新起航家教中心創(chuàng)業(yè)策劃書doc(參考版)
2025-07-21 06:12本頁面
【正文】 從服務(wù)性質(zhì)來看，本公司是一家致力于家教中介這一市場的正規(guī)創(chuàng)業(yè)團隊，公司全體成員將滿腔熱血化作激情與動力投入到工作當(dāng)中，我們希望更多的大學(xué)生加入我們的團隊中，把自己所學(xué)到的知識化作財富。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽報名表參賽組名新起航家教中心系別化工機械系負(fù)責(zé)人姓名王升華宿舍7304電話18997195370項目簡介：“新起航家教中心”是一家以為企業(yè)提供在高校校園內(nèi)的家教廣告發(fā)布為主（如由我公司投資在高校建立宣傳欄，用于學(xué)校家教宣傳工作，同時也可由我公司派遣人員為客戶家教），集代理、咨詢一體的綜合性高校家教中介公司。資本運營策略：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益。服務(wù)多樣化策略：在文化家教市場做起來之后，我們將業(yè)務(wù)擴展到藝術(shù)特長類的項目，比如吉他、鋼琴、輪滑、舞蹈、繪畫等方面的家教，爭取將所有的家長的眼球都吸引到本公司。 月利潤表時段中介對象數(shù)量（份）中介費（元）共計（元）上學(xué)季（112月）小學(xué)20801600初中301003000高中201202400暑假（8月）小學(xué)40803200初中601006000高中401204800注：中介費用只是一個參考值，可能隨家教費用而改變。 財務(wù)分析 投資預(yù)算表序號項目數(shù)量單價合計1宣傳單（彩頁）10000張（前期）1000元2教材20本20元400元3名片1000張200元4膠水2箱（前期）100元200元5辦公用品20件5元100元6座機1部100元100元7辦公室1間5000元（一年）8總計7000元 成本計算前期總投資為10000元，消耗資金7000元，剩下流動資金3000元。機會：隨著科技富國這一理念的推廣，越來越多的人認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，在這個“學(xué)歷決定門檻，能力決定高度”的社會，沒有足夠?qū)W歷的人將寸步難行，導(dǎo)致家長都把工作重心投入到孩子的學(xué)習(xí)上面，當(dāng)家長憂心于學(xué)生成績的時候，家教市場將得到進一步的開發(fā)，所以我們這個創(chuàng)業(yè)團隊也將取得進一步發(fā)展的機會。2. 我們提供的教師可能會存在知識不夠系統(tǒng)，講解不夠?qū)I(yè)等問題。5. 我校大學(xué)生都經(jīng)歷了從初中到高中再到大學(xué)的過程，經(jīng)過層層篩選，文化知識的基礎(chǔ)扎實，足以勝任中小學(xué)的家教工作及作業(yè)輔導(dǎo)工作。4. 大學(xué)生課余時間相對較多，想干家教兼職的也有很多，但是能夠找到的人并不多，我們正好可以滿足他們的需求。3. 本公司收費比市區(qū)培訓(xùn)學(xué)校和專業(yè)老師都要低，而且我們的會員更具有親和力，學(xué)生學(xué)習(xí)起來將更有效率，適合更廣大的家庭。2. 學(xué)校周圍有寧大路第一、第四小學(xué)，二十五中等學(xué)校，為我們進行校際之間的合作提供了廣泛的資源。 SWOT分析優(yōu)勢：1. 青海大學(xué)是一所綜合性大學(xué)，家教質(zhì)量有保障，學(xué)校周圍沒有綜合性大學(xué)，這使得我們的競爭壓力相對較小。 潛在競爭對手由于校園內(nèi)教師資源豐富，市場大，難免會有其他學(xué)生也發(fā)現(xiàn)這個市場并挖掘出這個市場，這些有想法，有激情，有能力的同學(xué)將成為我們最大的潛在威脅；同時學(xué)校內(nèi)不斷有學(xué)生成立新型輔導(dǎo)班進行教師招聘，其也會成為我們的競爭對手。 對策加強我們提供的教師的質(zhì)量，盡量能讓每一個孩子的成績都有所提高，打出我們的品牌，這樣就能讓家長幫忙給我們介紹客戶，從而擴大業(yè)務(wù)量。 對策加強團隊內(nèi)部人員的建設(shè)，努力學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗；采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團隊的整體素質(zhì)；倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境；多舉行團隊內(nèi)部會議，加強溝通與交流，盡量統(tǒng)一意見。 對策加強對公司資金運行情況的監(jiān)控力度，最大限度地提高資金利用率；實施財產(chǎn)監(jiān)管和預(yù)算制度；征得校領(lǐng)導(dǎo)的同意，向?qū)W校申請創(chuàng)業(yè)資金和辦公室。 財務(wù)風(fēng)險及對策 財產(chǎn)風(fēng)險公司在發(fā)展初期，財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。各公司肯定都會采取各種方法和策略打擊對手，因而引起市場的混亂，增加風(fēng)險。到后期如果條件成熟，我們將在西寧市的各大小區(qū)內(nèi)舉辦講座，針對如何提高學(xué)生成績這一點進行重點講解，以此吸引更多的家長。 網(wǎng)絡(luò)市場開發(fā)我們將定期在一下招聘網(wǎng)站（如58同城、趕集網(wǎng)、獵聘網(wǎng)等）
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