【正文】 資本金利潤率：382%（%）以項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營周期前11年進(jìn)行計算，經(jīng)分析，項(xiàng)目凈現(xiàn)值大于零，內(nèi)部收益率大于資本成本，獲利能力指數(shù)大于1，所以項(xiàng)目是可行的。IRR內(nèi)部收益率：當(dāng)折現(xiàn)率為90%時，NPV=0。其余部分由園區(qū)基金投資。 項(xiàng)目大前期實(shí)施計劃表任務(wù)名主要工作內(nèi)容所需時間一、簽訂合作框架協(xié)議或委托開發(fā)協(xié)議確定項(xiàng)目大致四至范圍，合作方式一個月二、編制可行性研究報告數(shù)據(jù)搜集，市場調(diào)研，投資測算等一個月三、項(xiàng)目投資專家論證會對本項(xiàng)目投資進(jìn)行論證一個月四、世界500強(qiáng)企業(yè)代表實(shí)地考察對項(xiàng)目選址，規(guī)劃內(nèi)容提出個性化建議兩個月五、測繪并進(jìn)行整體規(guī)劃測繪，并委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整體控制性規(guī)劃六個月六、確定起步區(qū)域并進(jìn)行詳細(xì)性規(guī)劃確定啟動區(qū)域，并委托國際一流公司進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃三個月七、成立項(xiàng)目公司組建項(xiàng)目班子一個月八、首批入園企業(yè)招商、宣傳會首批500強(qiáng)企業(yè)入駐推介兩個月九、每個入園500強(qiáng)企業(yè)的立項(xiàng)辦理立項(xiàng)相關(guān)手續(xù)三個月十、每個入園500強(qiáng)企業(yè)的建設(shè)前期手續(xù)，委托設(shè)計，施工等視具體項(xiàng)目規(guī)模第七章 投資收益預(yù)測與資金籌措序號項(xiàng)目計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單方成本基數(shù)系數(shù)萬元元/平米1土地費(fèi)用征地及拆遷安置補(bǔ)償210，0006002建安工程費(fèi)75萬平方米2895003860農(nóng)業(yè)、花卉、百果園15萬平方米195001300萬國別墅園、會議中心50萬平方米2500005000預(yù)留配套10萬平方米2000020003前期開發(fā)費(fèi)520570可行性研究250規(guī)劃設(shè)計 、勘探費(fèi)建安工程費(fèi)8‰2316標(biāo)底編制費(fèi)建安工程費(fèi)1‰290合同預(yù)算審查費(fèi)建安工程費(fèi)‰145招標(biāo)管理費(fèi)建安工程費(fèi)‰174質(zhì)檢、監(jiān)理費(fèi)建安工程費(fèi)7‰20304小市政工程費(fèi)總建筑面積412555綠化總建筑面積20元/平方米1500通訊總建筑面積5元/平方米375道路、管線等總建筑面積30元/平方米22505大市政工程費(fèi)總建筑面積22，5003006購買果樹、花卉費(fèi)用140公頃2100100007不可預(yù)見費(fèi)16總和%8管理費(fèi)17總和%9總投資成本：：以400元/每平方米計算，平均到每家企業(yè)的建筑面積為5000平方米，則為：400*=200（萬）：1家企業(yè)每年納稅額為：100億（平均年收入）20%(平均年增長率)1家=20億分項(xiàng)稅收為：營業(yè)稅：20億*75%（地方分成比例）*%=8250萬企業(yè)所得稅：20億*30%（地方分成比例）*15%*30%=2700萬房產(chǎn)稅：5000平方米*10000元/平方米*70%*%=42萬每家企業(yè)一年可留下的總的地方稅收收入為：8250+2700+42=10992萬按照稅收收入的40%設(shè)立園區(qū)開發(fā)財政專戶，則每引入一家企業(yè)：地方政府可獲得：10992*60%=中實(shí)（集團(tuán)）公司可獲得：109922*40%= 資金籌措：按照三期滾動的開發(fā)模式，總籌措資金為28億元人民幣。建設(shè)期2009年1月——2017年12月完工。三期：建設(shè)萬國別墅園。百果園:建設(shè)期2009年6月——2011年6月完工（由于果樹有生長期，需要提前引進(jìn)和種植）。建設(shè)期2008年1月——2009年12月完工。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度沈陽棋盤山萬國博覽園項(xiàng)目開發(fā)整體建設(shè)，分期分批滾動實(shí)施。采取招標(biāo)工作機(jī)制，優(yōu)選施工單位、監(jiān)理單位；采用貨比三家及招標(biāo)方式確認(rèn)設(shè)備供應(yīng)廠商，堅持工程審批程序，以公開競爭、擇優(yōu)比選的方式，確認(rèn)入圍企業(yè)。管理人員由總經(jīng)理指派或公開招聘，相關(guān)技術(shù)人員由有關(guān)部門選派或招聘，其余人員可由現(xiàn)有部門人員兼任，也可向社會公開招聘，選擇錄用。公司建立以總經(jīng)理為首的經(jīng)營管理體系，總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主管部門的分管工作。公司設(shè)立董事會，董事長為企業(yè)的法人代表，并設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人。（二）可獲得入園世界500強(qiáng)企業(yè)每年新增銷售部分的納稅：100億（平均年收入）20%(平均年增長率)10%(綜合稅率)100家=200億地方留成為200億45%=90億（按市地方政府留成部分的49%，設(shè)立園區(qū)開發(fā)基金，繼續(xù)用于開發(fā)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）（三）旅游基地、培訓(xùn)基地、研發(fā)中心納稅；（四）土地開發(fā)綜合收費(fèi)；（五）區(qū)域綜合競爭力提升：1）自然環(huán)境：人文與自然的完美結(jié)合2）人員結(jié)構(gòu)：解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)并通過引進(jìn)高級人才、區(qū)域人才使整體人員素質(zhì)提高3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：旅游、培訓(xùn)、環(huán)保、設(shè)備升級4）綜合消費(fèi)：達(dá)到國際水準(zhǔn)的綜合消費(fèi)能力5）國際交往及國際知名度提升第五章 組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目運(yùn)作 組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目擬由沈陽市棋盤山開發(fā)區(qū)和開發(fā)公司共同合作開發(fā)建設(shè)，聯(lián)合組成項(xiàng)目公司，以共同設(shè)立的項(xiàng)目公司的名義申請項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)。 （三）區(qū)域性高端綜合服務(wù)：國際會議中心、協(xié)和醫(yī)療、康體服務(wù)、法國紅磨房式休閑娛樂中心、高爾夫球場等配套服務(wù)。世界500強(qiáng)將獲得：（一）陽光、森林、花卉、果園、空氣等潔凈的休閑、度假自然環(huán)境。我們將與每個有意向入園的500強(qiáng)企業(yè)一起選擇具體地塊，一起規(guī)劃，一起設(shè)計產(chǎn)品內(nèi)容，提供定單式服務(wù)。第四章 商業(yè)模式設(shè)計 農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游建設(shè)農(nóng)業(yè)博覽園、花卉園以及百果園發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游項(xiàng)目，通過采摘、觀光旅游、認(rèn)領(lǐng)承包等方式產(chǎn)生收益。公司采取“前項(xiàng)一體化、后項(xiàng)一體