軟件項(xiàng)目管理實(shí)例分析報告(參考版)
2025-08-07 05:26本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。窗體底端寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。目下，軟件項(xiàng)目管理愈來愈受到各大軟件公司CEO、CIO的重視，有的己建立起相當(dāng)完善的項(xiàng)目管理辦公室(PMO)，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作[8]。 由于篇幅，遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)的項(xiàng)目總結(jié)報告此處略去。 項(xiàng)目總結(jié) 遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)的項(xiàng)目總結(jié)包括項(xiàng)目經(jīng)理主持的評估會議、項(xiàng)目經(jīng)理與部分項(xiàng)目成員的私人會議和確定技術(shù)培訓(xùn)事宜的活動三部分。同時把更新的計劃反映到圖示中，如甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖等中。本項(xiàng)目控制過程包括每7天收集一次項(xiàng)目績效的資料，之后把實(shí)際的績效與計劃績效相比較：如果實(shí)際比計劃差，則采取糾正措施，同時要縮短監(jiān)控的時間間隔。圖9 遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)的部分網(wǎng)絡(luò)圖因此，對于復(fù)雜的項(xiàng)目來說，甘特圖就顯得不足以適應(yīng)，而網(wǎng)絡(luò)圖可彌補(bǔ)這方面的不足。在繪制各項(xiàng)活動的起止時間時，也考慮它們的先后順序。圖8 遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)的甘特圖甘特圖的優(yōu)點(diǎn)是簡單、明了、直觀，易于編制，因此到目前為止仍然是一些項(xiàng)目中常用的工具，它也是高級管理層了解全局、基層安排進(jìn)度時有用的工具。43 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)歸檔2工作日2001年9月3日 2001年9月5日3444 建立軟件維護(hù)小組3工時2001年9月5日2001年9月5日4345 回顧完成0工作日2001年9月5日2001年9月5日4431 測試模塊集成情況 3工作日2001年8月22日 2001年8月27日2932 找出異常情況2工作日2001年8月27日 2001年8月29日3133 修改代碼3工作日2001年8月29日 2001年9月3日3234 整體測試完成0工作日2001年9月3日 2001年9月3日3335文檔2001年7月18日2001年8月15日24 制定單元測試計劃4工作日 2001年7月18日 2001年7月24日1625 單元測試8工作日2001年8月10日 2001年8月22日13制定功能規(guī)范 3工作日 2001年7月6日 2001年7月11日1114根據(jù)功能規(guī)范開發(fā)原型 2001年7月11日 2001年7月17日1315根據(jù)反饋修改功能規(guī)范1工作日 2001年7月17日 2001年7月18日1416設(shè)計工作階段結(jié)束O工作日 2001年7月18日 2001年7月18日1517開發(fā)17工作日 2001年7月18日 2001年8月1O日3項(xiàng)目資源配備2工作日2001年6月20日2001年6月22日24項(xiàng)目范圍規(guī)劃階段結(jié)束 0工作日2001年6月22日 2001年6月22日35軟件需求分析 2001年6月22日 2001年7月6日表2 遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)的進(jìn)度計劃標(biāo)識號任務(wù)名稱 工期 開始時間 完成時間前置任務(wù)1項(xiàng)目范圍規(guī)劃 2001年6月20日2001年6月22日●
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1