樹立三個意識提高四種能力辦公室工作資料-資料下載頁
2025-08-04 02:29本頁面
【正文】 查工作是辦公室的重要職責。督查工作說到底就是抓落實的工作，其根本目的就是推動決策得以全面貫徹落實?？偟膩碚f，就是要抓好三個方面的工作。一要抓貫徹，重點是抓好社領導決策的貫徹落實；二要抓重點，圍繞工作重點，通過跟蹤督查、重點推進、及時反饋等手段抓好貫徹落實；三要抓檢查，深入部門、深入實際，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，找出解決問題的對策方法。四是管理能力。管理能力主要是指管理辦公室內(nèi)務的能力。辦公室工作雜、人員多、接觸面廣，如果不在內(nèi)務管理上下一番功夫，就會影響社里工作的正常運轉(zhuǎn)。管理能力是一種綜合素質(zhì)，不是一朝一夕就能形成的，而是要經(jīng)過日積月累，同時需要有縝密的思維、科學的頭腦、高度的負責精神、耐心細致的工作。辦公室內(nèi)部的管理能力提高了，才能提高全社科學化管理水平，為實現(xiàn)年度目標打下堅實基礎。
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