樹立三個意識提高四種能力辦公室工作資料(參考版)
2025-08-07 02:29本頁面
【正文】 辦公室內(nèi)部的管理能力提高了，才能提高全社科學(xué)化管理水平，為實現(xiàn)年度目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。辦公室工作雜、人員多、接觸面廣，如果不在內(nèi)務(wù)管理上下一番功夫，就會影響社里工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是管理能力。總的來說，就是要抓好三個方面的工作。督促檢查工作是辦公室的重要職責(zé)。要有一種以事業(yè)為重，以大局為重的胸懷，遇到不被理解的時候，沉著冷靜、不急不躁，善于做耐心細(xì)致的溝通工作，曉之以理，動之以情，從而消除隔閡，一道前進(jìn)。這就要求我們不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，善于處理好各種復(fù)雜關(guān)系。二是組織協(xié)調(diào)能力。提高文字綜合能力，一個人的基礎(chǔ)和悟性固然重要，但主要的還是要靠后天的學(xué)習(xí)和鉆研。即使是后勤行政工作，也經(jīng)常涉及到諸如請示、匯報等文字方面的業(yè)務(wù)。一是文字綜合能力。樹立責(zé)任意識，還要勇于承擔(dān)責(zé)任，出了問題要敢于面對，不推諉，不搪塞，有錯必糾，知錯必改。這就要
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