軟件項(xiàng)目管理實(shí)例分析-預(yù)覽頁
【正文】 于項(xiàng)目生命周期的(詳見下文)。世紀(jì)195778年。項(xiàng)目管理工作大多數(shù)都涉及一些相同的活動(dòng)，其中包括將項(xiàng)目分割成便于管理的多個(gè)任務(wù)、排定任務(wù)的日程、在工作組中交流信息以及跟蹤任務(wù)的工作進(jìn)展。但隨著軟件規(guī)模越來越大，功能也越來越復(fù)雜，軟件開發(fā)走向工程化將是必然趨勢。這一系列的管理活動(dòng)體現(xiàn)為：A建立項(xiàng)日的配置管理體系和準(zhǔn)則E團(tuán)隊(duì)建設(shè)一個(gè)通用的項(xiàng)目過程活動(dòng)框架如圖項(xiàng)目過程活動(dòng)框架從軟件項(xiàng)目管理的角度來說，第一階段主要是做計(jì)劃；第二個(gè)階段主要是執(zhí)行計(jì)劃；第三個(gè)階段主要是項(xiàng)目的總結(jié)。項(xiàng)目管理的首要目標(biāo)是制定一個(gè)構(gòu)思良好的項(xiàng)目計(jì)劃，以確定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度和費(fèi)用。但從另一方面來說，如前所述，由于項(xiàng)目管理是一個(gè)帶有創(chuàng)造性的過程，項(xiàng)目早期的不確定性很大，所以項(xiàng)目計(jì)劃又不可能在項(xiàng)目一開始就全部一次完成，而必須逐步展開和不斷修正。Plan)，一般按如下步驟進(jìn)行：①清晰地定義項(xiàng)目目標(biāo)(Objective)。BreakdownStructure)。⑤估算出項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和成本預(yù)算。這里有一個(gè)原則：壞消息必須盡快傳遞[5]。圖總結(jié)的一個(gè)重要方式是舉行項(xiàng)目后評估會(huì)議。表盡管軟件工程師們是聰敏而才氣的，但如果不把他們很好的凝聚到一起、不把它們的激情調(diào)動(dòng)起米的話，項(xiàng)目要成功就難了；正如拿破侖所言，軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的。3具體的軟件體系結(jié)構(gòu)如下流程圖遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)15●項(xiàng)目管理軟件的選擇這里主要考慮軟件的易用性、功能完備性及與其它系統(tǒng)的互操作性三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。作為項(xiàng)目管理軟件。是信息溝通的共同基礎(chǔ)同時(shí)是系統(tǒng)綜合與控制的手段。所示。6年日2確定項(xiàng)目范圍4月6工作日200120月年日2001226年日6行為需求分析5月6工作日200129月年日200157年目8表7之后，就可規(guī)劃系統(tǒng)的進(jìn)度安排了。工時(shí)20016月年日200167年日13制定功能規(guī)范3月7工作日200111月年日2001187年日1517開發(fā)17月8工作日200118月年日2001207年日192l開發(fā)人員初步測試11月8工作日20011O月年日200137年日1625單元測試8月8工作日20011O月年日2001178年日2729單元測試完成O月8工作日200122月年日2001278年日3133修改代碼3月9工作日20013月年日2001157年日1637開發(fā)“幫助”系統(tǒng)1O月8工作口200118月年日2001138年日394l文檔階段結(jié)束0月8工作日20013月年日200159年日4345回顧完成0月9Chart)也叫做線條圖或橫道圖，它是以橫線來表示每項(xiàng)活動(dòng)的起止時(shí)間。8遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)的甘特圖●遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖在甘特圖上，可以看出各項(xiàng)活動(dòng)的開始和終了時(shí)間。遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)的一部分網(wǎng)絡(luò)圖如下圖97遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)的進(jìn)度控制在此不再細(xì)述。1結(jié)束語軟件的項(xiàng)目管理是生長在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理上的新苗，同時(shí)它帶來了自己的特色，正在形成自己的完備知識體系(PMBOK)[9]。
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