【正文】 ： 通過(guò)對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，其結(jié)果作為持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)，制定有效可行的糾正和預(yù)防措施。f） 由質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目QC小組活動(dòng)，對(duì)工程中的管理技術(shù)問(wèn)題組織攻關(guān)，運(yùn)用排列圖、因果分析等統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析，查找影響質(zhì)量的原因，制定糾正和預(yù)防措施。d） 開(kāi)展對(duì)過(guò)程控制的統(tǒng)計(jì)分析，分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)用百分率以確定質(zhì)量等級(jí)，由質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)采用隨機(jī)抽樣進(jìn)行驗(yàn)收。b） 在收集分析數(shù)據(jù)信息時(shí)，應(yīng)采用正確的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，本工程計(jì)劃采用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)如下：數(shù)理統(tǒng)計(jì)、直方圖、因果圖、排列圖等。e)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算部門收集現(xiàn)場(chǎng)人力資源，能力，培訓(xùn)、勞務(wù)隊(duì)伍信息以及文件管理，傳遞，更改、歸檔的信息。c)項(xiàng)目物資部門收集物資不合格品，供方產(chǎn)品質(zhì)量，物資采購(gòu)，驗(yàn)證，保管等信息。a)項(xiàng)目施工技術(shù)部門收集施工過(guò)程控制、顧客投訴、文明生產(chǎn)，關(guān)鍵、特殊過(guò)程控制等信息。 在對(duì)物資采購(gòu)驗(yàn)收、工序驗(yàn)收時(shí)有可能出現(xiàn)不合格品，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格的材料、構(gòu)配件、成品、半成品、工序等時(shí)，對(duì)不合格品采取標(biāo)識(shí)、記錄、隔離和處置等措施，執(zhí)行《不合格品控制程序》。，作出標(biāo)記，執(zhí)行《不合格品控制程序》。，確因生產(chǎn)急需，欲例外轉(zhuǎn)序時(shí)，應(yīng)經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)（并報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意），并確保對(duì)此有可靠的追回程序。： 試驗(yàn)項(xiàng)目包括：絕緣電阻調(diào)試、接地電阻測(cè)試等。工作流程：進(jìn)入下道工序試驗(yàn)員取回試驗(yàn)報(bào)告合格試驗(yàn)室試驗(yàn)出具試驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目部試驗(yàn)員送檢項(xiàng)目部技術(shù)員取樣填寫試驗(yàn)任務(wù)委托書(shū)執(zhí)行不合格控制程序不合格、空調(diào)工程試驗(yàn)：試驗(yàn)項(xiàng)目包括：強(qiáng)度試驗(yàn)；嚴(yán)密性試驗(yàn)；灌水試驗(yàn)；沖、洗試驗(yàn)；通水試驗(yàn)；通球試驗(yàn)；調(diào)試設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等。：施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工按規(guī)范、方案等形成以下資料：施工測(cè)量記錄施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄等施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn) 形成 不合格施工完成，施工單位自檢 合格， 報(bào)監(jiān)理 《 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》監(jiān)理（建設(shè)）單位組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 不合格 形成 合格施工單位進(jìn)入下一道工序施工a） 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程如下： 同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò) (第n個(gè))同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò) （第1個(gè)） 同一分項(xiàng)工程 全部檢驗(yàn)批完成施工單位自檢 合格, 報(bào)監(jiān)理《 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》 （A7監(jiān)）監(jiān)理(建設(shè))單位組織施工單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收下一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程b)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖如下：同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò) (第n個(gè))同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2項(xiàng)）同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1 個(gè)）分部工程驗(yàn)收議文件： 施工管理資料 施工技術(shù)資料 施工測(cè)量記錄 施工物資資料 施工記錄 施工試驗(yàn)記錄 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 同一分部工程的分項(xiàng)工程完成施工單位自檢 合格，報(bào)監(jiān)理《 分部（子分部）質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》 （A7監(jiān)）監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程 由項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、試驗(yàn)員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確定本工程過(guò)程試驗(yàn)項(xiàng)目。 預(yù)檢流程：質(zhì)檢員復(fù)核需復(fù)核參加人簽字員施工員組織技術(shù)員填寫預(yù)檢記錄施工員、班組長(zhǎng)預(yù)檢質(zhì) 檢 員技 術(shù) 員 隱檢流程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理公司代表、施工單位代表簽字技術(shù)員填寫記錄施工員、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員隱檢監(jiān)理公司代表a） 項(xiàng)目部技術(shù)員按建筑安裝工程資料管理規(guī)程要求作好施工記錄。，過(guò)程的檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。，應(yīng)對(duì)該物資做出標(biāo)識(shí)并記錄，經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)后方可使用，以便在使用后進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)中一旦發(fā)生不合格時(shí)能及時(shí)追回。對(duì)于必須由獨(dú)立的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，應(yīng)在計(jì)劃中加以說(shuō)明。（鑒定）中心試驗(yàn)室進(jìn)行。 ，本項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)控制監(jiān)督。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量中未能達(dá)到預(yù)期結(jié)果的，由過(guò)程控制的主控部門根據(jù)收集的信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出存在的共性問(wèn)題和質(zhì)量通病，采取有效的糾正和預(yù)防措施，并對(duì)糾正和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，以促進(jìn)質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和提高。： 項(xiàng)目部積極主動(dòng)的接受公司的內(nèi)部審核和對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的系統(tǒng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取有效的糾正和預(yù)防措施。b=1/3（b1+b2+b3）：，積極配合內(nèi)審工作的開(kāi)展，保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的不斷完善和改進(jìn)。③ 根據(jù)單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、單位工程觀感檢查記錄，判斷滿意程度等級(jí)（見(jiàn)表1），好視為滿意，一般視為基本滿意，差視為不滿意，在所取分?jǐn)?shù)段中，根據(jù)觀感質(zhì)量檢查確定滿意度的具體分值（%），用b3表示。① 根據(jù)例會(huì)記錄、監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知，按整改后監(jiān)理的驗(yàn)證意見(jiàn)，即整改滿意的數(shù)量與發(fā)出通知的數(shù)量的比值，評(píng)價(jià)出顧客滿意度分值（%），用b1表示。⑤ 通過(guò)工程竣工驗(yàn)收時(shí)的驗(yàn)收意見(jiàn)，了解建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及質(zhì)量監(jiān)督站的意見(jiàn)。③ 通過(guò)監(jiān)理通知，工程質(zhì)量整改通知，了解工程施工狀況。：嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)工作程序》① 通過(guò)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方例會(huì)，了解建設(shè)單位和監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度施工組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面的意見(jiàn)。，確保所采取的預(yù)防措施與潛在的問(wèn)題影響程度相適應(yīng)。，項(xiàng)目部質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行有效的驗(yàn)證。、分析、改進(jìn) 項(xiàng)目部建立自我改進(jìn)、自我完善機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，實(shí)施有效的措施加以解決，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，增強(qiáng)顧客滿意度。c） 防水工程保護(hù)措施：妥善保護(hù)底板四周外露的防水層，以免被鋼筋或其他堅(jiān)硬物品破壞；及時(shí)做好保護(hù)層，防止防水層被刺破或剮壞。常溫下拆模后，立面結(jié)構(gòu)涂刷薄膜養(yǎng)護(hù)液，平面結(jié)構(gòu)則在混凝土澆筑完畢12小時(shí)以內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，并保持濕潤(rùn)狀態(tài)不小于7天。c） 可追溯記錄：* 隱蔽工程* 防水工程* 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄* 原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄* 混凝土、砂漿試驗(yàn)報(bào)告 a）鋼材c） 水泥d） 因生產(chǎn)急用來(lái)不及驗(yàn)證而放行的物資 a）主體結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程 b）隱蔽驗(yàn)收 a）鋼筋焊接 b）隱蔽工程c）特殊過(guò)程d）原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄e）砼、砂漿試驗(yàn)報(bào)告f）分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄： 根據(jù)《過(guò)程控制工作程序》的規(guī)定，要作好施工（或生產(chǎn)）各階段的成品保護(hù)工作，以及項(xiàng)目（或產(chǎn)品）竣工驗(yàn)收合格后交付業(yè)主前的成品保護(hù)工作。 a）鋼材 b）水泥 a）鋼筋工程 b）模板工程 根據(jù)《物資管理工作程序》和《過(guò)程控制工作程序》的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況確定本工程可追溯范圍如下：a） 追溯物資：鋼材、水泥、防水材料、外加劑。* 采用閃光對(duì)焊工藝，施焊人員必須持證上崗。 * 振搗及養(yǎng)護(hù)同其他混凝土工程。 控制措施： * 全部采用商品混凝土，澆筑前須檢查配比單、開(kāi)盤鑒定等，一個(gè)月后補(bǔ)報(bào)商品混凝土出廠合格證。按照《過(guò)程控制工作程序》、《質(zhì)量手冊(cè)》的規(guī)定編制特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行技術(shù)交底、特殊過(guò)程能力認(rèn)可（有情況發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行再認(rèn)可）和特殊過(guò)程監(jiān)控等。* 涂層施工完后，進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，合格后進(jìn)行保護(hù)層施工，地面面層施工完成后進(jìn)行二次試水，蓄水達(dá)到不滲不漏為合格。* 基層表面應(yīng)平整，不得有開(kāi)裂、起砂、麻面等缺陷，管根及陰陽(yáng)角處應(yīng)抹成圓弧。f） 廁浴間防水：控制點(diǎn)：材質(zhì)、基層處理、找平層、蓄水試驗(yàn)。