【正文】 2經(jīng)緯儀TDJ2E1臺3鋼卷尺5m6把4鋼卷尺30m2把3．為滿足本工程日常監(jiān)理工作的需要，確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備下表所列的辦公設(shè)備。檢測試驗設(shè)備一覽表儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量性 能 說 明回彈儀ZC3A1臺常規(guī)砼強(qiáng)度檢測坍落度筒2臺砼塌落度檢驗質(zhì)量檢驗組合工具包國產(chǎn)12件1套工程施工常規(guī)實體質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)擊實儀LD1401臺回填土密實度檢測焊接檢驗尺40型2把焊接寬度、深度超聲波探傷儀CTS23B1臺鋼材焊接質(zhì)量檢驗游標(biāo)卡尺0～150mm2把內(nèi)外直徑、壁厚測定測厚儀LADC1臺管材厚度檢測、油漆涂膜兆歐表ZC2541只絕緣電阻值測定接地電阻表ZC29B011只接地電阻值測定萬用表YS10001只測定電阻、電壓、電流2．為滿足本工程現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要，確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置下表所列的測量儀器設(shè)備。工地例會內(nèi)容包括： （1） 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；（2） 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的問題提出改進(jìn)措施；（3） 進(jìn)度、投資、安全；（4） 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；（5） 其他有關(guān)事宜。主要內(nèi)容包括： （１） 施工人員動態(tài)；（２） 主要材料進(jìn)場與使用動態(tài)，構(gòu)件、半成品的質(zhì)量狀況；（３） 主要機(jī)械使用動態(tài)；（４） 工程項目完成情況及形象進(jìn)度，概括分析有無存在問題；（５） 檢查、驗收發(fā)現(xiàn)的不按施工規(guī)范施工及糾正情況，發(fā)生的質(zhì)量問題處理結(jié)果；（６） 發(fā)現(xiàn)的不安全因素及糾正情況；（７） 抽檢施工方的各項施工記錄情況及處理結(jié)果；（８） 施工單位提出的問題及建設(shè)單位的指令處理結(jié)果；（９） 來往函件的主要內(nèi)容；（１０） 相關(guān)檢測、試驗情況；2．初定監(jiān)理部每周一上午召開監(jiān)理例會，參加人員：施工技術(shù)員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、建設(shè)方代表（ 根據(jù)實際可請設(shè)計、地質(zhì)勘察、質(zhì)量監(jiān)督部門參加 ）。3．施工單位應(yīng)在驗收前編好全部竣工文件及竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。十四、工程竣工預(yù)驗收制度1．竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。2．審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確診無誤，方可繼續(xù)施工。4．施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。5．巡視完后作好記錄。3．巡視過程如果發(fā)現(xiàn)問題立即指出，讓其改正。1．各專業(yè)監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理實施細(xì)則時，制定出巡視的內(nèi)容。5．檢查過程中作好記錄。3．平行檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)問題，立即通知承包商進(jìn)行整改。1．各專業(yè)監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理實施細(xì)則時，制定出本工程平行檢驗的計劃。 5．旁站員作好旁站監(jiān)理記錄。3．旁站員對旁站監(jiān)理點的施工，應(yīng)連續(xù)地進(jìn)行監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)其旁站監(jiān)理點的施工有問題，立即指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告，及時處理。1．各專業(yè)監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理實施細(xì)則時，設(shè)置旁站監(jiān)理點。八、監(jiān)理旁站制度旁站是在關(guān)鍵部位工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動，是確保工程質(zhì)量的重要手段。3．如試驗結(jié)果不符合要求，應(yīng)及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)及時進(jìn)行處理。1．由各專業(yè)監(jiān)理工程師在編制細(xì)則時，制定出見證取樣和送檢的計劃。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)檢，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。檢驗不合格時可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，限期改正。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下對業(yè)主及施工單位所購進(jìn)的材料、構(gòu)件進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。 2．各分部工程完工后（特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)），經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，由總監(jiān)理工程師組織勘察、設(shè)計、施工方技術(shù)及質(zhì)量負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位代表進(jìn)行驗收，同時通知質(zhì)量監(jiān)督工程師到場作程序監(jiān)督。對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理部審批。二、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。第五章 監(jiān)理工作制度 為規(guī)范本工程監(jiān)理工作，落實監(jiān)理工作程序，加強(qiáng)對工程的過程控制，特制定本監(jiān)理工作制度。e）當(dāng)發(fā)包人與承包人發(fā)生爭議，項目總監(jiān)組織協(xié)調(diào)時，必須堅持合約的精神，對照合同有關(guān)條款，站在公正的立場上進(jìn)行協(xié)調(diào)。爭取實現(xiàn)合同工期。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理人應(yīng)堅持原材料報驗簽證，及工序報驗簽證，堅持標(biāo)準(zhǔn)條件施工合同的規(guī)定進(jìn)行隱蔽工程驗收簽證。大、中型項目每兩周應(yīng)進(jìn)行一次，使全體監(jiān)理人員都做到熟悉合同條款。e）按合同條款總監(jiān)行使主持組織協(xié)調(diào)的權(quán)利，并發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令、發(fā)布各種通知、紀(jì)要、備忘錄，并按合同規(guī)定向委托人報告工作，簽發(fā)監(jiān)理月報等。c）按合同標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行進(jìn)度控制，對在包商編制的施工計劃及計劃完成情況進(jìn)行對比，行使檢查、監(jiān)督權(quán)，對施計劃的現(xiàn)象發(fā)布指令進(jìn)行糾編?！窈贤芾泶胧?．對監(jiān)理合同的管理a）總監(jiān)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理合同，每兩周重復(fù)學(xué)習(xí)一次。4．督促設(shè)計、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。2．運用計算機(jī)進(jìn)行本工程項目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理，向業(yè)主提供有關(guān)本工程項目管理信息服務(wù)，定期提供多種監(jiān)理報表。合同措施: 按合同條款支付工程款,全面履約,減少對方提出索賠的條件和機(jī)會,正確的處理索賠等。技術(shù)措施: 審核施工組織設(shè)計和施工方案,合理開支施工費,以及按合理工期施工,避免不必要的趕工費。合同措施: 按合同要求及相關(guān)規(guī)范督促施工方履行安全作業(yè),確保各安全專項技術(shù)措施按合同予以落實。技術(shù)措施: 審核安全施工組織設(shè)計及專項安全施工方案,確保符合相關(guān)強(qiáng)條要求。合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項目形象進(jìn)度的要求。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系，增加進(jìn)度作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備和施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定要求的拒付工程款。二、監(jiān)理工作措施●質(zhì)量控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。 （3）“三寶”、“四口”的防護(hù)檢查：檢查內(nèi)容：安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口、預(yù)留洞口、坑井口、通道口及樓板、屋面等臨邊使用及防護(hù)的設(shè)置應(yīng)符合要求。 （1）對施工現(xiàn)場文明施工的檢查，主要檢查內(nèi)容：現(xiàn)場圍擋、封閉管理施工場地，材料的堆放、現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行檢查，是否符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，不符合規(guī)范要求的項目應(yīng)責(zé)成施工單位予以整改達(dá)標(biāo)為止。 （2）對于施工單位安全管理體系中存在的問題，應(yīng)責(zé)成施工單位進(jìn)行修正和增加相應(yīng)的保證措施，使安全管理體系得以完善。4．施工階段的安全控制●施工安全事前控制 施工安全事前的控制目的是進(jìn)行工程施工風(fēng)險的預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，以盡量減少和不發(fā)生施工過程中安全事故可能性?！裢顿Y事后控制 （1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 （9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。 （7）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。 （5）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗收認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面。 （4）嚴(yán)格經(jīng)費簽證。 （2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合、不要造成對索賠的條件。 （5）按合同要求，督促業(yè)主及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。 （3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。 （1）熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。（3）調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡?！襁M(jìn)度的事后控制 當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對策措施 技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等； 組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等； 經(jīng)濟(jì)措施：如實行包干獎金、提高計件單價、改善勞動條件、實施強(qiáng)有力調(diào)度等?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：A、協(xié)調(diào)總承包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題B、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；C、總結(jié)管理上的問題；D、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。⑥為工程進(jìn)度款的支付簽署、計量方面認(rèn)證意見。進(jìn)度、計量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。③按合同要求，及時進(jìn)行工程計量驗收。②審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報告。同時如實記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素?！襁M(jìn)度的事中控制 進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面及時進(jìn)行工程計量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。（4）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。（2）項目竣工驗收?！褓|(zhì)量的事后控制（1）單位（或子單位）、單項工程竣工驗收。現(xiàn)場監(jiān)理每月向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要。（12）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。（11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。（9）質(zhì)量、技術(shù)簽證。（8）嚴(yán)格執(zhí)行單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。（5）設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理。（3）隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場檢驗。 平行檢驗——項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。 旁站——在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。觀察、量測現(xiàn)場檢查屏柜、附件及線中安裝電纜的規(guī)格、連接現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測排水系統(tǒng)通水試驗水壓試驗安裝位置及坡度、接頭觀察、量測現(xiàn)場檢查、量測落水管：安裝、接頭、排水采光板制作、安裝屋面桁架、檀條、拉條的焊接、組裝、現(xiàn)場檢查、量測門窗材質(zhì)、壁厚，定位、要求作樣板間室內(nèi)地坪厚度、平整度材料配合比現(xiàn)場檢查、量測砂漿配合比試驗門窗孔位置砂漿強(qiáng)度等級（配合比）現(xiàn)場督促、量測現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場見證檢測現(xiàn)場見證取樣送檢 壓型鋼板的制作、安裝鋼構(gòu)件的焊接、組裝、外形尺寸焊縫的檢測、探傷鋼板、鋼材、連接用緊固標(biāo)準(zhǔn)件、焊接材料、涂裝材料等進(jìn)場原材料質(zhì)量現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場督促測量錨栓位置、數(shù)量、固定砼配比、坍落度、強(qiáng)度獨立柱基坑土質(zhì)及標(biāo)高、幾何尺寸規(guī)劃控制線、基準(zhǔn)點標(biāo)高、針對本本工程監(jiān)理項目的具體情況，工序質(zhì)量控制點可參照附表的內(nèi)容組織實施。 A、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系； B、主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助； C、審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方案； D、審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法； E、完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。（6）審查施工單位提交的