【摘要】.....超市管理制度范文3篇 隨著新經(jīng)濟(jì)的需求和新技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的超市管理模式在現(xiàn)在信息社會(huì)中變得競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越不足,越來(lái)越多的大型超市開(kāi)始建立了自己的管理系統(tǒng)并引入新技術(shù)來(lái)提高自身的銷(xiāo)售額,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的更加促使超市企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念開(kāi)始
2024-08-14 07:10
【摘要】正規(guī)化的管理制度就是企業(yè)飛速發(fā)展的保障之一,正規(guī)化的管理制度可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬 感、責(zé)任感,同時(shí)會(huì)對(duì)員工有一定的約束能力,利于企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。本文是整理的小型超市員工管理制度, 僅供參考。 ...
2024-09-06 15:00
【摘要】超市管理制度店面工作人員管理制度一、店面員工崗位職責(zé):1、保障庫(kù)存商品銷(xiāo)售供應(yīng),及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源2、保持銷(xiāo)售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)3、保持通道的順暢,無(wú)空卡板、垃圾4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿5、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品6、保證銷(xiāo)售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡7、整理庫(kù)存區(qū),做到
2025-04-10 22:19
【摘要】 第1頁(yè)共28頁(yè) 小型超市員工管理制度3篇 小型超市員工管理制度: 【企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)】此說(shuō)明企業(yè)非但由人所組 成,由人所運(yùn)作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴(lài)全體人員之團(tuán)結(jié) 合作,全...
2024-09-21 13:49
【摘要】超市安全管理制度(一)進(jìn)貨查驗(yàn)制度為規(guī)范服務(wù)中心食品進(jìn)貨渠道,加強(qiáng)食品質(zhì)量管理,特制訂本制度。本服務(wù)中心在進(jìn)貨時(shí),應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)供貨方主體資格及食品質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),具體做到“四查四看四不”。一、查供貨方營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證等證件,看供貨方是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營(yíng)范圍是否包含所購(gòu)食品,不得從無(wú)相應(yīng)資格的經(jīng)營(yíng)者手中進(jìn)貨。二、查食品質(zhì)量,看所
2024-09-12 23:35
【摘要】1第一章超市部門(mén)人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限總經(jīng)理第一章:超市部門(mén)人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限002、經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限003、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限004、信
2024-12-19 16:27
【摘要】超市采購(gòu)管理制度一、采購(gòu)部職責(zé)1、商品購(gòu)進(jìn)工作實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的方式,在營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由采購(gòu)部經(jīng)理分級(jí)負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)。2、采供經(jīng)理對(duì)進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,具體負(fù)責(zé)審批各采購(gòu)人員的進(jìn)貨渠道、采購(gòu)計(jì)劃制定和決定與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的進(jìn)貨項(xiàng)目。3、采購(gòu)部具體負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)商品貨源渠道,建立商品基地,組織商品的購(gòu)進(jìn)工作。4、采購(gòu)部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類(lèi)的商品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃
【摘要】華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說(shuō)明企業(yè)非但由人所組成,由人所運(yùn)作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴(lài)全體人員之團(tuán)結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動(dòng),視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團(tuán)體變成一盤(pán)散沙的烏合之眾。為保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)與工作正常進(jìn)行,提高公司生產(chǎn)、工作效率和管理
2025-04-21 02:36
【摘要】1華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說(shuō)明企業(yè)非但由人所組成,由人所運(yùn)作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴(lài)全體人員之團(tuán)結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動(dòng),視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團(tuán)體變成一盤(pán)散沙的烏合之眾。為保證
2024-12-19 19:56
【摘要】第1章門(mén)店各崗位責(zé)任一、店長(zhǎng)崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、分析個(gè)柜組銷(xiāo)售情況,掌握門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。3、及時(shí)與采購(gòu)部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷(xiāo)品、淘汰商品和破損商品。4、及時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長(zhǎng)作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷(xiāo)方案的門(mén)店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤(pán)點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-21 02:38
【摘要】第一篇:超市管理制度 第一章 總則 第一條范圍 。。第二目的 本規(guī)范旨在于通過(guò)良好的工作秩序及員工關(guān)系,確保超市經(jīng)營(yíng)宗旨的實(shí)現(xiàn)。第三條生效與解釋 本手冊(cè)自公布之日起生效,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。...
2024-11-15 06:36
【摘要】第一篇:超市管理制度 康杰初中超市管理制度 1、員工上班時(shí)不戴上崗證每人次罰款50元,副食品銷(xiāo)售人員每年無(wú)體檢合格證每人罰款200元。 2、服務(wù)態(tài)度差,與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,每次罰款50元。隨意處罰學(xué)...
2024-11-05 03:34
【摘要】超市管理制度 發(fā)布時(shí)間:2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市員工管理制度] 為使管理制度與人事考核制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn): 1、三不進(jìn)賣(mài)場(chǎng):不穿工作服不進(jìn)賣(mài)...
2024-11-11 12:02
【摘要】超市銀行支票管理制度1.0目的為明確支票的使用和管理,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,特制定本規(guī)定。2.0適用范圍公司財(cái)務(wù)部適用。3.0工作規(guī)范3.1支票是付款單位簽發(fā)通知銀行從其賬戶中支付款項(xiàng)的憑證。分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票兩種,支票起點(diǎn)為100元,支票從簽發(fā)之日起有效期為10天,遇節(jié)假日順延。3.2現(xiàn)金支票是向銀行提取現(xiàn)金時(shí)使
2024-08-24 15:55