【正文】 。 、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并表述準(zhǔn)確，圖示規(guī)范。工程變更的管理 、設(shè)計單位、承包單位提出工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》附設(shè)計變更文件，并經(jīng)項目監(jiān)理部簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師同意或修改后同意，簽發(fā)“工程最終延期審批表”總監(jiān)理工程師雙方簽訂新的工期協(xié)議，如需索賠按有關(guān)規(guī)定處理。承包單位項目經(jīng)理部進行初步審查項目監(jiān)理機構(gòu) 不同意，退回申報資料或 指令修改后重新申報 同意，簽發(fā)“工程臨時審批表” 1． 及時與建設(shè)單位協(xié)商取得同意并轉(zhuǎn)報有關(guān)資料：2． 收集資料，做好記錄；3． 對減少損失提出建議；4． 督促承包單位采取措施；項目監(jiān)理機構(gòu) 審批同意原則：1． 情況屬實；2． 由合同條款依據(jù)；3． 工程延期事件發(fā)生在已批準(zhǔn)的進度網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路上?？偙O(jiān)理工程師合同執(zhí)行不正常，報告總監(jiān)理工程師。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工合同執(zhí)行情況進行綜合分析、檢查，并根據(jù)預(yù)控的原則：1． 工程質(zhì)量是否違反合同規(guī)定的目標(biāo)？2． 工程進度是否符合進度計劃？3． 工程造價是否符合進度計劃？4． 建設(shè)、承包單位有否違約行為？5． 已簽訂的分包合同、材料設(shè)備訂貨合同招待情況；6． 其他有關(guān)合同招行情況。合同管理員將委托監(jiān)理合同執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查，在內(nèi)部會議上進行研究并采取相應(yīng)的必要的措施。合同管理員1． 將施工合同分析結(jié)果書面報告建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)指派項目監(jiān)理機構(gòu)合同管理員總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理人員熟悉和分析委托監(jiān)理合同：1． 服務(wù)范圍；2． 雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)；3． 工期、質(zhì)量、造價控制目標(biāo)；4． 違約處理條款；5． 監(jiān)理酬金支付條款；6． 其他事項。（二）、管理內(nèi)容 ☆ 工程變更的管理 ☆ 工程暫停及復(fù)工的管理 ☆ 工程延期的管理 ☆ 費用索賠的管理 ☆ 合同爭議的調(diào)解 ☆ 違約的處理（三）合同管理的程序管理內(nèi)容程序框圖雙方簽訂委托監(jiān)理合同建設(shè)、監(jiān)理單位成立項目監(jiān)理機構(gòu)，任命總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位項目監(jiān)理人員對施工合同進行分析：1． 工程概況；2． 工期、質(zhì)量目標(biāo)；3． 承包方式及中標(biāo)價；4． 控制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；5． 與項目監(jiān)理工作有關(guān)的條款；6． 風(fēng)險及責(zé)任分析；7． 違約處理條款；8． 其他事項。 在處理問題過程中，認(rèn)真聽取有關(guān)各方意見，與合同雙方充分協(xié)商。五、合同管 理的原則、程序和方法（一）、管理原則 監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，并督促雙方認(rèn)真履行合同義務(wù)，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。督促施工單位嚴(yán)格按安監(jiān)部門的安全監(jiān)督計劃書執(zhí)行。（5） 加強檢查工人的防護用品的使用工作，如：安全帽、安全帶、膠鞋等。（3） 施工用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－2005要求，嚴(yán)格要求電工、焊工持證上崗。 具體安全文明施工監(jiān)理措施：（1）要求施工單位作好安全文明施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后嚴(yán)格予以執(zhí)行。施工完畢必須在完成日起兩天內(nèi)撤除圍檔和其他安全防護設(shè)施，并將施工現(xiàn)場清理整潔，同時恢復(fù)受影響的四周環(huán)境及設(shè)施的原狀。9）、工程竣工后，施工單位須及時拆除臨時設(shè)施、工地圍欄，撤除安全防護設(shè)施，并將工地及受影響的四周環(huán)境進行清潔，做到工完料清場凈。（5）嚴(yán)禁在工地任意拉電線，嚴(yán)禁使用電爐或明火燒煮食物。施工現(xiàn)場提倡使用吊裝型箱式房屋和拆裝型棚屋（鋼質(zhì)或木塑質(zhì)均可）。（2）現(xiàn)場施工管理人員、作業(yè)人員須分別佩戴工作卡；進入工地要戴安全帽、穿著安全識別服及配備相應(yīng)的安全防護工具。（2）進出現(xiàn)場的車輛必須在工地內(nèi)清理干凈，車輪不準(zhǔn)帶泥上路。（2）設(shè)置足夠的垃圾收集容器，隨時搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，定期施藥除“四害”，定期清運渣土余坭和施工廢棄物，天天清運工地生活垃圾。（3）除搶險工程外，每天施工作業(yè)時間和噪音應(yīng)執(zhí)行環(huán)保部門的相關(guān)規(guī)定，因工程需要時，須另行辦理有關(guān)手續(xù)。5）、 施工現(xiàn)場廢氣、噪音處理（1）禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。（3）工地廁所必須設(shè)置三級化糞池，經(jīng)沉淀處理后才能排放至下水道；廁所內(nèi)要配備沖洗水源，安排專人負(fù)責(zé)清潔。4）、 施工現(xiàn)場污水淤泥排放（1）施工現(xiàn)場產(chǎn)生的生活污水和施工污水必須分別處理。2）、 施工現(xiàn)場須在明顯處設(shè)置工程標(biāo)牌，工程標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)明工程名稱、施工路（地）段、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)系人和電話，項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話及工地投訴電話；有條件的施工現(xiàn)場，可將標(biāo)牌內(nèi)容放大噴寫在施工圍墻或圍板上。（五）安全、文明施工監(jiān)理的措施和方法建立監(jiān)理項目部安全文明施工組織機構(gòu)，健全監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制，完善安全監(jiān)理管理制度，建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，逐步提高安全監(jiān)理服務(wù)水平。3）、要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設(shè)備提供出廠“三證”。對每日施工運行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實情況在監(jiān)理日志中做好專項記錄，月報中列出專項對每月的安全運行情況進行分析，總結(jié)控制方法。在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實施細(xì)則時，應(yīng)把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的控制措施，做為一項必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。審查達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案；并附具安全驗算結(jié)果，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字。包括：1）、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；2）、安全投入符合安全生產(chǎn)要求；3）、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；4）、項目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗；5）、現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行開工前安全教育和培訓(xùn)，并取得合格證；6）、依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；7）、施工現(xiàn)場、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程得要求；8）、必須建立危害防治措施，為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品；9）、必須有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；10）、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況；11）、施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé)： 1）、項目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；2）、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；3）、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。（四）安全、文明施工監(jiān)理制度為加強施工階段施工過程的安全控制，保證職業(yè)健康、人身安全和財產(chǎn)不受損失，根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例，制定如下安全管理制度。（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全、文明施工標(biāo)志、安全網(wǎng)架設(shè)、臨時用電設(shè)施等安全防護、文明施工措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，并簽認(rèn)所發(fā)生費用。（2）每天定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。（8）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護及文明施工措施費用使用計劃。（6）檢查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，人數(shù)是否符合相關(guān)要求。（4）檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。實施細(xì)則應(yīng)明確安全文明施工監(jiān)理工作的特點、方法和措施、控制要點和目標(biāo)等，并制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。安全監(jiān)理工作流程：安全專項方案報審承包商整改安全專項方案審批 承包商監(jiān)理工程師結(jié)果 不符合要求 安全專項方案的實施、自檢，有關(guān)部門驗收、驗收結(jié)果備案承包商巡視、平行檢查、旁站整改承包商監(jiān)理工程師結(jié)果 發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，督促 建設(shè)行政主管部門檢查 提出整改意見 （三）安全、文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)建設(shè)單位的委托，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，對安全、文明施工方面進行監(jiān)督管理，具體工作內(nèi)容如下： 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容 （1）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全、文明施工監(jiān)督管理方案的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全、文明施工監(jiān)督管理工作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。隱患消除后應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。在施工準(zhǔn)備階段，審查施工單位提交的有關(guān)施工方案、機械及材料報驗等技術(shù)文件及材料，并簽署審批意見；對審查未通過的安全技術(shù)措施和安全文明施工專項方案不得實施。（一）安全、文明施工監(jiān)理目標(biāo)安全控制目標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)，杜絕安全責(zé)任事故；文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求和環(huán)保要求，力爭文明施工優(yōu)良樣板工程。為此，必須從現(xiàn)場安全管理、安全防護、安全紀(jì)律、交通安全、用電安全、施工機具使用安全等方面想方案、定措施，同時嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程及交通法規(guī)的要求，做到全員抓安全、處處管安全、時時講安全，努力提高全員的安全生產(chǎn)意識。建設(shè)單位1． 監(jiān)督承包單位按期交出合格的竣工檔案；2． 監(jiān)督竣工結(jié)算工作；3． 工程進入質(zhì)量保修期；項目監(jiān)理機構(gòu)做好工程竣工移交工作項目經(jīng)理部（五）、質(zhì)量控制措施與方法督促施工單位完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)檢程序； 按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作及質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果； 采取必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量； 對施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序設(shè)立其控制點進行重點控制全過程旁站監(jiān)理； 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度； 建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格的分包單位； 加強工程質(zhì)量控制的動態(tài)管理。組織承包、設(shè)計、監(jiān)理單位有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)人員，邀請有關(guān)主管部門進行正式備案驗收?？偙O(jiān)理工程師1． 承包單位整改后，填寫表再次要求驗收；2． 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員檢查，認(rèn)為合格可以正式驗收。進行內(nèi)部驗收，所屬監(jiān)理單位有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題要求承包單位整改。承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位填寫《工程物資進場報驗表》 不合格 合格分包單位資格審查基本程序直接選定分包單位建設(shè)單位選定分包單位總承包單位分包單位資質(zhì)有關(guān)資料：1． 營業(yè)執(zhí)照；2． 企業(yè)等級證書；3． 專業(yè)許可證；4． 境內(nèi)承包工程許可證；5． 技術(shù)能力；6． 人員配備；7． 機械設(shè)備；8． 實際業(yè)績；9． 領(lǐng)導(dǎo)層狀況；10．財務(wù)狀況；11．信譽狀況；12．其他必要文件；報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報“分包單位資格報審表”建設(shè)單位報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報“分包單位資格報審表”項目經(jīng)理部對有關(guān)情況進行審查、調(diào)研項目監(jiān)理機構(gòu)不同意，清退分包單位 不同意，清退分包單位 在原表簽注“同意”總監(jiān)理工程師接納分包單位進場施工項目經(jīng)理部 測量放線監(jiān)理控制程序承包人根據(jù)規(guī)范要求，自檢合格，并報測量放線資料填寫施工測量放線報驗表承包人控制中線、坡口線位置、高程、橫斷面審核檢查施工測量放線報驗表監(jiān)理工程師重測審查結(jié)果 不合格簽認(rèn)報驗表監(jiān)理工程師 合格 進行下一道工序土方開挖質(zhì)量監(jiān)理程序● 施工方案● 排、降水措施土方開挖開工申請承包人審核、檢查監(jiān)理工程師施工監(jiān)理巡視檢查完成、檢查合格、報質(zhì)量報驗單承包人簽認(rèn)報驗單監(jiān)理工程師審查結(jié)果 不合格合格 工序、部位驗收基本程序承 包 單 位進 行 自 檢達(dá)到工序工程報驗條件總監(jiān)理工程師簽認(rèn)部位工程承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》承包單位進行糾正監(jiān)理工程師審查承包單位繼續(xù)施工達(dá)到部位工程報驗條件自 檢承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表