軟件項目管理實例分析(參考版)
2025-06-29 04:37本頁面
【正文】 的重視，有的己建立起相當完善的項目管理辦公室(PMO)，專門負責項目的管理工作[8]。目下，軟件項目管理愈來愈受到各大軟件公司4備案，以資后用。會議討論的成果全部按表同時把更新的計劃反映到圖示中，如甘特圖、網(wǎng)絡圖等中。天收集一次項目績效的資料，之后把實際的績效與計劃績效相比較：如果實際比計劃差，則采取糾正措施，同時要縮短監(jiān)控的時間間隔。本項目控制過程包括每遠程智能診斷系統(tǒng)的部分網(wǎng)絡圖圖9因此，對于復雜的項目來說，甘特圖就顯得不足以適應，而網(wǎng)絡圖可彌補這方面的不足。在繪制各項活動的起止時間時，也考慮它們的先后順序。8所示。Chart)如圖甘特圖的優(yōu)點是簡單、明了、直觀，易于編制，因此到目前為止仍然是一些項目中常用的工具，它也是高級管理層了解全局、基層安排進度時有用的工具。日44●遠程智能診斷系統(tǒng)的甘特圖甘特圖(Gantt月年59工作日200159日2001月年日3444建立軟件維護小組3月年39工作日200159日2001月年日4042項目總結(jié)月年158工作日2001158日2001月年日38,20FS50%40審閱并修改用戶文檔2月年317工作日2001207日2001月年日20FS50%,3638制定用戶手冊規(guī)范2月年317工作日2001197日2001月年日36制定“幫助”規(guī)范1月年187工作日200139日2001月年日3234整體測試完成0月年298工作日2001298日2001月年日2932找出異常情況2月年228工作日200139日2001月年日2830整體測試8月年228工作日2001228日2001月年日2628修改代碼3月年158工作日2001158日2001月年日26單元測試環(huán)境構(gòu)建3月年108工作日2001247日2001月年日24制定單元測試計劃4月年187工作日2001108日2001月年日20FS75%22開發(fā)工作完成O月年267工作日200198日2001月年日1820編寫代碼14月年197工作日2001197日2001月年日18確定模塊及接口月年187工作日2001187日2001月年日1416設計工作階段結(jié)束O月年177工作日2001177日2001月年日1114根據(jù)功能規(guī)范開發(fā)原型月年67工作日2001187日2001月年日1012原型設計月年67工作日200167日2001月年10風險分析3遠程智能診斷系統(tǒng)的進度計劃如表WBS遠程智能診斷系統(tǒng)的遠程智能診斷系統(tǒng)的進度計劃圖267日2001月年日79確定進度計劃1月年37工作日200137日2001月年日47制定軟件規(guī)范2月年226工作日2001
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