【正文】 正文完，以下空白*************建設工程監(jiān)理有限公司 2015年8月1日40。上述房屋內(nèi)嚴禁使用電爐；1施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬小孩在現(xiàn)場穿行、玩耍。流體物品要采取遮蓋防漏措施；1針對現(xiàn)場施工情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容，真正做到鼓舞士氣。進行質(zhì)量安全環(huán)境綜合檢查。 督促施工單位做好文明施工，嚴格按施工平面圖堆放材料。 建立現(xiàn)場保衛(wèi)領導小組，健全消防檢查制度；保障現(xiàn)場消防道路暢通，消火栓、消防工具應標志明確。定期檢查施工單位崗前培訓和安全交底記錄，不定期派人參加施工班組的上班班前會，檢查其安全、文明施工貫徹落實情況。協(xié)調(diào)業(yè)主成立由各施工單位相關領導和其他有關單位代表組成的安全、文明管理小組，制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工獎罰措施，管理小組定期對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工進行檢查，把檢查結果形成簡報，并把獎罰措施落到實處。（1）在技術條件方面，要重點考慮實施施工技術方案時的安全性和安全防護方案設計的合理性、經(jīng)濟性內(nèi)和可靠性，尤其要重視施工面上有交叉作業(yè)影響時的安全防護措施的可靠性，在施工過程中不同的施工階段都要實施與之相適應的安全防護措施；（2）在場地條件方面，要重點考慮施工現(xiàn)場平面布置對現(xiàn)場安全性的影響，場地條件的合理安排將能大大減少施工安全隱患；（3）在生活設施方面，要重點考慮現(xiàn)場施工人員居住、辦公條件的安全性；（4）在安全防護方面，主要針對施工人員現(xiàn)場施工時的工作面上的防護措施的安全性；（5）在地質(zhì)及氣象條件方面，要重視地質(zhì)和氣象條件所帶來的不安全因素，時刻注意河水的流動及水位高低，必要時采取切實可行的安全保障措施。要求施工單位建立和完善施工機械、設備的維修保養(yǎng)制度、交接班制度，從而使機械設備始終處于良好的事業(yè)能夠狀態(tài)，滿足現(xiàn)場施工需要；要求施工單位嚴格檢查各種機械、設備使用時應滿足的基本條件，杜絕野蠻施工和違章操作現(xiàn)象的發(fā)生；要求施工單位建立嚴格的機械、設備進退場的檢查、驗收制度，及時消除施工隱患；要求施工單位建立嚴格的大型機械設備使用時的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮制度，嚴防意外安全事故的發(fā)生；要求施工單位建立健全現(xiàn)場施工材料的管理、檢驗、使用和驗收制度，尤其對易燃、易爆、易腐蝕等材料要制定嚴格的保管和使用制度?？刂片F(xiàn)場機械、設備和材料的不安全狀態(tài)（1）督促施工單位對現(xiàn)場使用的機械設備使用和管理實行崗位責任制度，嚴格限制非持證人員的無證操作現(xiàn)象；督促施工單位實行材料管理人員的上崗證制度，即現(xiàn)場的材料管理人員必須持有材料員上崗證；督促施工單位對機械、設備和材料的使用和管理人員進行嚴格的組織性和紀律性教育、安全教育、法制法規(guī)教育、提高安全防范能力，服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。（4）要求施工單位加強施工人員的技術教育，提高施工現(xiàn)場的安全防護力度。加強現(xiàn)場施工人員的安全知識教育和安全常識教育，是及時發(fā)現(xiàn)和消除施工安全隱患減少安全事故的主要途徑。人的行為往往受多種條件的影響，每一個施工人員或工程管理者都應該學會如何調(diào)整情緒處于最佳的工作狀態(tài)，在任何情況下應該以大局為重，減少粗心大意、玩忽職守和對工作的不負責任行為。同時，正確認識人的生理缺陷或心理缺陷對行為的影響，通過合理調(diào)整生活規(guī)律和精神狀態(tài)，有效地減少生理疲勞和心理疲勞程度，增強自我保護能力，才能防止安全事故的發(fā)生。需要采取下列具體措施：（1）要求施工單位加強施工人員的安全思想教育，增強安全意識。一方面，人的正確行為可以避免、排除或減少各種危險因素；反之，人的錯誤行為則可以導致不安全因素的產(chǎn)生。工程檢測工具，如經(jīng)緯儀、全站儀、水準儀、靠尺、鋼卷尺（50米）、米尺（5米）、千分尺、卡尺、絕緣測試儀、接地電阻測試儀、量秤以及用于工程檢測的必備工具。（二）設備數(shù)碼相機（佳能）、鋼筋探測儀等隱蔽工程追溯設備。（ 二） 工作紀律 遵守國家的法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法等；認真履行工程建設監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔約定的責任；堅持公正的立場、公平地處理有關各方爭議；堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則；在堅持按監(jiān)理合同規(guī)定向業(yè)主提供技術服務的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔負的建設任務；不以個人的名義在報刊承攬監(jiān)理業(yè)務的廣告；不得損害他人的名譽；不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項；不在任何承建商或材料設備供應商中兼職；不接受業(yè)主額外的津貼， 也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼， 不接受可能導致判斷不公的報酬。監(jiān)理工作總結內(nèi)容如下：（ 1） 工程概況；（ 2） 監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施；（ 3） 監(jiān)理合同工履行情況；（ 4） 監(jiān)理工作成績；（ 5） 施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議；（ 6） 工程必要的照片。（ 7）本月監(jiān)理工作小結 a、 對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價；b、 本月監(jiān)理工作情況；c、 有關本工程的意見和建議；d、 下月監(jiān)理工作的重點。（ 5）工程計量與工程款支付 a、 工程量審核情況；b、 工程款審批情況及月支付情況；c、 本月采取的措施及效果。具體內(nèi)容如下：（ 1）本月工程概況；（ 2）本月工程形象進度；（ 3）工程進度 a、 本月實際完成情況與計劃進度比較；b、 對進度完成情況及采取措施效果的分析。于當月末或下月初主送建設單位， 并抄送承包單位， 抄報、質(zhì)監(jiān)部門。對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監(jiān)理工程師應及時掌握并報建設單位， 以便控制投資。（ 十二） 投資監(jiān)督制度 監(jiān)理工程師進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計費用資料。（ 十一） 施工進度監(jiān)督及報告制度 監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施， 監(jiān)理工程師每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度與計劃的對比和形象進度情況。對于一般工程缺陷或質(zhì)量事故， 應由施工單位研究處理， 填寫事故報告一份監(jiān)理工程師； 對重大質(zhì)量事故， 由施工單位填寫事故報告一式兩份， 由監(jiān)理工程師組織有關單位研究處理方案， 報建設單位批準后， 施工單位方能進行事故處理。凡對工程質(zhì)量缺陷或事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的， 對缺陷或事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格， 不予驗工計價， 待合格后， 再補辦驗工計價。工程質(zhì)量缺陷或事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。待承包單位改正后，并報項目監(jiān)理部復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。檢驗不合格時則發(fā)出“ 不合格工程項目通知”（ 整改通知單），責令承包單位限期改正。（ 九） 工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權力與責任。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構成工程事故時，則按《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》（ 建設部1989 年第三號文） 的規(guī)定辦理。（ 八） 監(jiān)理日志制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量負監(jiān)督管理的責任， 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷， 及時記入監(jiān)理日志簿， 指明質(zhì)量部位、問題及整改意見， 限期糾正復驗。對隱蔽工程，施工單位在自檢合格的基礎上，由施工員填寫隱蔽工程記錄，同時填寫報驗單，報現(xiàn)場監(jiān)理，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員復驗合格簽字后，方可進行下一道工序。（ 六） 原材料和半成品檢驗制度 （ 1）鋼材、水泥、砂、礫石、碎石、磚等工程材料應有出廠證明或質(zhì)量檢驗單， 并根據(jù)施工規(guī)范和設計要求進行見證取樣抽檢；（ 2）對水泥砼、水穩(wěn)等要先作試驗，出具配合比設計單，并按規(guī)定制作試塊檢驗或其它試驗；（ 3）預制加工廠所生產(chǎn)的成品或半成品如水泥砼管、人行道板、玻璃纖維土工格柵， 應有廠方簽發(fā)的出廠合格證， 對其質(zhì)量有懷疑時， 現(xiàn)場應補做結構檢驗；（ 4）原材料和半成品檢驗資料應歸入工程檔案，作為評定單位工程質(zhì)量等級的依據(jù)資料。專題會（ 或協(xié)調(diào)會）遇由于技術、質(zhì)量、安全或協(xié)調(diào)等有關問題比較重要而且涉及到人員較多，同時各方意見分歧頗大， 不是能在施工現(xiàn)場會上較短時間內(nèi)能討論解決的問題時， 由駐地監(jiān)理工程師與有關各方商定一個時間、地方主持召開專題會議（ 或協(xié)調(diào)會）， 并做好會議記錄。工地例會 在施工過程中， 總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師將周定期主持召開一次工地例會，會議紀要由本監(jiān)理部負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次施工現(xiàn)場會內(nèi)容 第一次現(xiàn)場會一般由建設單位主持召開， 監(jiān)理人員及承包單位參加， 具體內(nèi)容如下：（ 1）建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；（ 2） 建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；（ 3） 建設單位介紹工程開工準備情況；（ 4） 承包單位介紹施工準備情況；（ 5） 建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；（ 6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，并書面提交給承包單位有關工程監(jiān)理規(guī)定及監(jiān)檢用表格樣本；（ 7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。人員包括： 施工單位項目經(jīng)理及現(xiàn)場技術及質(zhì)量負責人等、監(jiān)理工程師及建設單位代表， 必要時請設計單位和質(zhì)監(jiān)單位相關人員參加。（ 五） 施工現(xiàn)場例會制度 目的： 監(jiān)理工程師對工程在實施過程中的進度、質(zhì)量費用執(zhí)行情況進行全面檢查， 是解決施工過程中存在的問題， 加強施工管理， 實現(xiàn)進度、質(zhì)量、投資控制的有效措施。承包單位在現(xiàn)場具備開工條件后向監(jiān)理提交開工申請報告，接監(jiān)理開工令后方可開工。在工程開工之前，要求施工單位必須編制符合實際施工條件的施工組織設計；施工組織設計的內(nèi)容一般應包括：工程概況、施工組織機構、施工方案（ 包括施工順序、流水施工組織、主要分部分項工程施工方法）、質(zhì)量保證措施、施工進度計劃、施工平面圖；施工組織設計由承包單位按單位工程編制，初稿報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師會同建設單位審查批復后， 施工單位打印成正式文件， 報建設單位及監(jiān)理部各一份；施工過程中， 監(jiān)理工程師督促承包單位按批準的施工組織設計貫徹、實施；施工組織若需變更，則要求承包單位將變更的施工組織設計報監(jiān)理部和建設單位批復后實施。（ 二） 技術交底制度 監(jiān)理工程師督促、協(xié)助組織設計單位現(xiàn)場代表向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（ 設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。（ 5） 會審步驟：A、將圖紙在會審一周前發(fā)給各參加單位， 以便熟悉圖紙和準備問題；B、召開圖紙會審會，首先清設計單位交底然后參加會審人員在領會設計意圖的基礎上， 針對上述內(nèi)容提出問題， 共同研究解決辦法；C、對會審中提出的問題及確定的解決辦法詳細做出記錄，會后寫成正式會議紀要， 作為施工依據(jù)， 并列入工程檔案。會審時間： 由建設單位在征求有關各方意見后確定；會審參加人員：建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位的有關人員。十一、監(jiān)理工作制度（ 一） 施工圖紙會審制度 圖紙會審對于更正施工圖紙差錯， 提高工程質(zhì)量， 保證工程順利進行具有重要作用。除受控文件外,監(jiān)理規(guī)范部及時收集整理其它監(jiān)理資料， 按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（ BG503192000） 有關規(guī)定不定期歸檔。設信息員， 項目部的監(jiān)理資料管理由信息員負責公司收發(fā)、保管、信息傳遞等工作。整理各類會議記錄，收集、發(fā)送新技術、新工藝科技情報資料。按信息名稱、時間、信息提供者信息接受者分類列出信息目錄，并整理保存。（ 五） 對施工合同