【正文】 50 。水蛭素有抗原性，但其抗體沒有害處，反而延長消除半衰期，是一種少見的正效果抗體。水蛭素還可以用于治療纖維沉淀性關(guān)節(jié)炎，水蛭素能有效地減少滑液增生，關(guān)節(jié)纖維蛋白沉積；對關(guān)節(jié)炎既有預(yù)防，又有治療效果，同時在腦血栓塞癥，肝素相關(guān)性血小板減少癥，預(yù)防深靜脈血栓都得到廣泛應(yīng)用，雖然水蛭素存在出血并發(fā)癥的問題，但只要控制劑量，及時監(jiān)測，嚴格選擇適應(yīng)癥，就可使水蛭素的出血問題減少到很低的程度。　?。担鼓[瘤作用　　用水蛭提取液灌胃有瘤小鼠，電鏡觀察腫瘤組織凋亡的形態(tài)學(xué)改變，流式細胞儀觀察凋亡率和細胞周期動力學(xué)變化，MTT法檢測NK細胞活性，結(jié)果表明，水蛭可通過誘導(dǎo)腫瘤細胞凋亡，提高有瘤小鼠的免疫功能，抑制小鼠腫瘤的生長，并能顯著延長小鼠的存活時間。３．心血管系統(tǒng)　　水蛭素具有改善心功能狀態(tài)和一定程度增加心肌營養(yǎng)性血流量的作用，對組織缺血缺氧有保護作用。水蛭水煎液濃縮提取物能明顯降低全血比粘度和血漿比粘度?！　。玻寡ㄗ饔谩　⊙ǖ男纬呻m有多種原因，但最垠本的過程是凝血酶引起的凝血作用。水蛭素與凝血本酶結(jié)合后形成一種極穩(wěn)定的共價復(fù)合物，反應(yīng)速度極快?！　?0世紀50年代末發(fā)現(xiàn)水蛭素后，對水蛭的藥理學(xué)研究一直很活躍，取得了許多成果。研究表明，水蛭素在腫瘤治療中也能發(fā)揮作用，水蛭素還可配合化學(xué)治療和放射治療，由于促進腫瘤中的血流而增強療效．動物實驗的臨床研究表明：靜脈或皮下注射水蛭素均無明顯毒副作用，無論急性，亞急性的毒性試驗，對血壓，心率，血相，出血時間和血液化學(xué)成分均不受影響，呼吸系統(tǒng)也沒有影響，無過敏反應(yīng)，一般無特異性抗體發(fā)現(xiàn)．半致死劑量大于50mg／kg，遠大于治療所用的量（1mg/kg）.。熟藕性溫、味甘，有益胃健脾、養(yǎng)血補益、生肌、止瀉功能；主治肺熱咳嗽、煩躁口渴、脾虛泄瀉、食欲不振及各種血證。4. 止血散瘀：藕含有大量的單寧酸，有收縮血管作用，可用來止血。3. 益血生?。号旱臓I養(yǎng)價值很高，富含鐵、鈣等微量元素，植物蛋白質(zhì)、維生素以及淀粉含量也很豐富，有明顯的補益氣血，增強人體免疫力作用。2. 通便止瀉、健脾開胃：蓮藕中含有黏液蛋白和膳食纖維，能與人體內(nèi)膽酸鹽，食物中的膽固醇及甘油三酯結(jié)合，使其從糞便中排出，從而減少脂類的吸收。蓮藕，微甜而脆，十分爽口，可生食也可做菜，而且藥用價值相當(dāng)高，是老幼婦孺、體弱多病者上好的食品和滋補佳。其根莖較肥大，外皮白色，肉質(zhì)脆嫩，味甜，產(chǎn)量高，結(jié)蓮子不多；第二類為蓮用種，蓮較小，肉質(zhì)稍帶灰色，品質(zhì)較差，但結(jié)果多，主要采收蓮子。蓮藕主要分布于長江流域和南方各省、秋、冬及春初均可采挖。水蛭的緊缺狀況短時期內(nèi)難以緩解，供需矛盾越來越大，靠自然資源的再生，目前的水蛭養(yǎng)殖場也都無法解決這一矛盾，為了彌補這一自然資源的短缺，保護珍貴而有限的野生資源，人工養(yǎng)殖水蛭勢在必行，巨大的市場需求，為人工養(yǎng)殖水蛭營造了廣闊的市場前景。雖然目前世界上有些國家已將合成的水蛭素基因轉(zhuǎn)移到大腸桿菌和醇母菌等微生物中，且臨床應(yīng)用還在實驗階段。: 又名小鱉，體較寬，比金線蛭略小，呈柳葉形，扁平，背部棕綠色，有5條細密的綠色斑點組成的縱線，腹面淺黃色，甚平坦，散布不規(guī)則的暗綠色斑點，其它與金線蛭類似。: 又名醫(yī)用蛭，體狹長，稍扁，略呈圓柱形，體長35cm，(固定)，背面綠中帶黑，有黃色縱線5條，腹面平坦，灰綠色，無雜色斑紋，體環(huán)數(shù)103，環(huán)帶不顯著，食道縱褶6條，顎3片，吸人及畜血液，行動敏捷，春曖時活躍，610用為產(chǎn)卵期，冬季墊伏，再生力很強，如將其切斷飼養(yǎng)，能由斷部再生出新體。附錄2：水蛭和蓮藕一. 水蛭水蛭俗名螞蟥，內(nèi)鉆子等，屬環(huán)節(jié)動物門蛭綱，分為日本醫(yī)蛭，寬體金線蛭茶色柳葉蛭等。公司實行權(quán)責(zé)分明、管理科學(xué)、激勵和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。２. 公司設(shè)立和注冊公司嚴格按照《中華人民共和國公司法》設(shè)立，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司。Ⅱ 以資金入股的風(fēng)險投資商：投資商須按時繳納出資額，對公司經(jīng)營有監(jiān)督權(quán)，收益有分配權(quán)。如果公司經(jīng)營不善，不得不進行破產(chǎn)清算，公司必首先保證投資方的利益不受損害。 如果經(jīng)驗狀況良好，我公司在34年所有制度已經(jīng)建立，公司也以實現(xiàn)所有預(yù)計目標。 2 撤出方式投資者的撤出方式有多種，直接回收資本或者公司直接回收顧權(quán)以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓等。風(fēng)險資金的退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。對策和當(dāng)?shù)劂y行建立良好的合作關(guān)系，并建立自己企業(yè)的誠信度；利用現(xiàn)有的每一筆資資金讓資金合理地分配，發(fā)揮最大的作用，以使減少資金的籌集金額；重視現(xiàn)金充流的管理，保持良好的現(xiàn)金流。對策由于日光溫室與普通養(yǎng)殖池在數(shù)量上各占50%.我們銷售其中生產(chǎn)出的成品水蛭 ，再轉(zhuǎn)入全部日光溫室精細化培養(yǎng)，并利用回收資金，擴建更大面積的日光溫室，以減少自然風(fēng)險。對策引進專業(yè)經(jīng)理人和戰(zhàn)略伙伴。對策 員工只能掌握一部分養(yǎng)殖技術(shù)，如果缺少專業(yè)知識，不能掌握養(yǎng)殖的核心技術(shù)，公司的生產(chǎn)過程中，會建立積極的激勵政策，以及完整的保障減少人員流失的風(fēng)險。２. 人員風(fēng)險及其措施創(chuàng)業(yè)人員的流失將導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊核心力量的削弱，賠不是還可能使企業(yè)技術(shù)(對于我們就是養(yǎng)殖技術(shù))擴散。4. 投資收益 年數(shù)項目2008年初2008年2009年2010年2011年2012年資產(chǎn)投資銷售收入銷售成本稅前利潤 稅收凈利潤+ 折舊凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)金流折現(xiàn)投資現(xiàn)金流量表5. 投資凈現(xiàn)值 NPV=Σ（t:0→n）NCF/(1+i)t NPV=50+++++=遠大于0 該投資方案可行6. 投資回收期現(xiàn)金流量表 0 1 2 3 4 5NCF()回收期=累計凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)1+(未收回現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值) =2+(++)/=(年)九. 風(fēng)險分析在國內(nèi)已有幾家大型水蛭養(yǎng)殖企業(yè)，企業(yè)情況如前所述，我公司要在這種情況下站穩(wěn)市場，會有一定的風(fēng)險。２. 其他財務(wù)假設(shè)(1) 行業(yè)折現(xiàn)率為10%；(2) 按33%交納所得稅。發(fā)展廣大養(yǎng)殖戶共同養(yǎng)殖，開始準備向生產(chǎn)水蛭素轉(zhuǎn)變。長期涉足其它生物科技領(lǐng)域， 向綜合性生物科技公司發(fā)展，并向廣大農(nóng)民提供技術(shù)和服務(wù)，幫助他們致富l 公司使命:促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展， 立足區(qū)域經(jīng)濟騰飛l 公司宗旨:讓技術(shù)為農(nóng)民服務(wù)，讓農(nóng)民用技術(shù)致富.3. 發(fā)展戰(zhàn)略 3 .1 初期發(fā)展戰(zhàn)略( 13年) ，占有一定的市場份額。2. 總體戰(zhàn)略 公司注重短期盈利與長遠規(guī)劃，將短期目標與中長期發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，在生物科技領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟并穩(wěn)步向前發(fā)展。 七. 企業(yè)發(fā)展計劃 1. 公司概述某水蛭養(yǎng)殖有限公司是一家正在籌備中的公司，是一家集科學(xué)養(yǎng)殖，科技研發(fā)，科學(xué)管理于一體的環(huán)保企業(yè)。對下屬員工的工作有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)2 對公司采購計劃的完成按具體計劃進行3 對客戶的交貨質(zhì)量負責(zé)驗收所受指導(dǎo)：工作任務(wù)和目標制定完成上報總經(jīng)理并等待授權(quán)以及工作過程和工作方法向總經(jīng)理請示所予指導(dǎo)：對下屬員工的工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 財務(wù)總經(jīng)理 工作內(nèi)容：1 每月帳務(wù)的登記和保管2 總分類的帳務(wù)登記和保管3 處理活帳時有關(guān)帳務(wù)的調(diào)整事宜4 具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費支出5 往來業(yè)務(wù)，應(yīng)收，應(yīng)付、暫收、暫付表的管理6 公司無形資產(chǎn)的評價，入帳7 總經(jīng)理交辦的其它工作權(quán)限：1 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，對各部門資金預(yù)算有專業(yè)監(jiān)督與指導(dǎo)權(quán)2 對崗位說明的具體項目有主要責(zé)任，因處理不當(dāng)給公司造成損失負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任 所受指導(dǎo)：工作任務(wù)目標由總經(jīng)理指定，具體工作過程和方法依據(jù)國家及公司的有關(guān)財務(wù)法規(guī)和制度確定，一般情況下無須請求總經(jīng)理 所予指導(dǎo)： 對各部門財務(wù)制定和執(zhí)行資產(chǎn)預(yù)算進行專業(yè)指導(dǎo)以上是公司的管理層權(quán)責(zé)精細劃分，以避免在公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不分，管理混亂，效率低下等情況。在確立公司管理人員的過程中，做出以下安排：總經(jīng)理工作內(nèi)容：1全面負責(zé)某水蛭養(yǎng)殖責(zé)任公司的決策2 廣泛吸取優(yōu)繡的企業(yè)管理經(jīng)驗，確定公司的的使命和運策規(guī)劃3 策劃公司對外的各項公共活動，并組織具體實施4 組織審批公司重大經(jīng)營管理項目，從事經(jīng)營管理的全局工作權(quán)限：1 對公司投資計劃、發(fā)展計劃、研究及與其它公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)否決權(quán)2 對各職能部門的總體經(jīng)費支出有審批權(quán)和否決權(quán)對公司重大經(jīng)營管理項目有主持權(quán):(1) 對直屬下級有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)(2) 擁有人事認命權(quán)責(zé)任：1 對公司經(jīng)營管理的重大決策有主要責(zé)任2 對公司重大經(jīng)營管理項目有主持 責(zé)任3 對全體員工有所受指導(dǎo)：1 接受部分投資方與全體員工大會領(lǐng)導(dǎo)所與指導(dǎo)：2 對各部門經(jīng)理進行行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人事部經(jīng)理 工作內(nèi)容：1 編制公司人力資源規(guī)劃2 編制公司人員招聘制度及主持招聘活動3 辦理公司員工人事變動事宜4 負責(zé)勞動合同的簽定和管理工作，代表公司解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟5 制定員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實踐6 編制工資計劃，審核各職能部門的資金或提成分配方案7 負責(zé)公司全員考勤的匯總及管理工作8 制訂生產(chǎn)工人的定額工時制并監(jiān)督實施9 完成上級主管交辦的其它工作權(quán)限：1 自總經(jīng)理授權(quán)后，可獨立開展人員招聘錄目表考核等各項工作2 有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對員工進行日?？己瞬⑻岢霆?