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2025-08-07 10:18本頁面
  

【正文】 四、思考方法 (1)收入成本法 (適用于利潤的預(yù)測和變動分析) 利潤=收人-成本 收人=價格銷售量 成本=固定成本+可變成本 (2)市場營銷4Ps (適用于銷售狀況的預(yù)測和變動分析) Product:產(chǎn)品23 Price:價格 Promotion:促銷 Placement:分銷策略 (3)波特五大競爭作用力 (適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進人某個市場或產(chǎn)品領(lǐng)域,以及是否具有長期的競爭力) 供應(yīng)商議價能力 購買者議價能力 潛在競爭者 替代品競爭行業(yè)內(nèi)原有競爭(4)內(nèi)部因素和外部因素 (適用于分析各類經(jīng)營問題) 外部因素:市場(趨勢、細分市場、替代品) 客戶(需求、品牌忠誠度、價格敏感度) 競爭對手(數(shù)量、市場份額、優(yōu)勢) 內(nèi)部因素:營運(生產(chǎn)效率、成本因素) 財務(wù)(利潤率、資金利用效率、現(xiàn)金管理) 產(chǎn)品(競爭優(yōu)勢、差異性)(5) 3Cs綜合法 (適用于分析各類經(jīng)營問題) Company公司 市場營銷、生產(chǎn)運營、財務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition競爭 行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力、競爭定位價格、質(zhì)量 Customers客戶市場細分、容量、增長、變化趨勢、價格敏感度??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。 說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。一、核心內(nèi)容 產(chǎn)品(或服務(wù))的獨特性 詳盡的市場分析和競爭分析 現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測 明確的投資回收方式 精干的管理隊伍二、寫作框架 概述: 公司的業(yè)務(wù)和目標及其他 產(chǎn)品或服務(wù): 用途、好處 競爭優(yōu)勢所在 專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等 市場: 市場狀況、變化趨勢及潛力 調(diào)研數(shù)據(jù) 細分目標市場及客戶描述 競爭: 現(xiàn)有和潛在的競爭者分析競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法 營銷: 針對每個細分市場的營銷計劃 如何保持并提高市場占有率22 運作: 原材料、工藝、人力安排等 管理層: 每個人的經(jīng)驗、能力和專長 組成營銷、財務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù) 財務(wù)預(yù)測: 營業(yè)收人和費用、現(xiàn)金流量 前兩年月報、后三年年報 附錄: 支持上述信息的材料三、產(chǎn)品與服務(wù) 描述你的產(chǎn)品/服務(wù); 注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。解釋是什么(What),為什么(Why)和怎么樣(How)。 個 人 保 險 200 業(yè) 主 和 員 工 共 兩 人 公 司 注 冊 費 200 個 體 工 商 戶 其 他 必 備 品 100 收 據(jù) , 名 片 , 一 次 性 紙 杯 等 用 品 。2500公 司 將 獲 得 的 經(jīng) 營 執(zhí) 照 、 許 可 證 和 特 許 : 類 型 費 用 預(yù) 測個 體 工 商 戶 營 業(yè) 執(zhí) 照 200公 司 的 責(zé) 任 ( 保 險 、 員 工 的 薪 酬 、 稅 ) 類 型 費 用 預(yù) 測12人 生 安 全 保 險 200六 、 固 定 資 產(chǎn)工 具 和 設(shè) 備根 據(jù) 預(yù) 測 的 銷 售 量 , 假 設(shè) 達 到 100%的 生 產(chǎn) 能 力 , 企 業(yè) 需 要 購 買 以 下 設(shè) 備 :設(shè) 備 描 述 數(shù) 量 單 價 總 費 用 (元 )貨 架 3 600 1800柜 臺 1 700 700吊 扇 1 150 150坐 地 扇 1 180 180人 字 梯 1 500 500沖 擊 鉆 1 800 800安 裝 常 用 工 具 一 套 1 700 700飲 水 機 1 50 50招 牌 2 200 400 供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電 話 或 傳 真企 業(yè) 的 交 通 工 具 根 據(jù) 交 通 及 營 銷 活 動 的 需 要 , 擬 購 置 以 下 交 通 工 具 :13描 述 數(shù) 量 單 價 總 費 用 ( 元 )電 動 車 1 1500 1500供 應(yīng) 商 地 址 電 話 或 傳 真辦 公 設(shè) 備 辦 公 室 需 要 以 下 設(shè) 備 :設(shè) 備 描 述 數(shù) 量 單 價 總 費 用 (元 )手 提 電 腦 ( 二 手 ) 1 1200 1200計 算 器 2 25 50供 應(yīng) 商 地 址 電 話 或 傳 真固 定 資 產(chǎn) 、 折 舊 明 細資 產(chǎn) 價 值 (元 ) 年 折 舊 (元 )14 工 具 , 設(shè) 備 5280 1056交 通 工 具 1500 300辦 公 設(shè) 備 1250 250零 售 店 面工 廠 廠 房土 地總 計 ? ?15七 、 營 運 資 金 (月 )原 材 料 , 包 裝 材 料材 料 描 述 數(shù) 量 單 價 每 月 總 費 用 (元 )家 用 安 防 報 警 系 統(tǒng) ( 實 用 型 ) 20 78 1560家 用 安 防 報 警 系 統(tǒng) ( 高 級 型 ) 15 98 1470迷 你 加 厚 版 保 險 柜 8 300 2400 門 保 險 柜 2 1100 2200家 用 大 門 刷 卡 鎖 8 300 2400家 用 大 門 指 紋 密 碼 鎖 8 350 2800供 應(yīng) 商 地 址 電 話 或 傳 真其 他 經(jīng) 營 費 用 ( 不 包 括 折 舊 費 用 和 貸 款 利 息 )其 他 費 用 月 費 用 說 明16 業(yè) 主 的 工 資 3500 本 人 雇 員 工 資 250
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