未來之星大學生家教中心創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-08-15 01:53本頁面
【正文】 13。我們會給你最滿意的答復和最熱誠的服務。八、經營管理與運作方案家教策劃流程第一期1營銷策劃創(chuàng)意2團隊組建造勢3資料收集與分析4優(yōu)劣勢分析5戰(zhàn)略愿景和使命陳述第二期1組織設計2營銷策劃書第三期1成長中的反饋與調整2大學生家教分析優(yōu)勢：隨著現代化經濟的不斷的發(fā)展，現中小學的規(guī)模大，家教市場需求不斷增大劣勢：大學生缺乏當家教的經驗機會：（1）家長們對大學生家教公司的信任程度是比較高的，能建立一個提供家教的平臺 （2）青島的中小學生人口規(guī)模比較大，具有較大的潛在市場威脅：（1）家教行業(yè)競爭越來越激烈 （2）潛在競爭對手多項目開發(fā)狀態(tài)：現如今正處于公司建立與項目開發(fā)的初期，應先進行相關管理階層及工作人員的招募與培訓；公司材料設備等的引入與建立，然后再進行廣泛的宣傳工作以擴大影響力，最后進行相關家教過程的認證與服務追蹤。在面對家長和其他中介公司的時候，就會出現比較大的問題。也因為目前一些家教中介的信用問題，造成了家長的心理擔憂，所以較嚴重的影響到了家長對家教中介的信任度。行業(yè)風險：如今的家長非常重視對孩子的教育，除了在學校接受的教育外，還會請家教老師或者上輔導班之類的。當客戶市場像滾雪球一樣越滾越大時，發(fā)展壯大就是一個必然。 提供物美價廉的專業(yè)化服務，完全貼近大眾消費者，自然會較容易地創(chuàng)出品牌，做大市場。公司類似職介所，但專業(yè)性強，系統(tǒng)化程度高。六、利潤回報 公司利潤來源于教員繳納的中介費。 財務狀況：公司起步需要的資金比較少，主要是印一些宣傳單以及聯(lián)系家長或家教老師時需要打電話，公司的支出資金和收入資金都會有詳細的記錄，暫時不會有較大的資金支出，財務狀況比較穩(wěn)定。經濟及財務狀況 公司是純服務性質的，用有限責任制經營。 安全保證：為了確保質量及安全，本公司派出的教師均持有本人的學生證及有關證件。如果家長對提供的教師不滿意，可提出更換直至滿意止，不另加收任何費用。五、贏利模式、經濟及財務狀況贏利模式輔導方式：教師上門輔導，學習效率更高。對于滿意的情況我們會繼續(xù)對教員進行培訓，使孩子學習成效更高。進而使我們的公司有一個好的發(fā)展平臺。使得家長能給孩子找到一位滿意的家教老師，使得每一位家教大學生能找到適合自己的一份家教。 路徑： （1）專業(yè)化的服務網站，在人人網、博客、論壇上宣傳自己的服務內容和優(yōu)勢； （2）傳單、海報、標識牌轟炸人群密集地帶，如中小學、家屬區(qū)；（3）通過豐富的人際關系，發(fā)揮親朋好友的宣傳作用，同時可以與各院系學生會的學習部合作，通過學習部的宣傳和開講座互動活動等方式更好的打造自己的品牌。 重點：信譽、質量、保證、客服。教員目標鎖定于在校大學生，主要是青大學生，以成績優(yōu)異者為主。如不滿意，可以免費換教員。經過初步認同后，將派教員直接與他們取得聯(lián)系。請家教流程 家長先登記：聯(lián)系方式、學員情況、教學地點、時薪要求、對教員的要求等。另一方面可以在各宣傳欄張貼宣傳單。
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