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楊梅汁項目可行性分析報告(參考版)

2024-08-15 02:28本頁面
  

【正文】 附件三:楊梅果汁飲料廠區(qū)平面布局示意楊梅汁項目可行性分析報告。 萬元/年設(shè)備折舊費按 5 年折舊期計算 萬元/年設(shè)備大修基金按 設(shè)備折舊費 50 %計算 萬元建廠投資的貸款利息按 年利率 %計算 萬元年生產(chǎn)固定總成本預(yù)測: 萬元(二)、年生產(chǎn)變動成本總成本原、輔料費每 瓶 元, 年總計 萬元包裝材料每 瓶 元, 年總計 萬元包裝紙箱每 只 3 元、 年總計 萬元動力費電裝機(jī)容量 400 kw鍋爐風(fēng)機(jī) 100 kw其它 100 kw電費單價 元/度 年電費 156 萬元水用水量 30 噸/小時水費單價 2 元/噸 年水費 24 萬元煤蒸汽用量 4 噸/小時煤單價 460 元/噸 年煤費 92 萬元楊梅汁項目可行性分析報告上級機(jī)關(guān)管理費按 產(chǎn)值 1 %提取 年提取 萬元銷售運輸費按 產(chǎn)值 25 %提取 年銷售費 萬元年周轉(zhuǎn)資金需要量=年產(chǎn)值70%25%= 萬元按年利率 %計算, 萬元年生產(chǎn)變動總成本預(yù)測 萬元年生產(chǎn)總成本預(yù)測為 萬元六、經(jīng)濟(jì)效益分析注:以下數(shù)據(jù)全部由計算機(jī)處理年產(chǎn)值 萬元年生產(chǎn)總成本 萬元銷售稅增值稅應(yīng)納額=年產(chǎn)值/ (原料+包裝)/應(yīng)納 萬元教育附加稅和城市建設(shè)附加稅=增值稅應(yīng)納額4%應(yīng)交 萬元兩項共計銷售稅為 萬元年企業(yè)銷售利潤(毛利潤)銷售利潤=年產(chǎn)值-年生產(chǎn)總成本-銷售稅 萬元所得稅所得稅=銷售利潤33%= 萬元純利潤純利潤=毛利潤-所得稅= 萬元國家兩項基金兩金=純利潤25% 萬元年企業(yè)凈利潤凈利潤=純利潤-兩金 萬元楊梅汁項目可行性分析報告利潤率分析毛利潤率 %純利潤率 %凈利潤率 %七、財務(wù)評估年企業(yè)投資回收率 ROI: 年銷售利潤+設(shè)備折舊費ROI=100% 建廠投資+周轉(zhuǎn)資金ROI= %年企業(yè)投資利潤率 年銷售利潤投資利潤率=100% 建廠投資+周轉(zhuǎn)資金= %投資回收期 1投資回收期=年+建設(shè)試產(chǎn)時間 ROI投資回收期= 年+建廠試產(chǎn)時間八、盈虧平衡分析以產(chǎn)量表示的盈虧平衡點 BEP年生產(chǎn)固定總成本BEP= 100%年銷售值(產(chǎn)值)-年生產(chǎn)變動總成本-銷售稅BEP= % 瓶1120291 箱13443 噸以出廠價表示的盈虧平衡點 年生產(chǎn)總成本楊梅汁項目可行性分析報告其計算公式=100% 年銷售值(產(chǎn)值 )-銷售稅盈虧平衡點為 % 元/ 瓶九、不確定性因素分析在以下因素分別單獨提高或降低 10%時,BEP 值的變化:因素 + 10 % 0 - 10 %正常 BEP 值 出廠價 固定成本 變動成本 根據(jù)以上分析表明:出廠價格的變化對盈虧平衡點的影響最大,而固定成本的變化對盈虧平衡點的影響相比則最小。楊梅汁項目可行性分析報告基本數(shù)據(jù)區(qū)注:由委托人輸入下列數(shù)據(jù)一、建廠規(guī)模年產(chǎn)量: 24000 噸(注:以 飲料 計。變動成本的影響則介于二者之中。)年工作日: 250 天每日班數(shù): 2 班二、產(chǎn)品規(guī)格包裝單位: 瓶( 注:瓶,或罐、包、袋、只等)凈重: 250 克或毫升/ 瓶 經(jīng)計算,每箱: 24 瓶 每噸成品 4000 瓶 或 167 箱 年生產(chǎn)量 28800000 瓶 或 1202200 箱 班生產(chǎn)量 57600 瓶 或 2400 箱 或 噸楊梅汁項目可行性分析報告三、建廠投資預(yù)算生產(chǎn)設(shè)備 2500 萬元動力設(shè)備 1000 萬元土建費用 2500 萬元土地 1000 萬元試生產(chǎn) 50 萬元籌建費用 50 萬元設(shè)計費用 51 萬元不可預(yù)見 10 %建設(shè)總投資預(yù)測: 7865 萬元四、產(chǎn)品價格設(shè)計零售價: 元/ 瓶注:零售價設(shè)計為出廠價的(100+ 50 )%出廠價: 元/ 瓶年產(chǎn)值: 12672 萬元五、年生產(chǎn)總成本預(yù)測(一)、年生產(chǎn)固定總成本人工費用人均工資: 1000 元/月職工人數(shù): 120 人注:人工費用=〖《人均月工資12 個月(福利) + 300(勞保用品)》職工總?cè)藬?shù)年人工費用預(yù)測為: 萬元/年工廠管理費及車間經(jīng)費按 1 %提取。附件一:250 毫升玻璃瓶裝楊梅原汁經(jīng)濟(jì)效益分析(計算機(jī)數(shù)據(jù)處理)新建食品廠和飲料廠的初步經(jīng)濟(jì)效益分析和財務(wù)評估報告書軟件作者:中國食品工業(yè)協(xié)會(網(wǎng)站)技術(shù)工程部 孫慶文 電話:010-88117136 地址:北京阜成路 42 號中裕商務(wù)花園 5B 一層 郵編:100038評估項目名稱 年產(chǎn) 7200 噸楊梅原汁飲料經(jīng)濟(jì)效益分析(玻璃瓶)委托單位 上海委托人評估單位 中國食品工業(yè)協(xié)會(網(wǎng)站)技術(shù)工程部評估人 孫慶文評估日期 說明:本報告書中全部基本數(shù)據(jù)由委托人提供并負(fù)責(zé)其真實性。綜上所述,本項目在農(nóng)副產(chǎn)品資源開發(fā)、扶助三農(nóng)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備配套、合理投資、投資回收、稅收、環(huán)境保護(hù)等方面是合理的。*****的品牌,接近產(chǎn)品,對消費者和市場有比較強(qiáng)的魅力。本項目對環(huán)境污染很小,并且完全在可控制范圍內(nèi)。本項目由中國食品工業(yè)協(xié)會提供技術(shù)支持,采用國際先進(jìn)果汁飲料生產(chǎn)工藝,和先進(jìn)果汁飲料生產(chǎn)線。利用當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)楊梅資源,建立一個集楊梅文化和深加工為一體的楊梅文化深加工產(chǎn)業(yè),以*****為品牌,可以提升*****當(dāng)?shù)氐穆糜蝺r值,為當(dāng)?shù)貛砀郊拥慕?jīng)濟(jì)利益。除煙塵處理。 按照國家環(huán)保局關(guān)于污水處理文件,并請國家環(huán)保局專家設(shè)計污水處理廠,達(dá)到國際污水處理水平。 楊梅清洗用水,采用先進(jìn)清洗設(shè)備,可在當(dāng)日循環(huán)使用,節(jié)水顯著,并在排放前經(jīng)過污水處理廠,達(dá)標(biāo)后排放。用于制作飼料。5) 上海*****楊梅產(chǎn)業(yè)園的建立,目的是使國內(nèi)外廣大消費者、楊梅果農(nóng)、產(chǎn)地政府、加工企業(yè)共享這一寶貴資源的利益,為子孫后代留下一座百年產(chǎn)業(yè),并興旺*****當(dāng)?shù)氐穆糜挝幕聵I(yè)。一方面,農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的加工銷售流通渠道,它將從提供交易平臺、提高流通效率、匯集信息資源、提供技術(shù)支持等方面推動相關(guān)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展和升級;另一方面,將促進(jìn)*****及周邊地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,更重要的是對農(nóng)業(yè)未來的現(xiàn)代化發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)與保障。3) 提升*****城市品味,將集合餐飲、旅游、娛樂消費等都市生活為一體,感受生態(tài)環(huán)境、感受自然、享受生活的現(xiàn)代健康飲品帶給人類,達(dá)到人于自然的完美結(jié)合。十五、 經(jīng)濟(jì)效益分析(計算過程見附件二)年產(chǎn)值 12672 萬元 年生產(chǎn)總成本 10295 萬元 增值稅(6%) 1155 萬元銷售利潤(毛利潤) 1221 萬元所得稅(33%) 403 萬元純利潤 818 萬元兩項基金 204 萬元企業(yè)凈利潤 613 萬元投資回收期 年+建廠試產(chǎn)時間十六、 社會效益分析1) 積極響應(yīng)中央解決“三農(nóng)”問題的精神, 真正促進(jìn)農(nóng)民增收。技術(shù)服務(wù)方向工
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