縣國稅局基層建設(shè)匯報材料(參考版)
2024-08-14 10:14本頁面
【正文】 鶴山區(qū)在其他基層局本來是沒有人愿意去的，可是我局在這次成立鶴山局時就有多名干部報了名，盡管有各種各樣的原因存在，但一言以蔽之，經(jīng)費不足卻是所有困難的罪根禍源，這不能不引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。然而在工資福利上，每月要比市局低數(shù)百元，就是與同級的其他基層局相比，也是長期處于下游，每年都要少拿數(shù)千元。四是工資福利水平相對較低，人心思走現(xiàn)象普遍。三是招待費以及其他幾件亟待解決的問題造成較大經(jīng)費缺口。二是離退休、提前離崗干部較多，醫(yī)療費用嚴重超標(biāo)。（三）經(jīng)費匱乏，收不抵支，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“經(jīng)費瓶頸”隨著財政體制改革和鄉(xiāng)級小金庫的撤銷，我局資金來源渠道相對單一，經(jīng)費主要靠市局撥付，地方政府支持力度較小，根本無法滿足各方面對資金的強烈需求，全局經(jīng)費實為捉襟見肘，入不敷出，收不抵支，嚴重影響了基層建設(shè)各項工作的正常運轉(zhuǎn)：一是征管點多、線長、面廣，征管成本和費用不斷增加。三是辦公用品殘缺不全，有待改善更新。稽查局和基層所分別配備的一輛普桑和一輛昌河，其中包括一輛省局為稽查局配備的昌河和三輛被視為“黑車”的報廢車，大部分都徘徊在被淘汰的邊緣。基層所的辦公用車由于交不起養(yǎng)路費等有關(guān)費用，經(jīng)常被扣押，而且有幾輛是除了鈴不響哪兒都響的報廢車。善堂稅務(wù)所建成時就已存在質(zhì)量問題，王莊征收點至今仍在借用當(dāng)?shù)卣膬砷g瓦房辦公住宿，屯子稅務(wù)所從1996年起的屋頂及兩側(cè)滲漏問題仍未解決，小河稅務(wù)所的小食堂與廁所僅一墻之隔，時常臭味彌漫，在小食堂中難以就餐，巨橋征收點的辦公房被劃在了違規(guī)建筑之列，即將被拆除，衛(wèi)賢征收點的老房已出現(xiàn)嚴重裂縫，屬典型危房，工作時刻處在危險之中，工作人員辦公條件更是目不忍視，桌椅三條腿，窗戶搭帆布，早已唱起了新時代的“茅屋為秋風(fēng)所破歌”。稽查局一直沒有自己相應(yīng)的辦公地點，長期以來是與縣局一起辦公，至今連稽查局和稅務(wù)違法舉報中心的牌子還沒有掛出。（二）設(shè)備陳舊，更新緩慢，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“設(shè)備瓶頸”一是房屋年久失修，有待加固拆遷。我局稽查局在職人員15人，實際是實際查工作的13人，長期代表縣局駐隊1人，長期病號1人，遠遠達不到稽查人員占總?cè)藬?shù)30%比例，工作上顧此失彼，時常拉不開拴。最明顯的例子就是2002年一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人指標(biāo)，造成4家不和睦，形成了多方面的不穩(wěn)定因素，給人事紀檢監(jiān)察工作造成被動。多年來，進人只有學(xué)生分配考錄和轉(zhuǎn)業(yè)軍人安置兩種渠道，兩者合起來平均每年不到2人，2001年提前離崗人員達23人，包括離退休人員在內(nèi)達到42人之多。全縣納稅戶3171戶，以及大量的臨時性或季節(jié)性納稅戶，遍布9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)482個行政村，1000多平方公里，稅源極其分散，管理難度極大。我局現(xiàn)有在職干部職工83人，政治結(jié)構(gòu)：黨員53人，%；知識結(jié)構(gòu)：本科以上學(xué)歷8人,大專學(xué)歷62人,中專及中專以下學(xué)歷13人；年齡結(jié)構(gòu):30歲以下16人,占總?cè)藬?shù)的19%,31—35歲21人，占總?cè)藬?shù)的25%，36—45歲43人，%,45歲以上3人。（一）人員緊張，年齡斷層，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“人力瓶頸”一是人員總數(shù)少，結(jié)構(gòu)不合理。我局主動邀人“醫(yī)診”，請人“把脈”，促進監(jiān)督主體多元化。四是本著“邊辦案，邊學(xué)習(xí)，邊探索，邊總結(jié)”的基本方法，不斷積累各方經(jīng)驗，積極探索并逐步形成規(guī)范化、程序化的紀檢監(jiān)察辦案模式。二是使年度考核目標(biāo)日?；瑢Ⅻh風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)、行政工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，并實行重大違紀問題一票否決制度。抓機制，規(guī)矩方圓，嚴立規(guī)章制度。二是在案件查處過程中，始終堅持查
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