【正文】 鋼筋安裝需在現(xiàn)場放線定點、定位安裝，鋼筋的綁扎點率、搭接長度等需 符合有關規(guī)范，在鋼筋和模板間墊以與設計保護層厚度要求一致且強度不低于所澆砼的預制砼墊塊，并與鋼筋綁扎牢固，小預制塊交叉放置，分布均勻，確保砼保護層厚度。模板安裝前清除表面污物，并對變形者進行校正，澆砼前模板表面涂脫膜劑并用海棉等補縫。 3）模板安裝前先進行測量放樣，模板安好再次測量復核，確保模板安裝的準確，其偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。 砼施工質(zhì)量保證措施 1）砼使用的砂石料嚴格按照設計要求選料、級配良好，經(jīng)化學、物理分析試驗合格的方能使用；砂石料嚴格按設計要求進行篩分和配料，現(xiàn)場試驗確定其配合比。 基礎開挖完成后，進行以下內(nèi)容的檢查和測試： a、開挖基底高程校核； b、開挖基底尺寸校核 ； c、開挖坡度校核及其穩(wěn)定性測試； d、軸線位置校核； e、建基面穩(wěn)定性測試； f、基礎承栽能力的測試。 5）每次爆破后，對爆破效果作出評價，并采用儀器測定爆破對巖體完整性的影響（巖體聲波測試），及時對爆破參數(shù)進行適當調(diào)整，以確保基巖不受爆破震動破壞。鉆孔孔位先用測量儀器定點和放線再鉆孔；孔深及角度控制在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。 2）爆破前根據(jù)實際地形及地質(zhì)情況精心進行爆破設計，在現(xiàn)場進行爆破試驗，然后根據(jù)現(xiàn)場試驗成果進行爆破參數(shù)的調(diào)整。 4）開挖過程中密切注意出現(xiàn)的各種情況并做好記錄，以便及時采取措施進行處理。 2）為了減少機械開挖對建基 面的破壞及確保建基面完整，預留 20cm～ 30cm 作為人工開挖修整層，并且注意邊坡穩(wěn)定。 質(zhì)量標準及質(zhì)量檢驗方法 用于本工程的質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對本工程質(zhì)量目標進行分解，明確各種工序的質(zhì)量標準及質(zhì) 量檢驗方法，強化質(zhì)量控制。 項目經(jīng)理負責做好內(nèi)（外）質(zhì)量審核前的準備工作，內(nèi)（外）質(zhì)量審核時，落實陪同人員；在現(xiàn)場審核階段，積極配合審核組的工作，并組織項目人員做好不合格項的糾正。 驗收完成后，取得竣工驗收單后 ，轉(zhuǎn)入保修服務。 工程用材料或半成品的搬運、儲存及半成品、成品防護和交付執(zhí)行總公司《搬運、儲存、 包裝、保護和交付》程序文件。 項目經(jīng)理部技質(zhì)部負責收集有關質(zhì)量方面的信息，根據(jù)本項目確定的各種資料的統(tǒng)計工具進行研究、分析，尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素，結合本工程的特點制定預防措施。 對重大的不合格由項目經(jīng)理上報監(jiān)理單位、業(yè)主和總公司科技管理部授權本工程項目經(jīng)理全權負責，項目經(jīng)理部會同監(jiān)理單位、業(yè)主三方共同制定糾正措施，由監(jiān)理工程師負責審批。 質(zhì)量記錄的填寫必須真實、準確、客觀的反應實際情況，形成后，按照規(guī)定的傳遞方式進行有效的傳遞并加以妥善保存，形成完整的工程資料。 認真做好質(zhì)量記錄的控制 本項目經(jīng)理部保存施工生產(chǎn)工程的質(zhì)量同期記錄，便于追溯和查詢。 具體標識方法為： A、 不合格物資的標識方法：清退出場 B、 其余狀態(tài)的標識方法：掛牌或檢驗紀錄 C、 施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)標識采用“工程質(zhì)量評定單”、“隱檢記錄”、“測量復核”、“預檢記錄”、“實驗報告單”等作為標識。 設備使用人員需要掌握設備和使用規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定，當發(fā)現(xiàn)檢測設備發(fā)生偏差時，要及時更換檢測設備并追溯或重新檢測過去的檢測結果。 明確對計量設備和標識方法，保證進入現(xiàn)場的計量設備處于完好狀態(tài)。 強化檢驗、測量和試驗設備的控制 本工程檢驗、測量、試驗設備的使用及管理執(zhí)行總公司科技管理部制定的《計量器具管理辦法》。 每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報請監(jiān)理工程師進行分項、分部工程和隱蔽工程驗收，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。 嚴格檢驗和試驗 對現(xiàn)場 物資必須檢驗和試驗，防止不合格品用于施工生產(chǎn)。 H、 執(zhí)行項目經(jīng)理與操作班組負責人質(zhì)量負責制度，做到誰施工，誰負責工程質(zhì)量。 E、 嚴把材料進貨關，未經(jīng)檢驗、試驗的材料不得在工程中使用。 D、 嚴格施工過程中的質(zhì)量管理，以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工 程質(zhì)量。施工班之間對彼此的質(zhì)量情況進行參照檢查，獎優(yōu)罰劣，起到督促作用并幫助整改。 自檢：每道工序完成后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標準進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，整改后再進行檢驗。 B、 嚴格做到“三級交底”，并組織施工生產(chǎn)。 C、 建立各種形式的質(zhì)量公關小組，對技術、工藝、質(zhì)量等公關項目進行研討，開展“ QC”活動。 依靠過程控制保證質(zhì)量 施工準備 A、 項目經(jīng)理及項目總工程師參加設計交底和圖紙會審提出意見。 現(xiàn)場物資產(chǎn)品標是按總公司施工管理部制定的《材料標識管理辦法》執(zhí)行，并做好標識紀錄。 嚴格控制材料采購質(zhì)量，凡是進場材料，現(xiàn)場材料員必須進行驗收，并通知技術部進行檢驗。 工程部根據(jù)施工生產(chǎn)進度，按月提交材料采購計劃，由項目經(jīng)理部物資部負責采購，并報總公司施工管理部備案。 工程完工后，項目經(jīng)理部將工程竣工資料整理及時上交有關部 門，業(yè)主有特殊要求時按合同執(zhí)行。 項目經(jīng)理部技質(zhì)部負責匯集、整理、保管本工程范圍內(nèi)的工程技術資料。 執(zhí)行總公司《文件和資料控制》程序。 執(zhí)行總公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及施工圖紙和總公司有關支持性文件等 。一般設計變更及洽商變更，由項目經(jīng)理部總工程師會同項目經(jīng)理部的經(jīng)營部、技質(zhì)部與有關方面辦理，并準確、及時地向有關部門傳遞，并保存變更紀錄。 進行合同評審 項目經(jīng)理參加合同評審，明確了解合同條款規(guī)定的內(nèi)容，保證按合同規(guī)定組織施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。 6）認真對待質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故，施工過程中努力杜絕質(zhì)量通病，及時修復缺陷，對質(zhì)量事故嚴格按“三不放過”原則進行事故處理。 4）貫徹工法制，嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)指導書、作業(yè)標準施工，以嚴格的工藝操作保證工序質(zhì)量。 每一工序開工 前，測量組必須進行精確測量放樣、測量復核，確保每一工序測量放樣的準確。 五、質(zhì)量保證技術措施 技術措施： 1）項目總工程師在開工前和各分部工程施工前組織安質(zhì)組、施工技術組及中隊技術員仔細研究施工圖等技術資料，領會設計要求，制定詳細的施工組織設計、切實可行的施工方案、施工措施和施工計劃，報監(jiān)理工程師審批后實施。積極支持和配合監(jiān)理工程師的工作，尊重監(jiān)理工程師的各項建議與意見，共同搞好工程監(jiān)理工作。 ⑥認真做好質(zhì)量原始資料及記錄的檔案管理及軟件服務，確保工程移交資料數(shù)量齊全、數(shù)據(jù)真實可靠。 ⑤嚴格執(zhí)行公司“工程質(zhì)量工藝標準”，做到基面 整潔、植被恢復；鐵塔螺栓及防盜帽安裝整齊美觀；接地引下線成型，保護帽制作美觀舒適；導地線弛度均衡；引流聯(lián)結美觀；附件安裝整齊，工藝美觀；各分部工程施工工藝達到一流標準，整體工程做到工藝美觀、感觀舒適。對各工序施工及檢查進行規(guī)范化、標準化及量化管理，用數(shù)據(jù)說話，認真做好施工及檢查質(zhì)量記錄。 ③對特殊工種嚴格執(zhí)行取證上崗制度。對業(yè)主所 制定的本工程的有關質(zhì)量標準、管理辦法、工藝要求制定出相應的保證措施。確保施工各場所使用有效文件資料。測量、檢驗、試驗設備按其檢定周期定期送有資質(zhì)的單位進行檢定，保證其完好、精確，并建立臺帳，未經(jīng)檢定或過期未檢的計量設備不得在工程中使用。對機械設備實行定機、定人、 定期維護、責任到人，以保證設備完好和正常運行。 2）選用技術素質(zhì)較高具有相應等級上崗證的各工種技術工人負責各分部、分項工程施工，并對全體員工進 行崗前質(zhì)量意識教育、技能培訓，提高全體施工人員質(zhì)量意識和工作技能、工藝水平。 c、負責施工過程的自檢和標識工作，并協(xié)助部門和公司進行質(zhì)量檢驗工作。 8） 施工隊： a、嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書，有關規(guī) 定，認真做好自檢和工序交接檢驗工作，并做好檢驗的原始記錄。 d、宣傳安全的重要性，保障運輸車輛的安全，正常運行。 b、及時檢查和監(jiān)督機械管理人員后勤工作，確保工作所需機械的正常運作。 d、負責施工所需機具的租賃、供給。按規(guī)定做好原材料及器材的保管和發(fā)放工作， 在保證質(zhì)量的前提下做好施工進度的安排。 6） 材料供應科： a、嚴格執(zhí)行公司《物資供應管理制度及物資分類表》及《進貨產(chǎn)品檢驗和原材料試驗實施細則》。負責編制并實施本施工段工程質(zhì)量檢驗計劃，對工程施工全過程進行質(zhì)量監(jiān) 督檢查和評價工作； b、負責施工全過程的不合格品控制工作；協(xié)助經(jīng)營物資供應科搞好原材料的檢驗和試驗工作；參與圖紙審核及各項質(zhì)量、技術措施的審核工作，參加技術交底工作。負責組織編審作業(yè)指導書、施工方案、措 施并督促技術員協(xié)助質(zhì)量管理部門做好關鍵過程控制點的監(jiān)控工作；負責施工前的技術交底工作； b、負責組織工程施工圖紙的初審；負責圖紙、設計變更及其它工程技術文件的管理工作； c、負責工程質(zhì)量記錄及竣工資料的收集、整理和移交工作； d、負責計量器具的管理工作； e、負責技術、質(zhì)量的培訓工作，協(xié)助物供科、質(zhì)安科搞好工程檢驗試驗工作； f、負責技術革新及新技術、新工藝、新材料的推廣應用工作。 3）專職質(zhì)量員 : a、負責施工過程的質(zhì)量控制，及時有效地向項目經(jīng)理、項目總工反饋施工動態(tài)，必要時采取糾正和預防措施； b、依據(jù)《質(zhì)量三級監(jiān)檢制度》，搞好施工質(zhì)量專檢工作； c、配合物供科做好工程所需產(chǎn)品的檢驗工作和產(chǎn)品標識工作； d、及時填寫并上報每月的質(zhì)量報表。 f、負責施工圖紙和技術資料收發(fā)的監(jiān)督和確認。 d、按《質(zhì)量三級監(jiān)檢制度》的規(guī)定，組織好質(zhì)量監(jiān)檢工作。 施工班組 項目經(jīng)理 項目技術負責人 技術質(zhì)檢專職 施工班組 施工班組 b、負責組織編制施工組織措施計劃及施工技術方案。 e、合理組織人員、資源、搞好現(xiàn)場的均衡施工和文明施工。 c、工程管理代表，項目全過程施工生產(chǎn)的組織者，指揮者和全權責任者。對本工程的質(zhì)量負全面的 領導責任。 ? 竣工驗收合格品率 100%，優(yōu)良 品率 90%以上，關鍵項目優(yōu)良品率達到 100%； ? 工程材料合格率 100%； ? 必須滿足設計圖紙和設計文件的技術要求；各施工場所的技術標準、規(guī)范、規(guī)程 100%的有效 b、不發(fā)生重大質(zhì)量事故； c、對建設單位、監(jiān)理單位提出的意見和建議，項目部要及時提出處置意見并給予答復。 （ 3）在每個工程開工前，組織全體工程技術人員集體討論研究施工技術方案，確定簡單、經(jīng)濟、合理的施工方法；工程完工后，經(jīng)單位工程寫出竣工總結，內(nèi)容包括施工技術、材料消耗、人工分析，由工地組織技術人員進行經(jīng)驗交流，使某些未參與該工程施工的人員也能得到學習和提高。 技術培訓管理制度 （ 1）工地要按公司的職工培訓計劃進行職工培訓，培訓工作應根據(jù)工程施工需要，有計劃有目的地進行。 ⑧施工勞動力的配備已能基本上滿足需要，特殊工種已進行培訓。 ⑥施工所需主要施工機具已到達場。 ④工程的測量、定位等工作已完成并經(jīng)過核對。 ②具備經(jīng)過批準施工組織設計或施工措施、方案。開工報告既是建設前期工作的總結，由是開工建設的依據(jù)。 ⑥ 設計采用的新結構、新材料、新設備、新工藝、新技術在施工技術、機具和物資供應上有無困難。 ⑤ 各專業(yè)之間是否協(xié)調(diào)。 ③ 圖紙表達深度能否滿足施工需要。 圖紙會審的重點： ① 施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致。 （ 2）施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內(nèi)容、正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，必須在工程開工前進行施工圖紙會審。 施工圖紙會審制度 （ 1）施工圖紙會審是一項重要的技術工作。設計變更簽證齊全，須經(jīng)設計代表、建設單位或監(jiān)理公司同意會簽后生效，在施工過程中，建設單位要求對原設計作重大變更或?qū)σ淹旯さ捻椖窟M行變更時，需經(jīng)公司副總以上的領導審定后執(zhí)行。施工單位應當嚴格按圖施工，確保工程質(zhì)量。 ⑦氣候、氣溫、地質(zhì)以及其他特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。 ⑤質(zhì)量、安全機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法和經(jīng)過的記錄。 ③重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。施工日記的內(nèi)容一般有： ①工程的開竣工日期及主要分部分項工程的施工起止日期 ，技術資料提供情 況等。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，也是制定維修、加固方案的依據(jù)之一。人員調(diào)動時，應辦理交接手續(xù)。 施工日記制 度： 為做好施工技術方面的記錄，班（組）應建立施工日記制度。 ⑨有關工程建設和為運行單位生產(chǎn)所需的有關協(xié)議、文件和會議記錄。 ⑦重大質(zhì)量事故和重要設備缺陷情況及處理情況記錄。 ⑤隱蔽工程與中間檢查驗收簽證。 ③設計變更、材料設備代用記錄。 （ 4）施工技術檔案的主要內(nèi)容有： ①主要圖紙會審記錄。 （ 3）凡是列入技術檔案的技術文件 、資料，都必須經(jīng)技術負責人審定。因此，工地必須搞好技術檔案管理和利用工作。 高效。 （ 10）建立同業(yè)主、監(jiān)理等單位良好的協(xié)作關系，自覺接 受其相關部門領導、監(jiān)督、檢查與工序質(zhì)檢及竣工驗收工作。 （ 8）由項目部指定專人負責，及時深入施工第一現(xiàn)場了解并掌握影響正常施工的外界因 素，提前做好地方關系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、疏導工作；持工程建設文件赴政府有關部門辦理注冊手續(xù)；做好工程 青苗賠償、跨越電力線路、線路通道的清理及施工臨時占地的 管理及配合工作。為了保證工程順利進行，一定要在工程準備