送電線路工程監(jiān)理規(guī)劃(參考版)
2024-08-15 05:59本頁面
【正文】 23 / 23。及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），并按照國家電網(wǎng)公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進(jìn)行分類整理、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時(shí)移交（2）及時(shí)將監(jiān)理的項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)（3）每月27日前編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部（見附錄中JXMX17），及時(shí)填寫《監(jiān)理工作日記》（見附錄中JXMX16）（4）監(jiān)督、檢查施工項(xiàng)目部對檔案資料的過程管理，對移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初檢 11 監(jiān)理工作制度分 類工作制度清單項(xiàng)目管理（1）監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件編制審批管理制度（2）監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理制度（3）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、方案審查制度（4）工程開工、暫停及復(fù)工監(jiān)理管理制度（5）監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度（6）分部工程動(dòng)工條件審查制度（7）進(jìn)度控制監(jiān)理工作制度（8）工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)制度（9）項(xiàng)目監(jiān)理文件資料管理制度（10）工程監(jiān)理檔案管理實(shí)施細(xì)則安全管理（1）工程分包審查管理制度（2）安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度（3）安全監(jiān)理交底制度（4）安全工地例會(huì)制度（5）安全監(jiān)理檢查、簽證制度（6）安全巡檢及旁站監(jiān)理制度（7）安全施工措施（方案）審查、備案制度（8）測量/計(jì)量設(shè)備，施工機(jī)械、安全用具審查監(jiān)理工作制度（9）施工管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度（10）安全健康環(huán)境管理自評價(jià)制度（11）安全/質(zhì)量事故處理監(jiān)理管理制度（12）交通安全管理制度質(zhì)量管理（1）施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度（2）施工項(xiàng)目部選擇的試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可制度（3）設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度（4）見證取樣、平行檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度（5）施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作制度（6）重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理工作制度造價(jià)管理（1）投資（造價(jià)）控制監(jiān)理工作制度（2）工程結(jié)算審核監(jiān)理工作制度技術(shù)管理施工圖會(huì)檢監(jiān)理工作制度 12 監(jiān)理設(shè)施序 號名 稱配 備 說 明一辦公設(shè)備1計(jì)算機(jī)現(xiàn)場配置，數(shù)量應(yīng)滿足工程需要2打印機(jī)二常規(guī)檢測設(shè)備和工具1經(jīng)緯儀需要使用時(shí)，由監(jiān)理公司統(tǒng)一調(diào)配2混凝土強(qiáng)度回彈儀3水準(zhǔn)儀需要使用時(shí)，由監(jiān)理公司統(tǒng)一調(diào)配4游標(biāo)卡尺5力矩扳手6接地電阻測量表7鋼卷尺8望遠(yuǎn)鏡附件：JXMX2 監(jiān)理文件報(bào)審表監(jiān)理文件報(bào)審表工程名稱 編號： 致 （業(yè)主項(xiàng)目部）：我方已完成 的編制，并已履行我公司內(nèi)部審批手續(xù)，請審批。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工申請表。需要對原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部組織審查施工項(xiàng)目部填報(bào)的《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。召開第一次工地會(huì)議，進(jìn)行監(jiān)理交底。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告（9）檢查安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的使用。重點(diǎn)審查施工項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作（7）組織安全學(xué)習(xí)。（1）做好風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和《安全監(jiān)理工作方案》（2）參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過程中重大安全技術(shù)方案的審查（3）對危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案或施工項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查（4）審查施工項(xiàng)目部、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況（5）組織或參與安全例會(huì)和安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表/副總監(jiān)理工程師：1）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單，簽署工程中間交接證書3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算4）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員6）審查分包項(xiàng)目及分包單位資質(zhì)（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和
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