施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度計劃的保證措施(參考版)
2025-08-07 00:40本頁面
【正文】 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考。11）、安排好冬、雨季施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。（2）、積極與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理部門聯(lián)系，搞好團(tuán)結(jié)，理順關(guān)系。（6）、施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)個別項目實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度，將采取各種有效措施，對該項目實施重點突擊，以追回遲滯的工期，保證其后序項目施工不受影響。（4）、在施工安排上，各分項工程盡可能采取平等交叉流水作業(yè)，以各分項工和的施工力量，并盡量避開雨季施工。（2）、做好各分項工程的資源保障工作，對重點項目要進(jìn)行重點保障，確保各重點項目的資源配置。8）、努力協(xié)調(diào)好與供電、自來水、煤氣、電訊等單位及業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系，減少不必要的停工?，F(xiàn)場自備有75kw電機1臺，以及灑水車1輛。項目部在施工過程中定期檢查和協(xié)調(diào)各勞務(wù)工隊伍的配合關(guān)系，保證各施工班組工期平影響工程總目標(biāo)實現(xiàn)。夜以繼日加班加點，爭分奪秒，除按勞動法的規(guī)給工人的報酬外，嚴(yán)格按公司單項工程承包辦法給予獎勵。 5）、采取經(jīng)濟(jì)獎罰措施（1）、根據(jù)各期作業(yè)計劃，向參加施工班組下達(dá)任務(wù)，充分運用經(jīng)濟(jì)杠桿，針對每個分部分項工程，按期保質(zhì)完成的給予獎勵，完不成的給予經(jīng)濟(jì)處罰，按公司單項工程工期獎罰辦法執(zhí)行，確保每一個分部（項）工程的工期和總進(jìn)度計劃如期實現(xiàn)。（3）、穿插附屬工程本工程附屬工程原則采取穿插安排的，板梁工程安裝結(jié)束后，穿插搭板澆筑和防撞護(hù)欄施工，在施工河塘圍堰時，可穿插鉆機工作平臺施工。施工方法是流水作業(yè)，循環(huán)漸進(jìn)。（1）、突出重點本工種影響施工進(jìn)度的重點一是樁基和路基工程，二是箱涵現(xiàn)澆砼和簡支板梁預(yù)制工程，因為下部承臺、臺身、臺帽、上部梁板安裝等都受樁基進(jìn)度和路基填筑的影響，所以在晴限天氣，要搶抓下部樁基和路基路面結(jié)構(gòu)層施工，必要時24小時不停作業(yè)，為本工程順利施工創(chuàng)造條件。為加快施工進(jìn)度，只有充分采取以機械施工為主，人工作業(yè)為鋪的施工方法，目前我公司機械設(shè)備完全能滿足本工程施工，必須時租賃機械以保證施工進(jìn)度，各項技術(shù)工種配齊，普工配足，形成一條龍機械配套作業(yè)。（3）、施工設(shè)備資源。（2）、施工物資資源。3）、集中統(tǒng)一調(diào)度施工資源（1）、施工人力資源。要把計劃落到實處，要定期召開計劃會議和調(diào)度會議，重點檢查計劃實施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供給及工程進(jìn)展，針對偏離計劃，分析原因，有針對性地調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計劃執(zhí)行。當(dāng)意想不到和無法抗拒的原因發(fā)生時，迅速調(diào)整計劃、靈活安排。（2）、項目部每周召開一次工程例會，解決施工中的具體問題，確?？傔M(jìn)度計劃如期實現(xiàn)。2）、統(tǒng)一安排施工計劃（1）、深入研究制訂最優(yōu)化的施工方案，分解工序，做好交叉，變流水作業(yè)為平面作業(yè)，縮短主要矛盾線的時間，做好均衡生產(chǎn)，最大限度利用勞動力，提高勞動生產(chǎn)率，認(rèn)真做好進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作，保證進(jìn)場機械良好，周轉(zhuǎn)材料充足。搞好后勤服務(wù)，免除前方一線職工的后
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1