商業(yè)策劃計劃書(參考版)
2025-08-06 10:30本頁面
【正文】 a)公司背景 近年來，全世界IT業(yè)發(fā)展迅速，互聯(lián)網(wǎng)已進入千家萬戶，電子商務(wù)業(yè)也取得了長足的發(fā)展，本公司以此為切入點進入市場，正符合市場的需求，本公司的產(chǎn)品雖然適用范圍廣闊，但是在其他領(lǐng)域的競爭激烈，而在電子商務(wù)這個新興產(chǎn)業(yè)中，競爭還是很少的！所以公司的的發(fā)展重點定位在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)上是很有發(fā)展前景的！b)財務(wù)附表：報益預(yù)測估算明細表（售價格降低10%） 單位：萬元時期項目2004年16月2004年712月2005年2006年2007年2008年銷售收入（含稅）171684162022682520應(yīng)交增值稅城建稅及教育附加費銷售成本1211產(chǎn)品銷售利潤利潤總額所得稅凈利潤公積金公益金當年未分配利潤累計未分配利潤報益預(yù)測估算明細表(生產(chǎn)成本提高10%) 單位：萬元時期項目2004年16月2004年712月2005年2006年2007年2008年銷售收入（含稅）1907601800252028002975應(yīng)交增值稅153238城建稅及教育附加費銷售成本產(chǎn)品銷售利潤利潤總額所得稅凈利潤公積金公益金當年未分配利潤累計——THE END——29 / 29。從上述分析可得出：本項目即使產(chǎn)品價格下降10%，其各項分析指針仍然顯示良好，有較強的抗風(fēng)險能力，是一個獲利好，回收快的項目。表十一 估算明現(xiàn)金流量細表（銷售價格下降10%） 單位：萬元項目20041620047122005200620072008171684162022682520銷售收入171684162022682520固定資產(chǎn)投資流動資金340經(jīng)營成本1211銷售稅金及附加（含增值稅）所得稅累計凈現(xiàn)金流量注：相關(guān)資料見附表2。根據(jù)估算的達產(chǎn)年收入，利潤情況計算如下：投資利稅率=利稅總額/投資總額=589/600=%投資利潤率=利潤總額/投資總額=本項目影響收入的不確定因素主要為銷售價格和經(jīng)營成本。（5）費用明細表表九 制造費用明細表（以年產(chǎn)2000臺）項目費用項目單位數(shù)額固定資產(chǎn)折舊費固定資產(chǎn)總值萬元150使用年限年5殘值3%萬元4 .5計提折舊的固定資產(chǎn)總值萬元年折舊費萬元維修費按計提折舊額的固定資產(chǎn)原值的3%萬元研發(fā)攤銷費技術(shù)研發(fā)試制費萬元30攤銷年限年1年攤銷費萬元30其他費用生產(chǎn)管理辦公費萬元5教育經(jīng)費萬元2房屋租賃費萬元28其它物品費萬元5合 計萬元（6）金流和盈虧平衡分析現(xiàn)金流量估算：以項目經(jīng)營期5年來計算，詳見下表。vi. 職工工資按人均20000元/年，福利基金按工資總額20%計算，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及銷售費，管理費，財務(wù)費等估算如表所示。iv. 研發(fā)費為該項目前期研制開發(fā)費和后期產(chǎn)品完善提高所用費用，前期費用按一年攤銷，后期費用采取當年攤銷。ii. 固定資產(chǎn)主要為計算機，儀表，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，使用平均5年，以直線法計提固定資產(chǎn)折舊費，殘值3%。市場分析見表：表五 項目銷售收入估算表時間數(shù)量（臺）單位（元）金額（萬元）—650038001902004 .7—12200038007602005500036001800200670003600252020078000350028002008850035002975注：表中“單價”含稅，銷售收入含稅?；厥掌?累計凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)1+未收回現(xiàn)金/當年現(xiàn)值： （1） 收入預(yù)估表：根據(jù)國內(nèi)外同類產(chǎn)品的用戶調(diào)查，以及產(chǎn)品的市場定位，本公司產(chǎn)品出廠價格為3800元/臺（隨產(chǎn)量的增加和加工技術(shù)的不斷熟練而逐年下降）。 不斷的對內(nèi)部員工進行培訓(xùn)并在適當?shù)臅r機聘用職業(yè)經(jīng)理人管理公司的業(yè)務(wù)。 建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態(tài)。 多元化的經(jīng)營化解對單一產(chǎn)品的依賴性風(fēng)險。 熟悉該行業(yè)的法律法規(guī)。 本產(chǎn)品是基于網(wǎng)絡(luò)的，因此網(wǎng)絡(luò)的安全決定著網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的安全。 通信產(chǎn)業(yè)是技術(shù)與資金密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的研發(fā)，中試，推廣的進行要投入大量資金，有一部分金融風(fēng)險。 PowerMedia HUB E104小范圍使用并測試成功，大的技術(shù)問題已不存在，但大范圍測試任需承擔(dān)一定風(fēng)險。 新成立的公司比較缺乏富有經(jīng)驗的公司經(jīng)營管理人員。 競爭對手的策略改變，應(yīng)付策略上的不確定性。 高新技術(shù)發(fā)展很快，生命周期短，被替代可能性很大。 潛在競爭者加入。八．機遇與風(fēng)險：1．機遇：
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