的經(jīng)驗積累。只是說結(jié)果，信服力不夠；　　不要過高預(yù)估或者過于保守：不要過高或者過低，過高實現(xiàn)不了，到時候難堪的是你自己，過低沒有說服力，就這個結(jié)果你還要動用這么大的人力物力？你的價值也體現(xiàn)不出來。老板關(guān)心的是結(jié)果！就是通過這一系列的方法，老板又要雇人，又要花錢的，老板希望看到的是，最后到底能達(dá)到什么樣的效果，哪怕只是預(yù)估出來的效果！　　所以一個合格的網(wǎng)站運營人員一定會格外的重視這一步，好好的做好效果預(yù)估工作；我們可以下面幾個方向預(yù)估：　　預(yù)計流量　　就是多長時間網(wǎng)站的流量達(dá)到什么樣的層次！你可以劃分好幾個階段，或者匯總一個也可以；　　預(yù)計轉(zhuǎn)化　　對比現(xiàn)在的轉(zhuǎn)化率，多長時間我們的轉(zhuǎn)化率可以提升幾個點？預(yù)計帶來多少粉絲量，多少交易額等；　　預(yù)計投資回報率　　和轉(zhuǎn)化率差不多，多長時間內(nèi)我們投資回報率可以達(dá)到多少，主要是告訴老板這些錢花的都是有價值的?！　∑渌茝V預(yù)算　　除了上面兩個，還有很多形式的預(yù)算，比如關(guān)鍵詞競價推廣，聯(lián)盟廣告，廣點通，商業(yè)合作等，不管哪一種形式，一定要有針對性，只有瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶做的推廣行為才是有價值的，花的錢才是值得的?！　〉遣还茉趺礃?，只要是能安排的人員，一定要給他們制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，建立了考核標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行人員在操作的時候就有了目標(biāo)和動力，同時也有了責(zé)任感，這樣不僅方便提高工作效率，而且對你把控整個運營大局也很有好處！　　還有一點要重點提一下，在考核標(biāo)準(zhǔn)中除了能力考核，不要忘了還要考核態(tài)度，這一點也非常重要，甚至可以作為門檻考核?。?！　　二、需要預(yù)算投入　　花的每一分錢，都是有明細(xì)，因為最終你要給老板看見他的錢都花哪里去了！通過最后的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，我們還能得出，哪些錢花的是值得，后面要加強(qiáng)，哪些錢的價值是比較低的，后面應(yīng)該減小。通常情況都是配合運營主管來工作的；　　關(guān)于數(shù)據(jù)分析的考核標(biāo)準(zhǔn)也很多，如數(shù)據(jù)報表的準(zhǔn)確性，是否足夠直觀，反饋的及不及時，能不能提出自己的建議等；　　……　　關(guān)于人員安排部分花了很大的篇幅，就是為了運營人員重視起來，執(zhí)行力的重要性！　　我們要安排執(zhí)行人員到位，如果目前沒有的部門，那么就只能自己操刀了，或者重疊安排。但是文案一般都是和其他執(zhí)行人員配合完成工作，所以考核標(biāo)準(zhǔn)還要根據(jù)執(zhí)行部分標(biāo)準(zhǔn)來制定?！　‘a(chǎn)品文案人員　　我之前專門寫過一篇文章，來介紹運營中文章的文案的重要性，感興趣的朋友可以在我的何楊運營筆記中或者關(guān)注我的公眾號進(jìn)行翻閱；　　文案是產(chǎn)品的門面，用戶通過門面能快速對你的產(chǎn)品建立一種直觀的印象。　　3）活動轉(zhuǎn)化：參與活動的用戶怎么樣？轉(zhuǎn)化的