談判實施計劃書模板(參考版)
2024-08-15 05:51本頁面
【正文】 閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。避免沒必要的解釋，可轉移話題，必要時可指出對方的策略本質，并聲明，對方的策略影響談判進程對方故意拖延時間 應對：弄明白對方為什么拖延，找到核心人物想辦法加快進程您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。必要時表明不跟他合作也有其他裝飾材料公司.252。表明我方出此價格的公平性。252。乙方拒不讓步 七、準備談判資料 相關法律資料： 《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟合同法》 備注： 《合同法》違約責任 合同范同、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料 八、制定緊急預案不愿以我方條件成交（例如不同意我方的促銷形式、提成比例或先行賠付商的付款超過我方上限）應對：以數(shù)據(jù)和近兩年的行業(yè)數(shù)據(jù)告訴乙方，我方的要求是合理的 (五）終局階段： a、把握底線：適時運用折中調和策略，把握嚴格把握最后讓步的幅度，在適宜的時機提出最終報價，使用最后通牒策略。8. 利而誘之：根據(jù)談判對手的情況，投其所好，施以小恩小惠，促其讓步或最終達成協(xié)議。6. 突出優(yōu)勢：以資料作支撐，以理服人，強調與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方協(xié)議失敗，我方將立即與其它的投資商談判。4. 留有余地策略：在談判中，如果對方向我方提出某項要求，即使我方能全部滿足，也不馬上和盤托出答復，而是先答應其大部分要求，留有余地，以備討價還價之用。2. 拖延回旋策略：通過許多回合的
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