全市保險工作會議講話稿范文(參考版)
2024-08-14 10:08本頁面
【正文】 總之，有全體員工的努力，05年的工作就一定能夠取得好的結果，謝謝大家！－ 11 －。四是提前謀劃06年營銷工作。于05年12月20日上報市公司。要按照3的增幅提前定好06年的定盤星，要算好帳、擺好陣、布好局。市公司初步確定06年的盤子為72007300萬元，增長幅度大約在3左右。八、關于明年的盤子問題。學會發(fā)展中的問題在發(fā)展中解決，有些事，應該怎么做，在哪個范圍內(nèi)做，輕重緩急，要心中有數(shù)，開動腦筋，多想辦法，再上臺階，這既是領導藝術，也是執(zhí)行藝術，問題上繳是不思進取，敷衍賽責的手段，必須加以摒棄。想方設法解決問題是為了生存；什么問題解決不了，推到上級公司，是為了敷衍。目前，我們的執(zhí)行力存在三大弊端，一是有的執(zhí)行乏力，二是有的對上級公司布置的工作置若罔聞，三是有的對上級公司布置的工作根本不落實、不傳達、不考慮。七是關于執(zhí)行力的問題。員工的手續(xù)費、展業(yè)薪酬和獎勵要兌現(xiàn)到位，確保積極性不受損傷。另外各經(jīng)營公司要對本年未達帳、遺留應收、費用壓庫等問題進行妥善處理，不給明年留下包袱。二要做好財務收口工作。各經(jīng)營公司年底前，要對本公司的財務、業(yè)務經(jīng)營情況進行全面清理，一要按上次會議要求“指定一名副經(jīng)理專項負責清理05年遺留問題”。杜絕以高手續(xù)費、高返還爭搶業(yè)務，向非代理機構支付手續(xù)費，以現(xiàn)金形式支付手續(xù)費和違規(guī)減收保費，大幅降低費率，擴大保險責任，內(nèi)部不正當競爭等現(xiàn)象，大項目業(yè)務及時進行橫向溝通并請示市公司，要遵循“相同業(yè)務，相同標準”的原則，統(tǒng)一協(xié)調，不能自家互相搶奪，要嚴格遵守總、省公司的各項規(guī)章制度，堅決制止內(nèi)耗，規(guī)范經(jīng)營行為。年終考核時，市公司將對考核性險種的保費收入進行逐一核查，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、營私舞弊，騙取榮譽的，不但要收回獎勵，還將對明年的費用和薪酬作相應扣減。一是要保每一筆保費收入的真實性。市公司將按省公司要求從管理人員入手，以點帶面，進行全員的細化培訓。今天上午，省公司召開了金牌服務工程—規(guī)范服務達標視頻會議，各經(jīng)營公司要按會議要求切實抓好落實，要在員工更新觀念的同時，真正認識到提高服務質量是市場競
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