樹立四種意識構(gòu)建和諧社區(qū)-資料下載頁
2024-11-09 06:27本頁面
【正文】 眾信得過的忠誠經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。第五篇：樹立四種意識做好信訪工作樹立四種意識 做好信訪工作信訪工作是收集民意的“直通車”、針砭時(shí)弊的“監(jiān)督哨”、化解矛盾的“減壓閥”。做好人民群眾來信來訪工作，對于保障人民權(quán)益、維護(hù)社會穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)公平正義、構(gòu)建和諧社會具有重要意義。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，在信訪工作中要切實(shí)增強(qiáng)換位意識、成本意識、法治意識和責(zé)任意識，不斷提升處理信訪工作的能力水平與實(shí)際效果。一、樹立換位意識，增強(qiáng)履職自覺性古語道：“ 將心比心，其義自明。”盡管紀(jì)檢監(jiān)察干部在信訪工作中面對的是基層群眾，接手的是各類難題，置身的是矛盾漩渦，確實(shí)令人感到“很煩、很累、很苦”，但其“煩”與信訪群眾多方求助的煩惱相比，僅為喧囂之煩；其“累”與信訪群眾身心疲憊的勞累相比，僅為手足之累；其“苦”與信訪群眾以弱訴強(qiáng)的艱苦相比，僅為履職之苦。廣大干部在信訪工作中絕不能將上訪當(dāng)成鬧事，把舉報(bào)當(dāng)成刁難，也不能因“事小”而不為，嫌事煩而推諉，而應(yīng)站在普通群眾的角度看一看，多從信訪群眾的難處想一想，千方百計(jì)做好信訪工作，想方設(shè)法解決群眾難題。為此，各級各部門要采取有效措施，幫助廣大干部樹立換位意識，切實(shí)增強(qiáng)處訪自覺性。一要加強(qiáng)教育，明確責(zé)任。把信訪工作知識納入領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)范疇，通過黨委（組）中心組學(xué)習(xí)、黨校干部培訓(xùn)等途徑，使廣大干部充分認(rèn)識到，積極主動(dòng)處理好信訪問題是領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)盡之責(zé)，是為民服務(wù)的應(yīng)有之義；回避、敷衍、壓制信訪群眾就是不作為、亂作為，就是失職瀆職。二、要深入基層，體察民情。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)社區(qū)、入廠礦、下村組、住農(nóng)家，讓其深入了解基層群眾的狀況，認(rèn)真傾聽他們的呼聲，仔細(xì)體味他們的疾苦，努力解決他們的難題，從思想上、感情上加強(qiáng)與人民群眾的聯(lián)系。三要直面信訪，實(shí)踐鍛煉。通過掛職鍛煉、輪崗交流、跟班學(xué)習(xí)等形式，有計(jì)劃、有組織地把中青年領(lǐng)導(dǎo)干部選派到信訪工作崗位上進(jìn)行鍛煉培養(yǎng)，在鮮活的、具體的信訪工作實(shí)踐中感受信訪群眾的艱辛，提升處理復(fù)雜問題的能力，增強(qiáng)做好信訪工作的底氣。三、樹立成本意識，增強(qiáng)工作敏銳性 治國理政，自當(dāng)以勤儉為念；為 民謀利，也應(yīng)計(jì)投入產(chǎn)出。當(dāng)前，信 訪工作投入大、見效小在許多地方已 是一個(gè)不爭的事實(shí)。之所以造成這 種局面，在于部分領(lǐng)導(dǎo)干部對信訪 問題能拖則拖、能躲則躲、能壓則 壓，以至將小事拖成大事，易事拖 成難事，基層理應(yīng)解決的事拖成上 級批辦的事。殊不知，一個(gè)信訪問 題拖延的時(shí)間越長，投入的經(jīng)濟(jì)成 本就越多；上訪的范圍越寬，耗費(fèi) 的社會成本就越多；造成的影響越 大，消耗的政治成本就越多。對此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握信訪成本增長 點(diǎn)，增強(qiáng)信訪工作敏銳性，善于以 最小的成本實(shí)現(xiàn)效益最大化。一要未 雨綢繆，加強(qiáng)源頭防控。建立完善矛 盾糾紛排查化解責(zé)任機(jī)制，構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)、村四級矛盾糾紛排查化解與 情況反饋網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信訪問題源頭防 控，對矛盾糾紛實(shí)行“一月一排查、一月一交辦、一月一督查、一月一考 核、一月一通報(bào)”的“五個(gè)一”工作 機(jī)制，真正做到只要事情稍露端倪，問題初現(xiàn)征兆，就能及時(shí)介入，全力 化解，確保小事不出村鎮(zhèn)，大事不樹立四種意識 做好信訪工作姚 兵__
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