超市員工管理制度(參考版)
2025-04-21 02:36本頁(yè)面
【正文】 管理部: 李 強(qiáng) 制定日期；211年04月15日11 / 11。 本制度所列各項(xiàng)條款的最后解釋權(quán)歸本公司管理處所有，最終修改權(quán)、核定權(quán)則歸屬總經(jīng)理。，并由管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行。 移交事項(xiàng)須在離職前一天辦妥，且監(jiān)交人應(yīng)確保各項(xiàng)移交工作之真實(shí)性。 如有舞弊情事依法追償，案情重大者，移送司法單位就辦。 未辦妥移交之議處： 移交人員逾期不移交者，由人事單位簽報(bào)議處。 客戶及公關(guān)機(jī)構(gòu)資料。 、規(guī)章制度、文書數(shù)據(jù)。 現(xiàn)款、帳表、憑證。 調(diào)職或調(diào)升人員(離開原擔(dān)任職務(wù))。 未請(qǐng)假，未到班者，視同自動(dòng)離職，當(dāng)月工資不予核算發(fā)放。 離職人員工資： 自愿請(qǐng)辭者，需依規(guī)定辦理，本月工資于離職作業(yè)完成日發(fā)放。 行政、文職、助理人員及專員→提前一個(gè)半月。 一般作業(yè)員→提前15天。(3) 記大功一次與記大過一次相互抵銷。 同年者功過相抵標(biāo)準(zhǔn)如下：(1) 嘉獎(jiǎng)一次與警告一次相互抵銷。(3) 三次警告自動(dòng)生成一次小過。 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)累積期限為一年有效，其累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)如下：(1) 三次嘉獎(jiǎng)自動(dòng)生成一次小功。 其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，經(jīng)主管部門查核屬實(shí)者。 利用職務(wù)之便，要求或收受回扣者。 公開詆毀公司名譽(yù)及信用者。 試用不合格或試用期內(nèi)受小過以上處分者。 對(duì)同事暴力脅迫，或有其他不良名譽(yù)之違法行為者。、公物或盜用印信、竊取公文及員工財(cái)物者。 張貼散發(fā)煽動(dòng)性文件、圖畫，足以破壞勞資情感者。 違反規(guī)定攜帶易燃易爆品入超市者。 故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或公司其他物品。 違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。，隨意如廁者。 在公司外，對(duì)公司產(chǎn)品作出虛假或詆毀性評(píng)論者。 在工作場(chǎng)所或宿舍廠區(qū)內(nèi)，酗酒或滋事者。 違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失者。 遺失或損壞公司的重要文件、物品、設(shè)備者。；警告無(wú)效者。 上班中睡覺者；擅離職守、怠忽工作使公司蒙受輕微損失者。 在公司與同事口角或喧嘩、擾亂工作秩序、違反安全生產(chǎn)情節(jié)較重者。 因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人，但情節(jié)較重者。 直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞屁護(hù)或不舉報(bào)者。，但情節(jié)較輕者。 未佩戴識(shí)別證或穿著制服者。 上班期間在場(chǎng)區(qū)內(nèi)穿拖鞋、赤膊等影響公司形象者。 不服從、不遵守單位主管人員指揮者。 在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離職守、擾亂工作秩序、違反安全生產(chǎn)者。10. 懲罰： 懲罰種類： 警告 (每次10元經(jīng)濟(jì)處罰，績(jī)效獎(jiǎng)金減半發(fā)放) 小過 (每次30元經(jīng)濟(jì)處罰，當(dāng)月不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金) 大過 (每次50元經(jīng)濟(jì)處罰，當(dāng)月不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金) 解雇。： 對(duì)公司研究發(fā)明新產(chǎn)品或技術(shù)，有重大供獻(xiàn)者。 對(duì)于舞弊或危害公司權(quán)益之情事，能事先舉發(fā)或防止，而使公司免于受害者。 ，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行后成效卓越，有20萬(wàn)價(jià)值以上者。 其他類似行為，經(jīng)提報(bào)上級(jí)審核核批者。 在工作中節(jié)約成本，合理利用廢料有重大成果者。 有其他明顯的較大功績(jī)者。 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確有成效者。 ，經(jīng)提報(bào)管理處批準(zhǔn)者。 工作積極盡責(zé)為公司避免較大損失者。 參與重要的改善或項(xiàng)目有顯著成效者。 管理及領(lǐng)導(dǎo)有方，使生產(chǎn)工作順利運(yùn)作正常者。 維護(hù)公司榮譽(yù)、熱心服務(wù)，有具體事跡者。9. 獎(jiǎng)勵(lì)：： 嘉獎(jiǎng) (每次10元獎(jiǎng)金) 小功 (每次30元獎(jiǎng)金) 大功 (每次100元獎(jiǎng)金) 晉級(jí)升等。 、尊重人格、誠(chéng)肯相處、遵守上述手則，并接受公司上司之職務(wù)調(diào)動(dòng)，若有違反，公司將視其情節(jié)輕重，予以解雇、記過、警誡、降職、降薪等之處分。，從業(yè)人員不得為自己或通過第三人參與經(jīng)營(yíng)和本公司相同或同類之事業(yè)，亦不得為經(jīng)理人或合伙人等。應(yīng)以維護(hù)公司形象及信譽(yù)為主。，不越級(jí)呈報(bào)；但緊急或特殊事故則不在此限。，且不得窺探非其經(jīng)辦之機(jī)密。，須在派車單上填寫里程數(shù)。7. 外出規(guī)定：，因故離開崗位者須向組長(zhǎng)報(bào)備。 ，除按直屬主管核簽外，一律送請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 、→經(jīng)理核準(zhǔn)。：請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)于事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及天數(shù)，但遇有緊急事故得委托他人代辦請(qǐng)假手續(xù)，辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)得提出
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