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項(xiàng)目施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線路的保證措施(參考版)

2024-08-15 07:27本頁(yè)面
  

【正文】 ⑦、材料供應(yīng)部門(mén)要作好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,確保所有進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量均達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。⑥、材料供應(yīng)部門(mén)要制定材料供應(yīng)保證措施,為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。⑤、材料供應(yīng)部門(mén)要根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等及時(shí)提供給業(yè)主和監(jiān)理單位,及時(shí)簽字審。并經(jīng)常與材料采購(gòu)部門(mén)經(jīng)常保持聯(lián)系。④、加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度,確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。③、據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃,超前訂貨加工。②、保證料源充足。工程投入的主要材料及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)材料名稱(chēng)單位2016年第4季度2017年第1季度2017年第2季度2017年第3季度2017年第4季度2018年第1季度2018年第2季度2018年第3季度1噴射砼m23000125001283380000002襯砌砼m300124032403600300020005003鋼筋t1050130130509575304預(yù)制鋼管m000190190190700工程主要材料投入保證措施①、接到中標(biāo)通知后,項(xiàng)目部將立即進(jìn)行材料準(zhǔn)備,對(duì)本工程中的主材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)備調(diào)配根據(jù)工程需要和業(yè)主監(jiān)理的要求,及時(shí)充分分期分批調(diào)入,完工及時(shí)退場(chǎng)。同時(shí)與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系,及時(shí)處理關(guān)鍵性機(jī)械故障,確保設(shè)備利用率。成立專(zhuān)業(yè)機(jī)械隊(duì),做好設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作,平常備足常用件、易損件。調(diào)配計(jì)劃:本標(biāo)段所有機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備,根據(jù)配置數(shù)量和施工能力均在附近工點(diǎn)就近調(diào)配,滿(mǎn)足施工和工期要求;路基、橋梁施工的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)儀器設(shè)備按照各專(zhuān)業(yè)工程施工總體部署、施工順序以及工序安排適時(shí)進(jìn)行調(diào)配,保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率,達(dá)到均衡生產(chǎn)的目的。機(jī)械設(shè)備成套、匹配作業(yè)原則:施工中,加強(qiáng)設(shè)備的維修管理,保障設(shè)備的完好,配置施工設(shè)備時(shí)使設(shè)備生產(chǎn)能力高于進(jìn)度指標(biāo),保證即使個(gè)別設(shè)備發(fā)生故障,施工生產(chǎn)也不致受到影響,并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。施工機(jī)械及測(cè)試設(shè)備配備原則及調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、施工質(zhì)量要求嚴(yán)、施工難度大、科技含量高等特點(diǎn)和特殊的施工環(huán)境,為確保工程工期、質(zhì)量和工藝要求,施工設(shè)備配置遵循性能優(yōu)良、科技含量高、生產(chǎn)效率高、環(huán)保性能好、采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器的原則進(jìn)行設(shè)備組合匹配,使施工設(shè)備的配置充分體現(xiàn)先進(jìn)性、適用性,配置數(shù)量以滿(mǎn)足施工需要為前提,使用過(guò)程中充分挖掘設(shè)備的潛力,做到均衡生產(chǎn),綜合利用,降低機(jī)械使用成本。現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)所用勞動(dòng)力將根據(jù)施工進(jìn)度推進(jìn)程度,分批次提前安排人員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。本項(xiàng)目施工期間的勞動(dòng)力安排動(dòng)態(tài)見(jiàn)“勞動(dòng)力安排動(dòng)態(tài)示意圖”。工程完工后,在統(tǒng)一安排、調(diào)度下,分批安排多余施工人員退場(chǎng)。、機(jī)械設(shè)備配備和材料供應(yīng)計(jì)劃勞動(dòng)力組織及配置計(jì)劃各技術(shù)工種、普工上場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定,施工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要,分批組織進(jìn)場(chǎng)。(5)合理安排施工程序,在施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè),實(shí)行邊施工邊檢查,邊驗(yàn)收的辦法,減少中間環(huán)節(jié),以縮短工期。(3)積極采用新工藝、新技術(shù)、突破常規(guī)的施工進(jìn)度。 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路的技術(shù)措施(1)項(xiàng)目部采用圖表法排出年、月、旬進(jìn)度計(jì)劃,每星期召開(kāi)一次
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