【正文】 序號設(shè)施或設(shè)備名稱來源1辦公室、宿舍（各30㎡以上）建設(shè)單位提供2辦公桌、床（按駐現(xiàn)場人員配備），及必要的生活用具建設(shè)單位提供3通信設(shè)備建設(shè)單位配備4電腦、打印機(jī)各一臺監(jiān)理單位自備5檢查尺、卷尺、塌落桶、游標(biāo)卡尺及相關(guān)規(guī)范監(jiān)理單位自備附件：（質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全）； 十五、監(jiān)理控制流程圖質(zhì) 量 控 制質(zhì) 58 / 59審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”審定分包單位資質(zhì)簽認(rèn)“分包單位資格審審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”或簽認(rèn)“不合格工程通知書”組織圖紙會審簽定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知”核驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位簽發(fā)“工程竣報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”單位工程質(zhì)量控制流程圖單位工程質(zhì)量控制流程圖完成施工許可手續(xù)監(jiān)理參加設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)填寫“設(shè)計(jì)交底及圖紙會審紀(jì)要”監(jiān)理簽認(rèn)“開工／復(fù)工報(bào)審表”監(jiān)督承包單位，報(bào)請質(zhì)監(jiān)站核定本工程質(zhì)量原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場施工單位填報(bào)“工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表”原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場監(jiān)理工程師對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量不同意簽認(rèn)“工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表”同意簽認(rèn)同左承包單位在指定部位使用監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程承包單位分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定完成自評合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖質(zhì)量保證資料齊全、合格檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱檢、分部、分項(xiàng)工程是否完成不合格：簽認(rèn)“工程質(zhì)量整改通知”和“不合格工程通知”合格：簽認(rèn)“工程驗(yàn)收認(rèn)可書”或“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”（不能進(jìn)行下一道工序）（可以進(jìn)行下一道工序）隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖工程停復(fù)工流程監(jiān)理單位簽發(fā)部分“工程暫定令”執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量事故進(jìn)行處理承包單位填報(bào)“開工／復(fù)工申請表”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可簽認(rèn)“開工／復(fù)工報(bào)審表”總監(jiān)不認(rèn)可簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”工程停復(fù)工流程圖承包單位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故按《建設(shè)部關(guān)于〈工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序〉規(guī)定》執(zhí)行監(jiān)理單位參加施工單位填報(bào)“工程質(zhì)量事故報(bào)告單”質(zhì)量問題監(jiān)理單位簽署“監(jiān)理工程師通知單”工程質(zhì)量事故處理流程設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案，施工單位報(bào)送“工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表”承包單位進(jìn)行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理流程圖注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查處理。安全文明監(jiān)理工作月報(bào)根據(jù)市建設(shè)局關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理月報(bào)制度的要求，每月將本監(jiān)理項(xiàng)目上一月份的施工安全監(jiān)理狀況，向市、區(qū)安監(jiān)站提出書面安全監(jiān)理工作月報(bào)，并抄送委托人。3）、旁站監(jiān)督對容易引發(fā)重大安全事故的工序、部位，以及需要控制的重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將指派相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督。③、根據(jù)所收集內(nèi)部、外部信息，建設(shè)行政主管部門及安監(jiān)部門的要求，隨時(shí)確定檢查的期限及檢查次數(shù)，組織開展不定期的安全文明監(jiān)理工作檢查。監(jiān)控安全文明施工狀態(tài)1）、定期與不定期檢查①、定期與不定期的安全文明檢查是總監(jiān)對本工程監(jiān)理工作檢查所采用的檢查形式。監(jiān)控安全施工活動條件開工前，依據(jù)國家和省、市法律、法規(guī)、規(guī)章及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，由總監(jiān)組織相關(guān)監(jiān)理人員在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行審查。為了開好會議，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將事先擬定會議議程、內(nèi)容通知與會各方，以便與會各方提前做好會議資料準(zhǔn)備。4）、現(xiàn)場階段性會議根據(jù)不同施工階段，有針對性召開現(xiàn)場階段性會議，會議由總監(jiān)主持，相關(guān)監(jiān)理人員、承包商、分包商工地代表、項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）及其他相關(guān)人員參加。3）、現(xiàn)場碰頭會作為監(jiān)理人員與承包商相關(guān)人員日常工作的溝通管道，一般情況下，現(xiàn)場碰頭會每天一次，會議由監(jiān)理機(jī)構(gòu)專職監(jiān)理人員主持，參加人員包括專職監(jiān)理工程師授權(quán)的人員及其他必要人員，承包商授權(quán)的代表及必要的其他人員。組織各類安全文明監(jiān)理工作會議1）、預(yù)備會議本工程監(jiān)理中標(biāo)后7天內(nèi)召開安全文明監(jiān)理預(yù)備會議，會議由總監(jiān)主持，項(xiàng)目監(jiān)理部全員參加，會議內(nèi)容主要包括：監(jiān)理規(guī)劃及安全文明監(jiān)理方案交底；對本工程監(jiān)理過程可能危及監(jiān)理人員安危的有關(guān)問題進(jìn)行交底；由總監(jiān)對監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員進(jìn)行安全文明監(jiān)理工作分工、明確職責(zé)，并根據(jù)本工程情況對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評價(jià)，提出控制對策，制定安全監(jiān)理細(xì)則。8）、審批有關(guān)施工安全事故或安全問題處理報(bào)告，控制施工安全事故或安全問題的處理質(zhì)量。6）、檢查承包商派駐本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）、專職安全員持證上崗情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，控制施工安全管理人員和特種作業(yè)人員質(zhì)量。4）、審查進(jìn)場施工機(jī)械的生產(chǎn)許可證、出廠合格證、技術(shù)資料、設(shè)備監(jiān)管卡等安全許可驗(yàn)收手續(xù)，控制進(jìn)場施工機(jī)械的安全性能。2）、審查本工程安全受監(jiān)登記、施工許可證、綜合保險(xiǎn)登記表等報(bào)監(jiān)手續(xù)齊全狀況，控制本工程開工的合法性。（5）、每月底整理、歸檔當(dāng)月的安全管理中存在的問題，對于未整改或是存在安全隱患的應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知要求施工單位落實(shí)，同時(shí)將情況書面報(bào)告建設(shè)行政主管部門，有關(guān)下月的安全監(jiān)理工作的開展應(yīng)與上月的實(shí)際安全狀況相結(jié)合，對于重點(diǎn)問題、隱患問題要予以特別重視，做好防范措施。（4）、現(xiàn)場監(jiān)理工程師在工程施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場施工的內(nèi)容、狀況、依據(jù)安全監(jiān)理控制要點(diǎn)編寫出當(dāng)月的安全監(jiān)理工作重點(diǎn)，以此指導(dǎo)日常安全監(jiān)理工作的開展，督促施工單位完善安全文明施工的管理。（2）、有關(guān)安全技術(shù)措施及各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中若有變化，應(yīng)要求施工單位及時(shí)修改、完善，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真跟蹤方案的落實(shí)情況，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)施與方案不符或是具體操作情況發(fā)生變化、監(jiān)理工程師均應(yīng)及時(shí)審查施工單位提交的變更方案并督促其落實(shí)。（1）、督促施工單位按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》中安全歸檔資料管理的要求做好各項(xiàng)安全檢查工作，并及時(shí)記錄。安全監(jiān)理工作同樣要實(shí)施自始至終全過程、全方位的動態(tài)控制，在建設(shè)工程的施工過程中，監(jiān)理必須通過常用檢查手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)要求施工單位整改。雨季措施主要是防觸電措施，防坍塌措施和防雷擊措施等。主要內(nèi)容有夏季、雨季和冬季三個(gè)季節(jié)施工的安全技術(shù)措施。使用時(shí)保持5m以上安全距離，與作業(yè)點(diǎn)明火必須保持10m以上的安全距離，乙炔氣瓶嚴(yán)禁睡倒；臨時(shí)宿舍必須防護(hù)可靠：現(xiàn)場一切架空電線須用固定瓷瓶絕緣，電線穿墻時(shí)必須使用瓷管或硬塑料管通過。7）、審查施工現(xiàn)場防火、防爆的安全措施。內(nèi)容包括模板的制作、安裝、拆除等施工程序、施工方法、質(zhì)量要求與檢查驗(yàn)收方法等。配電室內(nèi)配置砂箱和干粉滅火器。審查電氣防火措施。內(nèi)容有施工用電的安全技術(shù)交底；實(shí)行三相五線制；高低壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚或堆放構(gòu)件、雜物等：各級配電箱，開關(guān)相應(yīng)有防雨措施、有門鎖、專人負(fù)責(zé)；有明確的送電或停電的操作順序；電器及熔斷器的熔絲規(guī)格必須與電流相一致。內(nèi)容有：審查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并有編制人、技術(shù)審核人、批準(zhǔn)人，以落實(shí)安全用電責(zé)任制。安裝后應(yīng)經(jīng)主管部門驗(yàn)收，發(fā)給相應(yīng)的安全使用合格證書。4）、審查垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備(如塔吊、提升機(jī)等)的安裝、使用和拆卸等所采取的安全措施，有無經(jīng)過安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證，是否經(jīng)過組織程序驗(yàn)收?！拔迮R邊”的防護(hù)是指未安裝欄桿的陽臺邊、無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊的防護(hù)。高處(高空)作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場“四口”和“五臨邊”的防護(hù)，以及獨(dú)立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。在搭設(shè)方法上必須符合安全強(qiáng)制性條文的規(guī)定要求，腳手架的搭設(shè)方案必須要有編制人、技術(shù)審核人和批準(zhǔn)人。2）、審查腳手架的搭設(shè)方案有無針對性，能否滿足本工程施工需要。對坑槽邊嚴(yán)禁堆放物料和施工機(jī)具設(shè)備。在土方工程施工中應(yīng)根據(jù)基坑、土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法，本工程的基坑固壁必須進(jìn)行專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)。（5）、審查施工技術(shù)措施。除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可獨(dú)立進(jìn)行操作，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審，過期不參加復(fù)審者視為無證者處理。（4）、審查特種作業(yè)人員操作崗位證。施工過程中不安全的事故隱患時(shí)刻威脅著安全施工，施工單位必須結(jié)合工程特點(diǎn)制定有針對性的安全技術(shù)措施，應(yīng)用各種安全監(jiān)督檢查手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取相應(yīng)的措施和辦法，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任者，必須將安全責(zé)任落實(shí)到人。其中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。（2）、審查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度。具體地講，應(yīng)審查如下主要內(nèi)容：（1）、審查施工單位的安全資質(zhì)，即審查施工單位安全許可證，勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，安裝消防安全資格認(rèn)證。在每一道工序中，如果安全防護(hù)措施不落實(shí)，安全隱患就會存在，傷亡事故就可能發(fā)生。2) 為加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心，按公司統(tǒng)一規(guī)定的監(jiān)理工程職責(zé)定期進(jìn)行檢查、評比。在工程竣工驗(yàn)收合格的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，經(jīng)總監(jiān)審核后，交公司一份，業(yè)主一份。7)編制緊急通迅聯(lián)絡(luò)圖，預(yù)防特發(fā)事件的發(fā)生，保證及時(shí)處理 收發(fā)文制度1) 收發(fā)文按公司統(tǒng)一規(guī)定分門別類，登記薄上基本信息包括收發(fā)文日期、來文單位、編號、名稱等。5)在工序、基礎(chǔ)、中間驗(yàn)收中，即使工程質(zhì)量合格，安全不合格，監(jiān)理工程師不予確認(rèn)，不得下道工序施工。3)審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工單位的安全保證體系是重點(diǎn)審查內(nèi)容。 安全文明生產(chǎn)監(jiān)督制度 質(zhì)量和安全是建筑施工中永恒的主題：安全是實(shí)現(xiàn)業(yè)主最終目標(biāo)的基本環(huán)境條件。3) 監(jiān)理人員不得在任何媒體上發(fā)表貶低同行，吹噓自己的文字和講話。 旁站監(jiān)理制度根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》（試行）〈建市〔2002〕189號〉文的精神要求，特制定本工程旁站監(jiān)理制度如下：1) 根據(jù)工程特點(diǎn)在監(jiān)理規(guī)劃中，由總監(jiān)主持編寫制定項(xiàng)目施工階段旁站方案；2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照旁站監(jiān)理方案安排旁站監(jiān)理人員，實(shí)施旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理人員實(shí)行持證上崗制度；3) 旁站監(jiān)理人員按〈建市〔2002〕189號〉文的要求，在項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展旁站監(jiān)理工作，并對項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)；4) 接到承包單位通知后，旁站監(jiān)理人員必須在質(zhì)量控制點(diǎn)、見證點(diǎn)、關(guān)鍵工序與部位等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理；5) 旁站監(jiān)理人要正確、詳實(shí)填寫并保存旁站記錄；6) 交接班時(shí)要做好工作交底；7) 旁站監(jiān)控期間不得無故離開崗位，違者按失職處理；8) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，即令其停工整改，由總監(jiān)下達(dá)暫停施工指令。 竣工預(yù)驗(yàn)制度1) 合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容全部完成后，在自檢合格的基礎(chǔ)上，承包單位填報(bào)“工程竣工預(yù)驗(yàn)申請表”， 并將資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核；2) 專業(yè)監(jiān)理工程師在確定資料齊全、具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上，提交總監(jiān)審核；3) 總監(jiān)同意后組織相關(guān)單位人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。 會議制度1) 會議實(shí)行簽到制度，按公司統(tǒng)一格式和規(guī)定，由總監(jiān)（或其代表）責(zé)成現(xiàn)場監(jiān)理督促到會人員簽字；2) 現(xiàn)場監(jiān)理例會原則上每月召開二次，由總監(jiān)主持，建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位代表參加；在分部工程交接階段可以召開專題會議，在發(fā)生質(zhì)量事故、傳達(dá)有關(guān)文件時(shí)可以召開特別會議。 工程質(zhì)量評估報(bào)告1) 竣工驗(yàn)收完成后，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師按公司統(tǒng)一格式和規(guī)定編制，對工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評價(jià)；2) 工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范劃分的分部工程編寫匯總；3) 工程質(zhì)量評估報(bào)告編制完成后報(bào)總監(jiān)審核，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；4) 工程質(zhì)量評估報(bào)告一式3份，公司總監(jiān)部、建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理（存檔）各一份。 監(jiān)理報(bào)告制度1) 每周一份，時(shí)間為周一上午發(fā)出，按公司統(tǒng)一格式和規(guī)定填寫；2) 一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理各一份。 工程款支付簽審制度1) 工程預(yù)付款支付：承包單位填報(bào)“工程款支付申請表”報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核符合合同規(guī)定后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程款支付證書”，建設(shè)單位按合同規(guī)定及時(shí)撥付工程預(yù)付款；2) 工程進(jìn)度款支付：承包單位應(yīng)根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師審批的合格工程的工程量，按施工合同規(guī)定計(jì)算工程款，并填報(bào)“工程款支付申請表”，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，于由總監(jiān)理工程師審批后報(bào)建設(shè)單位；3) 竣工結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收完成后，承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交竣工結(jié)算報(bào)告及資料，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織造價(jià)工程師進(jìn)行審核，并與建設(shè)單位、承包單位洽商，提出審核意見，簽署竣工結(jié)算報(bào)告。 工程質(zhì)量事故處理制度1) 發(fā)現(xiàn)發(fā)生或即將質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)（必要時(shí)向質(zhì)監(jiān)）單位及監(jiān)理公司本部匯報(bào)； 2) 總監(jiān)理工程師視其必要性及時(shí)決定是否下達(dá)工程暫停指令； 3) 監(jiān)理單位參加，督促、協(xié)助承包單位調(diào)查分析事故原因，承包單位應(yīng)填報(bào)“工程質(zhì)量事故報(bào)告單”；4) 通知建設(shè)、設(shè)計(jì)（必要時(shí)請質(zhì)監(jiān)）單位參加，聽取承包單位的匯報(bào)；5) 請?jiān)O(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案，施工單位報(bào)送“工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表”；6) 要求承包單位停工整改；7) 整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，核發(fā)復(fù)工令；8) 總監(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)