【正文】 、試驗(yàn)報(bào)告、加工圖紙和說明書等資料。 施工監(jiān)理 根據(jù)工程進(jìn)度，安排施工圖會(huì)審計(jì)劃，主持施工圖會(huì)審。必要時(shí)，組織設(shè)計(jì)向施工交底，組織簽署施工圖會(huì)審記錄。 檢查分項(xiàng)、分部、單位工程和隱蔽工程的質(zhì)量主持質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，組織隱蔽工程的驗(yàn)收。 參與主要設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)價(jià)、合同談判工作。 參與對(duì)承包商的招標(biāo)、評(píng)價(jià)、合同談判工作。 審查承包商及分包單位、主要材料及構(gòu)（配）件供貨商、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。 審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。 編制同級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確認(rèn)工程建設(shè)進(jìn)度關(guān)鍵路徑，明確保證關(guān)鍵路徑實(shí)現(xiàn)的措施，做好非關(guān)鍵路徑的時(shí)差分析。 審查承包商開工條件。當(dāng)開工條件具備時(shí)，下達(dá)允許開工指令。 組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行，它的主要內(nèi)容是： 審查承包商質(zhì)保體系和質(zhì)量手冊(cè)，并監(jiān)督實(shí)施。 建立施工過程中質(zhì)量驗(yàn)評(píng)組織和驗(yàn)收組織，規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和工程驗(yàn)收。 協(xié)助啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)建立工程驗(yàn)收組織，規(guī)范工程驗(yàn)收、調(diào)試、啟動(dòng)及移交工作。 落實(shí)施工范圍之外，但與本工程有密切聯(lián)系的有關(guān)系統(tǒng)配套、消防系統(tǒng)、工程檔案檢查、驗(yàn)收的組織，協(xié)調(diào)完成檢查、驗(yàn)收工作。 建立健全工程建設(shè)監(jiān)理組織，制定監(jiān)理細(xì)則，實(shí)行規(guī)范化管理。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不同程度的非常情況，工程建設(shè)監(jiān)理有權(quán)令其施工單位或整改、或停工，并向項(xiàng)目法人通報(bào)。當(dāng)整改后具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)下達(dá)復(fù)工指令。 審查施工單位月度計(jì)劃報(bào)表。審查承包商工程結(jié)算書，簽署付款憑證。檢查竣工決算。 監(jiān)督施工合同、訂貨合同及其它合同的履行，維護(hù)承包商和項(xiàng)目法人的正當(dāng)權(quán)益。當(dāng)發(fā)生索賠事宜時(shí)，監(jiān)理應(yīng)核定索賠的依據(jù)和索賠的費(fèi)用。 督促施工單位全面處理工程遺留問題，不留尾巴。 調(diào)試監(jiān)理 參與對(duì)調(diào)試單位的招標(biāo)、評(píng)價(jià)、合同談判工作，提出監(jiān)理意見并督促調(diào)試合同的履行。維護(hù)承包商和項(xiàng)目法人的合法權(quán)益。 參與審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報(bào)告。 協(xié)調(diào)工程的分部試運(yùn)行工作。 參與工程整套試運(yùn)行。 編制全方位全過程監(jiān)理工作的文件檔案，監(jiān)理合同完成后交給項(xiàng)目法人。 試生產(chǎn)期和保修期監(jiān)理：對(duì)在試生產(chǎn)期和保修期出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題、施工問題、設(shè)備、材料問題提出監(jiān)理意見。 保修階段的監(jiān)理服務(wù)。在保修階段：督促保修內(nèi)容的落實(shí)。4　監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：不發(fā)生重大質(zhì)量事故安全目標(biāo)：杜絕人身死亡事故、杜絕重大設(shè)備損壞事故造價(jià)目標(biāo)：工程總預(yù)算不突破工程概算進(jìn)度控制目標(biāo)：工程控制在《合同》工期內(nèi)信息與檔案管理目標(biāo)：整理并歸檔資料，保證資料不丟失和遺漏。5　監(jiān)理工作依據(jù)《建設(shè)監(jiān)理大綱》。《建設(shè)監(jiān)理合同》。、供貨商（包括設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等）簽訂的工程建設(shè)合同。、法規(guī)及政策規(guī)定等。、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等（包括達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核指標(biāo)）。、項(xiàng)目法人及上級(jí)單位對(duì)本工程所發(fā)有關(guān)文件（包括設(shè)計(jì)修改、施工圖會(huì)審、交底紀(jì)要及項(xiàng)目法人對(duì)工程建設(shè)提出的要求）。6　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃序號(hào)監(jiān)理項(xiàng)目部名稱總監(jiān)理工程 師專業(yè)監(jiān)理工 程 師安全監(jiān)理工 程 師監(jiān)理員造價(jià)人員信息資料 員1黃石誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司35kV灘橋資市送電線路工程監(jiān)理項(xiàng)目部1211/18　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)總監(jiān)理工程 師總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作、組織與協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。（1）確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位職責(zé)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換（2）熟悉和掌握國(guó)家電網(wǎng)公司電力工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行（3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項(xiàng)目部的日常工作（4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單，簽署工程中間交接證書（6）審查施工項(xiàng)目部提交的開工報(bào)告、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、方案、計(jì)劃（7）審核簽署施工項(xiàng)目部的付款申請(qǐng)和竣工結(jié)算（8）審查和處理工程變更（9）參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查（10）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工項(xiàng)目部的竣工申