武漢xx文化傳媒有限公司商業(yè)計劃書(參考版)
2025-08-07 02:17本頁面
【正文】 我們有出版社資源優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)的政策優(yōu)勢，團隊的經(jīng)驗優(yōu)勢，公司的體制優(yōu)勢，相信沒有克服不了的難關(guān)，相信經(jīng)過一兩年的努力，我們能夠走出一條屬于自己的路，在國內(nèi)迷茫的數(shù)字傳媒領(lǐng)域打下我們堅實的烙印。七、財務(wù)測算 三年的收益預(yù)測2014年2015年2016年項目收入：（萬元）在線教育50200500童書、旅游服務(wù)全媒體出版85150285網(wǎng)站運營50100150軟件開發(fā)230200150總計4156501085項目支出：（萬元）辦公費用3050100人員費用（工資福利等）150250350運營資金100150300總計280450750項目利潤135200335 預(yù)計3年收回投資成本。對一種優(yōu)秀作品，特別是預(yù)計能夠成為暢銷讀物的作品，同時出版紙介 質(zhì)圖書、網(wǎng)絡(luò)版本、手機版本和手持閱讀器版本，在同一時間段投放市場，實行整合式營銷。我們的策略是立足央視網(wǎng)品牌及視頻資源，做出特色。我們的策略是從行業(yè)入手，政策引領(lǐng)。預(yù)計2015年在線教育市場規(guī)模有望達到1745億元。數(shù)據(jù)顯示，2012年中國教育培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模高達9600億元，而目前在線教育市場規(guī)模在700億元左右，%。數(shù)據(jù)顯示，2004年，我國網(wǎng)絡(luò)教育市場規(guī)模約143億元，2013年已達到981億元，%的年均復(fù)合增長率。 編輯制作部 3人 市場策劃部 5人 軟件開發(fā)部 5人 在線教育部 2人 項目團隊總共需要15人；籌備期需7人。五、項目運作團隊的配置按照專業(yè)分工、高效協(xié)調(diào)的原則，成立項目運作團隊。經(jīng)歷一兩年的培育期，我們的在線教育品牌、全媒體出版項目進入成熟期，我們會“去XX化”，遠離XX標簽，成為一個全國性、乃至全球性文化傳媒公司。 從XX起步，走出XX公司成立伊始，無知名度、無業(yè)績、無影響力，為了拓展業(yè)務(wù)，還是應(yīng)立足XX，賺第一桶金。四、運營策略依托政府項目度過市場培育期依托政策資源和人脈資源優(yōu)勢，圍繞核心業(yè)務(wù)，策劃開發(fā)全系列政府扶持重大科技項目，解決初始建設(shè)經(jīng)費、隊伍整合、項目研究、技術(shù)探索等問題，平穩(wěn)度過市場培育期。 軟件開發(fā) ①公司運營的各類平臺軟件開發(fā)在線數(shù)字出版管理與推送平臺、在線教育網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺、在線教育資源管理平臺。該平臺二期開發(fā)主要依托政府項目資金，目前正處于申報期，申報金額1000萬元，預(yù)期金額500萬元，開發(fā)期六個月。網(wǎng)站運營①《XXXX數(shù)字出版管理與推送平臺建設(shè)》立項、開發(fā)XXXX是XX大學(xué)出版社互聯(lián)網(wǎng)出版平臺，是XX大學(xué)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施之一，也是出版社實施全媒體出版戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工作，還是與各類閱讀終端、用戶數(shù)據(jù)對接的平臺。目前，全國各地都很重視數(shù)字旅游的發(fā)展，各級政府和景區(qū)都大力支持建設(shè)數(shù)字旅游。有一項統(tǒng)計顯示，45%的成年美國互聯(lián)網(wǎng)用戶使用過虛擬旅游這一功能。目前，虛擬旅游在國內(nèi)還處于起步階段，大多數(shù)的旅游網(wǎng)站只是提供簡單的360度環(huán)景全視，外加照片、視頻和文字作說明，表現(xiàn)力和趣味性較差，和真正的“網(wǎng)游”概念差很多。②虛擬旅游體驗網(wǎng)絡(luò)虛擬旅游借助計算機技術(shù)實現(xiàn)場景的三維模擬，從而構(gòu)建
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1