sap成本會(huì)計(jì)培訓(xùn)(參考版)
2025-08-07 09:53本頁(yè)面
【正文】 練習(xí) 84 成本中心會(huì)計(jì)報(bào)表 ? 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表 : 各類主數(shù)據(jù)索引 成本中心 /成本要素結(jié)構(gòu)報(bào)表 作業(yè)價(jià)格報(bào)表 ? 自定義報(bào)表 報(bào)表繪制者 報(bào)表編寫器 Controlling Area ND01 Version 000 CCTR/CE 差旅費(fèi) 工資 水費(fèi) 電費(fèi) 11000000 30,000 12,000 12,000 18,000 21000000 40,000 20,000 20,000 20,000 31000000 50,000 22,000 25,000 27,000 41000000 35,000 34,000 32,000 20,000 85 問(wèn)題及討論 。 ? 在 SAP中，利用系統(tǒng)中提供的工具對(duì)實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行周期性分?jǐn)偟姆椒ā? Segment 3 Sender 1 Sender 2 Receiver 1 2 3 4 . . . . . Segment 2 Sender 1 Sender 2 Receiver 1 2 3 4 . . . . . Segment 1 Sender 1 Sender 2 1 2 3 4 . . . . . Cycle 3 cle Segment 3 Sender 1 Sender 2 Receiver 1 2 3 4 . . . . . Segment 2 Sender 1 Sender 2 Receiver 1 2 3 4 . . . . . Segment 1 Sender 1 Sender 2 1 2 3 4 . . . . . Cycle 2 Segment 3 Sender 1 Sender 2 Receiver 1 2 3 4 . . . . . Segment 2 Sender 1 Sender 2 Receiver 1 2 3 4 . . . . . Segment 1 維護(hù)部門 食堂 行政 生產(chǎn) 行政 銷售 . . . . . Cycle 1 規(guī)則 循環(huán)： 連續(xù)的 反復(fù)的 62 練習(xí) 目標(biāo)：創(chuàng)建循環(huán)對(duì)計(jì)劃的初級(jí)成本費(fèi)用進(jìn)行分配 說(shuō)明： 計(jì)劃 ? 分配 ? 分配 附加 ?循環(huán) ?創(chuàng)建 循環(huán)： DA01DA04 日期： 點(diǎn)擊“增加段” 段名稱：自定義 接收方跟蹤因素： 規(guī)則： 固定百分比 輸入發(fā)送者 /接受者的成本中心和成本要素 輸入分配百分比（自定義） 存盤退出，執(zhí)行循環(huán)，檢查結(jié)果。在成本中心會(huì)計(jì)中用戶可以對(duì)成本中心的費(fèi)用、作業(yè)、分?jǐn)偦蛳臄?shù)量進(jìn)行計(jì)劃。 37 練習(xí) 目標(biāo)：創(chuàng)建成本中心 說(shuō)明： 1. 成本控制范圍是 1000 2. 請(qǐng)創(chuàng)建至少 3個(gè)成本中心，代碼為 teamXXXX 3. 成本中心的成本中心類型： L 層次結(jié)構(gòu)范圍： DA 公司代碼： 1000 業(yè)務(wù)范圍： 9900 忽略利潤(rùn)中心字段 38 練習(xí) 目標(biāo)：創(chuàng)建成本要素 說(shuō)明： 1. 成本控制范圍是 1000 2. 請(qǐng)首先創(chuàng)建 1個(gè)總帳費(fèi)用科目，代碼為 900001 900004 3. 然后根據(jù)此科目創(chuàng)建初級(jí)成本要素 成本要素類型為： 1 4. 創(chuàng)建次級(jí)成本要素：代碼為 910001910004 成本要素類型為： 42 （用于分?jǐn)偅? 5. 創(chuàng)建次級(jí)成本要素：代碼為 920221920224 成本要素類型為： 43（用于內(nèi)部作業(yè)） 39 練習(xí) 目標(biāo)：創(chuàng)建作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 說(shuō)明： 1. 創(chuàng)建作業(yè)類型，代碼為 DA01DA04 作業(yè)類型相關(guān)字段：作業(yè)單位： HR 成本中心類型： * 作業(yè)類型類別： 1 成本要素分配： 920221920224 2. 創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，代碼為 SK01 SK04 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)量單位： M2 指標(biāo)類別： 固定值 40 大唐公司 生 產(chǎn) 管 理 生產(chǎn)啟動(dòng) 1000 1010 裝配 1100 銷售 2022 2022 人 事 3000 3010 3100 食堂 3200 3250 清潔 3300 3310 3320 3330 在成本中心組或成本中心標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)中，成本中心只能分配在架構(gòu)中的最低的節(jié)點(diǎn) 。這些作業(yè)的價(jià)格都是以生產(chǎn)類成本中心的內(nèi)部作業(yè)量為基礎(chǔ)，按作業(yè)價(jià)值來(lái)確定的。相對(duì)應(yīng)地，一個(gè)或更多的公司代碼可以分配到這些控制范圍中的任意一個(gè)。運(yùn)行公司是COPA (獲利能力分析 ) 模塊里的報(bào)表的最高級(jí)別。一般地，在公司代碼和控制范圍之間可以是一對(duì)一的關(guān)系，一個(gè)控制范圍在考慮跨公司成本分配時(shí)也可以包括幾個(gè)公司代碼。 ? 成本對(duì)象控制可以對(duì)制造訂單進(jìn)行監(jiān)控，計(jì)算計(jì)劃成本、核算實(shí)際成本、將實(shí)際成本傳送到其他分析模塊中、對(duì)比分析計(jì)劃和實(shí)際成本的差異 CO CO 15 基于作業(yè)的成本計(jì)算法 （ COABC） ? 基于作業(yè)的成本計(jì)算法是對(duì)業(yè)務(wù)處理和成本對(duì)象的成本和運(yùn)作情況進(jìn)行評(píng)估的方法； ? ABC法按照各業(yè)務(wù)處理對(duì)資源的占有情況，將產(chǎn)生的費(fèi)用分配到各作業(yè)中； ? 在業(yè)務(wù)處理中產(chǎn)生的費(fèi)用，按照各費(fèi)用對(duì)象（如產(chǎn)品、服務(wù)、客戶、訂單等）對(duì)作業(yè)的利用情況，被分?jǐn)偟劫M(fèi)用對(duì)象上。數(shù)據(jù)可以按期間、訂單、項(xiàng)目來(lái)顯示 14 產(chǎn)品成本控制 （ COPC） ? SAP 提供產(chǎn)品成本核算作為計(jì)劃成本和原材料定價(jià)的工具，用于計(jì)算單位產(chǎn)品的制造成本和產(chǎn)品的銷售成本。 12 利潤(rùn)中心會(huì)計(jì) （ ECPCA） CO CO ? 在 ECPCA中，用戶進(jìn)行以利潤(rùn)中心為單位的內(nèi)部核算中心盈虧的分析； ? ECPCA可以在不同行業(yè)（包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)）的公司中進(jìn)行運(yùn)用； ? 用戶可以根據(jù)分析的需要，以區(qū)域（分公司、工廠）、功能（生產(chǎn)、銷售）或產(chǎn)品（產(chǎn)品分類、產(chǎn)品組）來(lái)設(shè)立利潤(rùn)中心。1 Business Consulting SAP 實(shí)施 成本會(huì)計(jì)培訓(xùn) 2 成本會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介 3 CO可以怎樣幫助您？ ?
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