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管理學院市場營銷策劃書范文格式(參考版)

2024-08-14 07:45本頁面
  

【正文】 。11—12月份銷售高峰:組織好9000B的生產、運輸及分銷。(深圳)9.行動方案8月份?解決9000B存在的技術問題,確定GCS屯最終版本;?設計制作9000B單頁宣傳廣告畫及產品包裝;?推出9000B報紙廣告,征尋代理;?聯(lián)系銷售團隊、分公司、代理,宣傳價格政策、獎勵政策,征集訂貨5?聯(lián)系大用戶;?組織9000B訂貨、生產、發(fā)運、儲存,理順各環(huán)節(jié)。 。(及時、靈活)(2)手段①在有影響的專業(yè)和非專業(yè)報紙、雜志及廣播、電視上做廣告;②利用“LOGO”制度借助各代理做廣告;③制作產品單頁宣傳廣告畫;④設計精美的產品包裝。(4)儲存?在北京市場部設白石橋分庫,以備小量批發(fā)和零售;?在北京蓮花池保持200套以上的庫存,供應大用戶和各代理;?大訂單由深圳生產,直接發(fā)運。(2)生產每月預計產量為1000塊左右,另外可根據個別大用戶的需求組織生產。②方法(略)6.產品供應可參考主機及其他類似的與板卡配套軟件的供應方式。2.產品定位(略)3.產品結構(略)4.銷售渠道(略)5.價格政策(略)(1)定價原則?拉大批零差價,調動代理積極性;?扣率結合批量,鼓勵大量多批;?以成本為基礎,以同類產品價格為參考,使價格具有競爭力;?順應市場變化,及時靈活調整。經濟效益目標:年銷量——l萬塊;單套毛利——400元/塊;全年毛利——400萬元。(略)四、營銷目標 總目標:良好的社會效益和經濟效益。2.優(yōu)勢(劣勢)分析優(yōu)勢和劣勢是影響9000B市場營銷的內在因素,優(yōu)勢指在應用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略,劣勢指需要加以改正的一些不足之處。 ?(3)個人電腦家庭化成為當今市場走向,成為銷量增長最快的家電,而個人用戶在選購中文系統(tǒng)時,更注重的是價格,若漢卡不能確實做到一卡多用,物有所值,恐怕難以占領這部分市場。主要威脅有:(1)以往對漢卡沒有作為一個獨立產品加以宣傳和樹立形象,因而給用戶的印象是卡機一體,漢卡本身形象往往突出不夠。(3)計算機市場硬件的利潤率已很低,漢卡尚屬占用資金少而利潤率較高的產品,如果給予分銷商可觀的利潤及制定合理的獎勵政策,9000B是會為廣大分銷商所積極接受的。 (2)日前按長城中文標準開發(fā)的大量工具軟件,支撐軟件及通用系統(tǒng),為9000B提供了有力的軟件支持。4.宏觀環(huán)境狀況(略)三、祝會和問題分析1.機會(威脅)分析機會和威脅指能夠影響9000B市場營銷的外部因素。上述各種漢卡各有特色,依對9000B的競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯(lián)想、雙星。3.競爭狀況總體上講,所有的中文系統(tǒng)包括軟漢字系統(tǒng)及漢卡都是潛在的競爭對手,但軟漢字系統(tǒng)由于性能、價格與漢卡存在較明顯的差異,相應的需求范圍也就和漢卡有所不同,漢卡爭奪的市場較為集中,同時產品也具有可比性,因而對9000B而言,主要競爭對手是其他各種漢卡。因此,在漢卡上公司盈利不夠,目前市場占有率也遠未達到應有的水平,其他廠家則乘虛而入,大舉占領漢卡市場,產生了長城創(chuàng)造標準,仿制品及其他產品坐收其利的現(xiàn)象,不僅在商業(yè)利益上蒙受損失,而且重要的是失去了更進一步普及、推廣長城中文系統(tǒng)、統(tǒng)一國內中文工業(yè)標準的良好時機。由于微機和漢卡種類的多樣化,用戶對漢卡要求集中于兼容性、適應性及多用途,另外,由于國內漢卡尚沒有統(tǒng)一的中文標準,因此是否有較多的工具軟件、支撐軟件及應用軟件的支持,即是否具有相對的標準性或權威性以保證用戶投資的長期利益,也是用戶所關心的主要問題之一。隨著電腦應用的廣泛和電腦成本及價格的下降,再加上各大國外名牌廠商對中國市場競爭的日益加劇,PC的需求會不斷增加,中國人用電腦自然要處理中文,因此中文系統(tǒng)的市場是客觀存在且呈增加趨勢的。二、當前的營銷狀況分析當前國內中文系統(tǒng)(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況,有助于我們對當前的市場狀況、產品狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境,有一個清醒的認識,為制訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據和參考。應該看到“9000B”的市場營銷是一個涉及到軟、硬件結合,涉及到產、供、銷各部門各環(huán)節(jié)相互配合的綜合性工作,有賴于正確的調度協(xié)調,有賴于各方面的積極協(xié)作?!币驗?,較之公司的其他產品,9000B的市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。 營銷策劃書范文 汽
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