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正文內(nèi)容

統(tǒng)計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)

2024-08-15 05:04本頁面
  

【正文】 愿某的我們配合諧調(diào)(彬彬),豪邁地利轉(zhuǎn)于創(chuàng)業(yè)中,呈現(xiàn)宏偉的佳作,聳立于美好的(婷)經(jīng)貿(mào)創(chuàng)業(yè)園。xx:平靜的湖面練就不出強(qiáng)悍的水手,安逸的環(huán)境造就不出時代的奇才,人生應(yīng)該擁有登臨峰頂?shù)膲粝?,但更重要的不是能否到達(dá)頂峰,而是是否盡到了最大的努力,抵達(dá)中心的目標(biāo)。我們就是某,推究事物的原理法則并將其總結(jié)為理性知識是我們的終極夢想。xx:給每個人一個舞臺,去書寫你的青春;給每個人一個空間,去追求你的夢想;給所有人一個家,從此你不再孤獨。xx:我們沒有龐大的啟動資金,沒有優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),我們有的是對創(chuàng)業(yè)的激情和夢想,有的是對工作、對客戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心。我們會一直堅持“求實、嚴(yán)謹(jǐn)”的理念,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),相信在我們團(tuán)隊共同努力下,“某”會成為最出色的公司!xx:想當(dāng)將軍的士兵才是好士兵,有頭腦的將軍才是不敗將軍。我,是一個值得讓大家信任的人,請你們相信我,也相信我們公司能夠把每件事情都辦好。”所以,我要一步步踏在泥土上,打上深深的腳印,為我們今后的道路,鋪下堅實的基礎(chǔ)。(六) 預(yù)測干擾因素,采取預(yù)測控制措施 在項目實施過程中,應(yīng)經(jīng)常根據(jù)所掌握的各種數(shù)據(jù)資料,對可能致使項目實施結(jié)果偏離進(jìn)度計劃的各種干擾因素進(jìn)行預(yù)測,并分析這些干擾因素所帶來的風(fēng)險程度的大小,預(yù)先采取一些有效的控制措施,把可能出現(xiàn)的偏離盡可能消滅于萌芽狀態(tài).第十一章 成員寄語xx:“以人為本,求實創(chuàng)新”是我一直所堅持的思想。為實施項目進(jìn)度計劃的檢查。(四) 全面實行層層計劃交底,保證全體成員共同參與計劃實施 在項目進(jìn)度計劃實施前,必須根據(jù)任務(wù)進(jìn)度的要求進(jìn)行層層落實,使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案預(yù)按措施,有關(guān)保證條件,協(xié)作配合要求等,使項目管理層和作業(yè)層能協(xié)調(diào)一致工作,。互相突出對自己成員及項目的意見,讓大家從中改正,朝著更有利的方向前進(jìn)。邀請統(tǒng)計高深專家指導(dǎo)統(tǒng)計工作,讓成員在學(xué)習(xí)中成長,讓團(tuán)隊成員在統(tǒng)計分析中更具有專業(yè)性,借鑒性。提高項目的完成速度,讓項目保質(zhì)保量的完成,使項目更可行。第九章 工作室的社會效益分析在我們項目經(jīng)營期間獲得的利潤,我們將以50%的利潤為社會做公益活動例如:替學(xué)院做問卷調(diào)查,有關(guān)于下沙學(xué)生是否提倡騎”死飛”自行車(一種沒有剎車的自行車).由于下沙最近出現(xiàn)大量這類自行車,看是否應(yīng)該提倡這類自行車讓學(xué)生騎.對市區(qū)公共自行車租賃做一個調(diào)查,看市民對公共自行車的態(tài)度,是否有便利到人民. ,還需做一次詳細(xì)的調(diào)查.替交通大隊統(tǒng)計車輛擁堵道路,并積極參與疏通道路工作.,一定方面也能緩解交通擁堵現(xiàn)象,并于此同時參與其中.社會公益方面:為學(xué)校開統(tǒng)計學(xué)講座,請統(tǒng)計學(xué)專家進(jìn)行演講.許多人或許不知道統(tǒng)計學(xué)的意義,組織為貧困學(xué)校進(jìn)行支教活動,教他們統(tǒng)計學(xué)方面知識. 組織集體募捐活動,燒飯做菜,聊天嘮嗑..自己做涼茶在大學(xué)附近設(shè)涼茶亭,為路過的行人送上一杯涼茶.,為社會服務(wù),為人民服務(wù).路邊設(shè)立醫(yī)療站,免費替人測量血壓 心率等身體健康測試.身體是革命的本錢,我們設(shè)立醫(yī)療站一是為青年人進(jìn)行健康測試,讓青年人了解自己的身體情況,讓他們多關(guān)注自己的身體健康,安享晚年幸福 生活.第十章 工作室實施進(jìn)度方案為了落實和完成我們項目的計劃;為了保證我們項目的順利進(jìn)行;為了保證各階段進(jìn)度目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)做好一下步驟: (一) 定期編制每周計劃根據(jù)我們項目總體目標(biāo),制定每周小目標(biāo),并且根據(jù)每一周的目標(biāo),制定相應(yīng)的工作計劃。通過一系列的活動,我們用自己的實際行動,在人們心中樹立起了一個良好的形象,社會也給予了我們高度的肯定與認(rèn)同。同時,我公司免費為學(xué)校周邊飯店設(shè)計調(diào)查問卷,并組織公司成員分發(fā)給學(xué)校在校學(xué)生,為飯店改善提出意見的同時也提高了學(xué)校學(xué)生的飲食安全問題。從中可見環(huán)境問題的嚴(yán)重。(三) 大學(xué)生暑期社會實踐報告大學(xué)生社會實踐是作為大學(xué)生一個鍛煉自己時期,我們將對于現(xiàn)今社會存在的問題做出調(diào)研實踐報告,例如: 最近20多年,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)以年平均9%的增長率高速增長,但是今后的發(fā)展也面臨著許多巨大的障礙,除了技術(shù)進(jìn)步之外,最大障礙就是資源和環(huán)境因素。(二) 調(diào)研報告在我們團(tuán)隊的共同努力下,我們團(tuán)隊調(diào)研市場分析,產(chǎn)品調(diào)研報告,以及未來趨勢預(yù)測等項目,為我們做出更好的業(yè)務(wù)成果積累了許多寶貴的經(jīng)驗。 ③研究客戶資料。要有計劃地安排訪問區(qū)域,要時刻準(zhǔn)備好你的業(yè)務(wù)工具,比如公司簡介、宣傳冊,及一些常用的東西,如筆、筆記本、名片等。你的競爭對手是怎么做的呢? “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,要不斷地去分析你的競爭者。在接下去三年內(nèi)本項目將向代理會計記賬、代理稅務(wù),會計咨詢等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。而經(jīng)過一段時間的發(fā)展,我公司已具備繼續(xù)開拓業(yè)務(wù)的能力。我們作為學(xué)校里創(chuàng)辦的統(tǒng)計公司,我們有相對性的優(yōu)勢存在,我們有較強(qiáng)的新知識的吸收能力,我們有雄厚的財會師資隊伍為我們輔導(dǎo),我們有專業(yè)性比較強(qiáng)大的成員,我們有善于能言善辯的成員,而且我們的學(xué)校也就是一個具有統(tǒng)計需求量較多的范圍,我們可以面向一些需要統(tǒng)計調(diào)研卻自己沒有時間去詳細(xì)分析完成數(shù)據(jù)的老師等等,這些都是我們統(tǒng)計公司潛在的客戶群。在杭州下沙這經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),隨處可見的都是新型企業(yè),企業(yè)同行業(yè)之間的競爭力也日益激烈,每一行業(yè)都有需要了解的訊息,尤其是在下沙這一區(qū)域,有更多的企業(yè)單位,相關(guān)于統(tǒng)計這一行業(yè)的市場需求也會隨著經(jīng)濟(jì)的更加發(fā)達(dá)而逐漸上升。(二) 區(qū)域市場發(fā)展前景杭州是某省省會城市,杭州有將近600多萬人民,杭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會影響某省、區(qū)域經(jīng)濟(jì)甚至全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,據(jù)統(tǒng)計,杭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于快速增長階段,杭州市從2000年的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值2692美元達(dá)到穩(wěn)定增長的10000美元,以年均9%速度計算,至少還可以保持15年的高速增長。隨著市場調(diào)研業(yè)全球化的日益加深,面對調(diào)研技術(shù)的飛速發(fā)展,專門軟件的不斷推出、升級;調(diào)研巨頭之間的價格競爭日趨激烈,中國本土調(diào)研業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。據(jù)估計,美國調(diào)研公司占據(jù)了全球營銷調(diào)研費用的50%以上。在約20年的成長期中,中國市場調(diào)查業(yè)基本上經(jīng)過“探討期”、“分裂期”、“再探討期”這三個時期。中國的市場調(diào)研算起來發(fā)展不到20年。美國的市場調(diào)研起源于20世紀(jì)前,經(jīng)過19001920年二十年的成長初期,19201950年30年的成長期,1950年左右進(jìn)入成熟期美國的市場調(diào)研業(yè)至今已有120多年的歷史。如美國、歐洲市場。第七章 發(fā)展前景某調(diào)查統(tǒng)計工作室,成立于2011年,工作室現(xiàn)有成員10名,主要從事學(xué)生滿意度調(diào)查、學(xué)生商品接受度調(diào)查、商圈調(diào)查分析、市場飽和度分析、品牌調(diào)研研究、營銷渠道調(diào)研研究等多種調(diào)查統(tǒng)計分析服務(wù)。注明:11月份為零成本經(jīng)營一、 業(yè)務(wù)分析①根據(jù)10月份發(fā)生的成本費用、所做的業(yè)務(wù),可以得出如下的結(jié)論:⑴管理費用=20+15+6=21(元)⑵主營業(yè)務(wù)收入=20+30+25+40+60+20+30+60=285(元)⑶其他業(yè)務(wù)收入=10+10+6=26(元) 根據(jù)以上數(shù)據(jù),利潤總額=285+2621=290(元),還是具有可行性的。⑺11月22日,收取為大一新生進(jìn)行的會計輔導(dǎo)費300元。⑸11月14日,為工商管理系市場營銷專業(yè)的學(xué)生設(shè)計展銷會活動策劃,取得活動策劃費30元。⑷11月10日,為5位大一新生進(jìn)行會計上崗證課程輔導(dǎo),共十天,每天三小時。⑵11月8日,幫5位同學(xué)代收快遞,共收取代收快遞費10元。⑻10月25日,對10位新生進(jìn)行3小時的會計輔導(dǎo),共收取60元。⑹10月21日,幫諾瑪超市發(fā)放傳單1天,共做了6小時,共收取30元。 ⑷ 10月15日,為財務(wù)會計系新聞中心幫忙搞活動,共花費了2個小時,共收取10元。 ⑷10月13日,為某經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院做調(diào)查訪談業(yè)務(wù),訪談“學(xué)生軍訓(xùn)生活”,共收取40元。發(fā)放問卷的同時幫忙發(fā)放HI貝小屋的傳單5小時,收取發(fā)放傳單費25元。注明:這是工作室成立以來最起初的成本費用10月份的業(yè)務(wù)情況 ⑴10月1日,為HI貝小屋設(shè)計問卷,共收取設(shè)計費20元。本工作室主營及副營的情況和價格如下:主營業(yè)務(wù):設(shè)計問卷 20元/次發(fā)放問卷 30元/次調(diào)查訪談 40元/次統(tǒng)計整理問卷 20元/次設(shè)計+發(fā)放+統(tǒng)計 60元/次市場調(diào)研(幫老師) 70元/次發(fā)放傳單 5元/小時活動策劃 30元/次 會計輔導(dǎo) 2元/小時副營業(yè)務(wù):代收快遞 2元/次幫忙打扮活動 5元/小時代理注冊(證券注冊) 20元/次10月份的成本費用情況 ①10月9日,工作室購入了筆記本、雙面膠、筆筒等等工作必須品,共花費了20元。(二) 工作室產(chǎn)品價格及10月份發(fā)生的成本、銷售情況 由于工作室剛起步,所以相關(guān)價格不高,若有意愿者本工作室也可以免費幫忙發(fā)放傳單。最初的成本主要用于裝飾工作室,將近花費50元左右,接下來幾乎是零成本經(jīng)營。保證我們快速有效的發(fā)展。在保證以上的四點的前提下,我們一定能樹立“某”的品牌形象,擴(kuò)大公司的名氣。在客戶眼中樹立我們優(yōu)質(zhì)的品牌形象,以便保持長期交易的關(guān)系。④ 公司的服務(wù):一家好口碑的公司會十分注重自己公司從頭到尾至始至終的服務(wù),不論是售前、售中還是售后。在目前的市場情況下,我們的創(chuàng)新服務(wù)將吸引高校和企業(yè)的眼球,在
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