商業(yè)策劃書的編寫格式(精選多篇)(參考版)
2025-08-06 10:41本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。最后，編寫好的商業(yè)計劃書打印好后，用訂書機(jī)訂上就行了。另外，在商業(yè)計劃書，通過一些圖、表的展示，輔助說明也是有必要的，目的是讓投資人更簡單和直觀地了解公司。在編寫商業(yè)計劃書的過程中常見的誤區(qū)主要有： 語言表達(dá)難懂，語言表達(dá)過于技術(shù)化； 引用了一些含糊不清或無確實(shí)根據(jù)的數(shù)據(jù)； 隱瞞公司經(jīng)營、管理等方面的不利事實(shí)； 過分強(qiáng)調(diào)并過高估計自己的技術(shù)而忽略市場； 盈利預(yù)測過高，企業(yè)預(yù)計成長速度飛快而令人難以置信； 把商業(yè)計劃書寫成公司介紹； 篇幅過于冗長； 流于形式，找一個所謂“標(biāo)準(zhǔn)”的模板，生搬硬套往里面塞內(nèi)容。 提示：在預(yù)測融資需求時，創(chuàng)業(yè)者一定要考慮到那些不可預(yù)見的支出，投資者的融資需求應(yīng)該高于你最初所設(shè)想的融資數(shù)量，留出足夠的富裕資金。 另外，創(chuàng)業(yè)者打算出讓公司的多少股份？公司的估值如何？當(dāng)然融資額、出讓股份比例及公司估值這三者之間有關(guān)聯(lián)，創(chuàng)業(yè)者只需提出自己的想法。一般來說，公司融資是解決未來1218個月發(fā)展的資金，12個月之后，公司的發(fā)展上到一個新的臺階，在募集新的發(fā)展資金，這樣對投資人和公司來說，都是合適的。收入預(yù)測的方式有兩種：一是從整個行業(yè)規(guī)模入手，通過你的公司未來三年的市場占有率進(jìn)行估算；另外一種方法就是從企業(yè)自身的產(chǎn)品或者服務(wù)出發(fā)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中預(yù)測的銷售情況，將各個單品的收入合計起來就是總收入。 在商業(yè)計劃書中，只需要最后的預(yù)測報表及數(shù)字，這些報表背后支撐的財務(wù)模型需要如前文所述，做成單獨(dú)的excel表格文件，供投資人審查評估。這些假設(shè)條件主要包括公司的收入結(jié)構(gòu)、成本和費(fèi)用結(jié)構(gòu)等。創(chuàng)業(yè)者只需要將三張財務(wù)報表：損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的財務(wù)數(shù)據(jù)如實(shí)呈上即可。投資人終歸是要通過財務(wù)數(shù)據(jù)，從量化的角度來看企業(yè)過去及未來的經(jīng)營情況?！ “恕⒇攧?wù)狀況及財務(wù)預(yù)測 財務(wù)預(yù)測是商業(yè)計劃書的一個重點(diǎn)。因此在制定公司發(fā)展規(guī)劃時，各種
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