如何做好圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)(參考版)
2024-08-14 11:24本頁(yè)面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。 通常一些大眾圖書(shū)出版社會(huì)選擇在全國(guó)性的報(bào)紙上做圖書(shū)宣傳，以達(dá)到受眾面更大、影響范圍更廣的目的，這也是做暢銷(xiāo)書(shū)的一個(gè)基本模式。一般最有效的宣傳手段是在一家報(bào)紙上一炮。然而僅憑一兩個(gè)書(shū)評(píng)或?qū)ＴL的宣傳就想創(chuàng)造出暢銷(xiāo)書(shū)，幾乎是不可能的。針對(duì)兒童的心理特點(diǎn)，發(fā)送明信片的地點(diǎn)多為電影院和唱片店，明信片上的內(nèi)容多為青少年小說(shuō)或者插圖書(shū)。 在美國(guó)，明信片已逐漸擔(dān)當(dāng)起出版社營(yíng)銷(xiāo)圖書(shū)的新工具了。如果你在以競(jìng)爭(zhēng)方式收集數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)送電子郵件，你就必須提供“不同意“條款供客戶選擇。當(dāng)客戶修改郵件中的訂閱內(nèi)容時(shí)，系統(tǒng)能夠自動(dòng)回應(yīng)，使客戶收到按照自己要求制作的郵件，這樣他們會(huì)更喜歡閱讀，或向周?chē)娜私榻B并發(fā)送這個(gè)郵件。首先應(yīng)該慎重為需要進(jìn)行目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)的圖書(shū)定位；其次可以充分挖掘特定瀆者的個(gè)人信息，通過(guò)郵寄目錄和電子郵件的方式進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的宣傳；與一些全國(guó)性的媒體宣傳相比，在一個(gè)特定出版物上刊登廣告或向選定的群體營(yíng)銷(xiāo)會(huì)產(chǎn)生更直接的銷(xiāo)售；制約目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)宣傳計(jì)劃的主要問(wèn)題是時(shí)間，出版社的人員必須對(duì)書(shū)目上的所有圖書(shū)做出一個(gè)工作時(shí)間計(jì)劃，而不只是為有特殊營(yíng)銷(xiāo)需求的圖書(shū)定一個(gè)工作計(jì)劃。如果一本書(shū)策劃到位，其投入產(chǎn)出比可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于系列圖書(shū)。圖書(shū)的品種多，并不意味圖書(shū)的效益好。有的為了達(dá)到一定的效益，往往采取簡(jiǎn)單降低直接成本的方法，如降低用紙標(biāo)準(zhǔn)、降低稿酬、減少印張等方法，或者不考慮讀者的購(gòu)買(mǎi)力，單一調(diào)高價(jià)格等。在圖書(shū)的策劃中常常會(huì)走入一些誤區(qū)：為了追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略了圖書(shū)的社會(huì)效益,致使圖書(shū)內(nèi)容平庸，甚至低俗；為了追求獲獎(jiǎng)、出名等表面的虛榮，圖書(shū)面臨大的虧空也要冒風(fēng)險(xiǎn)出版，而事實(shí)上出版的意義并不大。在了解需求后更應(yīng)該弄明白為什么是市場(chǎng)空白？到底有多少讀者需要這類(lèi)圖書(shū)？該書(shū)的市場(chǎng)潛力有多大？需要多大的投入才能打開(kāi)市場(chǎng)？圖書(shū)的收益情況怎么樣？編寫(xiě)和運(yùn)作有沒(méi)有難度？只有綜合考慮各種因素，充分分析其可行性，才能使圖書(shū)的策劃成功。在確定選題時(shí)，常有一種說(shuō)法是選題“填補(bǔ)了市場(chǎng)的空白”或“讀者需要”，但這并不意味著這個(gè)選題就值得操作。在別的國(guó)家讀者喜歡的書(shū)
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