【正文】 ，我會(huì)介紹公司及職位情況，然后讓應(yīng)聘者提問，如果提問頻繁問是否加班，工資福利這類我也不太喜歡，我會(huì)認(rèn)為這種人太計(jì)較，其實(shí)我會(huì)給工資幅度給你，每個(gè)崗位進(jìn)來的工資都基本設(shè)好，你能接受這個(gè)幅度就來，不能接受就不來，又什么好追問。：有講做帳做得好，這點(diǎn)我個(gè)人認(rèn)為這不算成就，做帳是你的本職工作，這樣的吸引力不夠，至少我不太關(guān)注這種成就，我認(rèn)為這是必要條件，我要看的是附加值。多數(shù)人重復(fù)照搬簡(jiǎn)歷，沒有重點(diǎn)。最后挑了七八份簡(jiǎn)歷來面試，面試時(shí)我基本上問了差不多的問題。這樣的簡(jiǎn)歷讓人覺得這個(gè)人沒有成長(zhǎng)，如果年青沒有升職覺得還算正常，學(xué)習(xí)過程，基層生活，大家都是這么一步步走過來的，但做了有的十年還只是一名會(huì)計(jì)，招的人可能又有想法了，比如我，我認(rèn)為這種情況有兩類人：一類就是對(duì)專業(yè)真正愛好喜歡，然后長(zhǎng)期鉆研專業(yè)水平，這種人專業(yè)水平很高。我掛的會(huì)計(jì)主管的需求，投簡(jiǎn)歷的很多有十幾年工作經(jīng)驗(yàn)，看簡(jiǎn)歷的最近工作都是財(cái)務(wù)經(jīng)理之類，不知道為什么會(huì)設(shè)一個(gè)會(huì)計(jì)的職位，起碼從薪水上都達(dá)不到要求，即便你不在意，用人單位也不敢錄用你，終于理解什么叫合適的就是好的?；鸺被鹈Φ陌l(fā)布招聘。 樓主| 發(fā)表于 20111010 23:51:00 | 顯示全部樓層 招人會(huì)計(jì)離職的事，上面一直在討論，并沒給我確定的結(jié)果，所以我也不敢招人，其實(shí)他們不炒，我也不會(huì)跟一個(gè)會(huì)計(jì)過不去，而對(duì)工作不負(fù)責(zé)。其次，一定要認(rèn)清真實(shí)的自己，專業(yè)不好，可以學(xué)，遇到無私愿意教你的人，要拿緊機(jī)會(huì)，不是每個(gè)人都愿意把自己的成果分享給你，學(xué)得到才是真正對(duì)自己受用的。最后，事情結(jié)束，股東問我的意見，我就直接說了想換人，出人意外，這次他們居然同意了我的意見，就這樣他被勸退了，我沒有再給他機(jī)會(huì)，我也沒有報(bào)復(fù)他，只是真的太累，總是在后面收垃圾，還需要REN受這種人，畢竟?fàn)幊巢皇羌檬?，要吵也要吵出水平來，粗暴的口角已?jīng)過時(shí)了。我也非常自責(zé)，為什么去年沒有查出來。不管怎么樣，兩人也就保持著表面的關(guān)系，除了請(qǐng)財(cái)務(wù)部吃飯，工作外我基本不與他有溝通的欲望。慢慢的可能他也對(duì)我不爽。我與這會(huì)計(jì)最初也算是相處合拍吧，雖然我對(duì)他的工作能力極度郁悶，出于公司用人是不會(huì)輕易炒一個(gè)人的政策，加上他還有那么多亂七八的關(guān)系，我從沒想過要讓他走人。只是做為財(cái)務(wù)，最重要的準(zhǔn)確性卻差了很遠(yuǎn)，工作中，什么才是重點(diǎn)，什么只是些輔助條件，這樣想沒有舍與不舍。最近幾天，我看她如常工作，其實(shí)她也沒那么煩人。我不知道我這樣的分配是不是對(duì)的，每次覺得總是事無具細(xì)的參與，按理會(huì)計(jì)都可以做完，偏這個(gè)時(shí)候他什么也做不了，我不做又誰來做，ERP我當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目來做，可能是希望做好，所以總是喜歡關(guān)注，總是要親手去做很多基礎(chǔ)的工作，但愿月底可以結(jié)束這種狀態(tài)。但10月還得堅(jiān)持做手工帳，財(cái)務(wù)報(bào)告等不了ERP，我喜歡時(shí)間控制，雖然做的不夠好。所以不斷的想優(yōu)化數(shù)據(jù)的表現(xiàn)結(jié)果，不斷的整改ERP的顯示報(bào)表及單據(jù)。我覺得做得還OK的：，會(huì)議形成記錄群郵，時(shí)效性還算比較好。雖然我后面對(duì)做得好的申請(qǐng)到了獎(jiǎng)金，但還是讓他誤會(huì)做得好就導(dǎo)致做得多。作為一個(gè)ERP的主導(dǎo)人，我覺得自己做的不夠好，從而代人工作。ERP財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還沒開始，這兩天把存貨核對(duì)OK，才能轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)的數(shù)，不知又會(huì)出現(xiàn)什么新問題，又會(huì)延到什么時(shí)間才能完成，沒有把握。為了不打消人家學(xué)習(xí)的積極性，我還得一個(gè)個(gè)回答。還得又與財(cái)務(wù)帳對(duì)一次，這個(gè)到是分給會(huì)計(jì)去做了，但對(duì)結(jié)果不太放心。盼著過國(guó)慶，想一次加班把他給清理透了，國(guó)慶來了，加了兩天班，終于陪著倉庫把庫存數(shù)給搞成帳實(shí)相符了，但我知道金額還是個(gè)問題，金額別人對(duì)不了，好多要重估。所以好多事我一急就自己跑去做。忙碌的除了ERP我好像都沒做什么，到下班一看，好像一天啥也沒做出來，郵件都要跑到晚上去處理?？墒窃趺匆沧霾坏?，公事就在公司做，回家不聞不問，這樣那樣的事塞得我煩了，卻無能為力，只能在糾結(jié)中徘徊，我不缺少工作，我不擔(dān)心新的挑戰(zhàn)，但我不喜沒有被認(rèn)同，我所服務(wù)過的企業(yè)，都是念著我的好，都會(huì)時(shí)常拉上我參加公司活動(dòng)，我在被認(rèn)可中得到心靈的滿足。我真的會(huì)因?yàn)閯e人的過錯(cuò)而放棄自己的努力嗎，我舍不得，但真累了，不想爭(zhēng)，不想搶。留下來，沒有成就感卻如此勞心勞力，不甘無賴，責(zé)任也是我自己限定的，我想做到的就是回家不要在工作了。我一直在付出，在努力盡職的工作，但得不到相應(yīng)的認(rèn)同，卻還繼續(xù)，以前也就算了，反正閑著也閑著，我總抱著做民多也累不死人，但現(xiàn)在不同，我MBA要考試，兒子也需要輔導(dǎo)，我沒有時(shí)間在做些沒有成就的努力，心懶了，眼前什么才是我的重點(diǎn)，考試比工作對(duì)我重要，因?yàn)榇斯ぷ饕巡皇俏宜鶒?，但工作總是不斷的新增和，沒有停息，總覺得做不完的事，時(shí)常都在加班，到頭一清理，做完的沒有幾樣能得到認(rèn)可，在做的當(dāng)時(shí)卻是不得不做，非常重要的事。最近公司發(fā)生了一件嚴(yán)重的帳實(shí)不符事件，經(jīng)手人不是我，但我過了一年才發(fā)現(xiàn)，所以我匯報(bào)后連帶承擔(dān)責(zé)任，可能會(huì)開掉相關(guān)責(zé)任人，但為了避免后患，我得全部重查，每個(gè)科目，每個(gè)帳實(shí)，所以8月份的董事會(huì)延到9月末，我也懶下來，到今天還沒開始去查這些成年?duì)€帳。我的軟件沒花多少錢，但得到了全程的服務(wù)，我很欣慰。沒有期望就沒有失望，我想我會(huì)有一個(gè)全新的精神理念。明天回去接著又是無盡的加班，因?yàn)橐逻@么幾天的工作都要補(bǔ)上，報(bào)表還必須在周末做完，不過我已經(jīng)不擔(dān)心了，真的沒什么。我也放空下來，什么都不想。兒子去夏令營(yíng)那幾天，原本想好好約朋友FB，結(jié)果碰上大盤點(diǎn)，每天加班搞倉庫，身心俱累。上周五我去別人家吃飯回來，想著順路去油，結(jié)果走過頭了，怎么也上不輔道，這條路我天天走，并且我已經(jīng)這樣搞過一次，這么白癡的錯(cuò)誤讓我發(fā)狂。周一請(qǐng)了假，把自己扔在了一個(gè)陌生的環(huán)境中，什么也不做，什么也不想，沒有過問工作，周一中餐郵件交待了一下，下午就買票出來了。每天帶兒子去公司，但并沒時(shí)間跟他玩，教他學(xué)習(xí)，他覺得無聊之極。我心態(tài)還是在平和中，只是忙碌讓學(xué)習(xí)的時(shí)間更少了，除了每周末堅(jiān)持上課，真找不出什么時(shí)間學(xué)習(xí)。算來算去，就沒一天閑的，我不喜歡混日子的生活，雖然心中已經(jīng)決定，或許將會(huì)離去，但我在就得做。倉庫搞完，8月就來了，上月的財(cái)報(bào)分析又要用上幾天。 積分2025..發(fā)消息. 64 樓主| 發(fā)表于 2011727 22:45:00 | 顯示全部樓層 28 忙碌6月末開始搞半年度匯報(bào)，直到7月10號(hào)結(jié)束，每天都是在數(shù)據(jù)堆中求證，然后圖表，列舉。完完全全一個(gè)倉管的角色，偏偏倉管是一個(gè)慢性子的人，什么事你讓他做，都會(huì)比你預(yù)計(jì)的要晚半天，并且經(jīng)常都是等著你叫往東才往東，頭痛的要死，為什么這么累，就找不到一個(gè)好用的人。看著半年度的數(shù)據(jù)，看著倉庫日?qǐng)?bào)表的無參考性，我這月開始著手搞倉庫，先把倉庫一堆不要，報(bào)廢的，長(zhǎng)期存放的全部拖出來一一確認(rèn)清理，花了我跟老大一周的時(shí)間，每天都要擠兩小時(shí)搞庫存確認(rèn)，然后開始盤點(diǎn)，成品由我親自盤，把貨架分類，東西集在一起，把版本區(qū)分，不良的拿出來找人確認(rèn)，一個(gè)小小的倉庫，盤了兩天，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之差。說回這次盤點(diǎn)，倉庫劃在我名下，老大的理由還是因?yàn)樵谀沁吂懿缓?，要由我去搞，MD，搞不好的都給我，就是欺負(fù)做事的。作為倉庫，帳實(shí)相符是基本，但每個(gè)月兩個(gè)人核對(duì)，卻還是一堆問題，盤點(diǎn)的作用和意義在哪里。每月會(huì)計(jì)與倉庫都在對(duì)帳，對(duì)的真是帳啊，帳上半片都要爭(zhēng)來爭(zhēng)去，但實(shí)際上成品，可不可利用，要不要清理。每年盤點(diǎn)都感覺非常無力，形式遠(yuǎn)高于實(shí)質(zhì)，在半年度匯報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存跳躍的增長(zhǎng)，一到倉庫就是一個(gè)亂字，特別是成品倉。其實(shí)很多時(shí)候，前一分鐘我們還認(rèn)為老板把我們當(dāng)知己，下一分鐘已是任人魚肉了。并且A的顧問什么都承諾，然后讓人感覺只要一簽合同，肯定什么都做那種，顧問對(duì)整個(gè)實(shí)施非常重要，我對(duì)A的顧問那種姿態(tài)不感冒。做ERP，看的是軟件本身，功能及實(shí)施顧問。不管我做哪個(gè)項(xiàng)目，不管支付哪筆費(fèi)用，我從來沒想過私自去占任何便宜，AB兩家聽說我們這周訂，都要許諾，我一一拒絕，我窮但從不在意這種財(cái)，也許職業(yè)使然，以前做采購成本控制時(shí)，換過很多供應(yīng)商，供應(yīng)商為了能做到訂單，不斷的許諾，我只有一個(gè)要求，降價(jià)，在質(zhì)量同等下，把要給我的降到價(jià)格上，價(jià)格品質(zhì)才是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。原本以為就這樣選型定了，投票也投了，大家現(xiàn)在都同意用B了，我正準(zhǔn)備跟B砍砍價(jià)，老大發(fā)話了，因?yàn)榇蠹叶际菓{感覺選的，這樣容易沖動(dòng)，所以讓我設(shè)計(jì)一個(gè)調(diào)查表格，從AB兩家的品牌，成功案例，功能，適合性等來打分，最后誰打分高就選誰?？墒顷P(guān)健人物，雖然我負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，但這項(xiàng)目里還有個(gè)職位比我高的，他并不具體管哪個(gè)部門，我問他，他說狀態(tài)不好，沒意見。前天演示完我召集大家做了一次投票，在A，B兩家中選，結(jié)果選B的人偏多，有兩個(gè)選A的提議再讓B演示，他們當(dāng)時(shí)沒參加，SO今天早上又讓B來演示，基本上能實(shí)現(xiàn)他們的要求。 樓主| 發(fā)表于 2011519 14:14:00 | 顯示全部樓層 5/19ERP選型這個(gè)進(jìn)度慢下來，月初是我沒空，推后了時(shí)間。但很多事不會(huì)按常理，不知道最終結(jié)果會(huì)怎么樣，如果還是一樣，我又怎么做，否決嗎，堅(jiān)持嗎，還是去保證什么，我也保證不了什么，我在網(wǎng)上找的，只要求拿證后付款，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)是最低了，辦不成我一分錢都沒損失。我想這個(gè)事我就終止于此，如果最后還是選了A公司，事必會(huì)有理由附上，最多可能是幫我們辦專利，對(duì)我們公司熟悉，成功率高什么什么的。如果有那就麻煩了，老總我覺得不太可能為這點(diǎn)小錢，多半是不知情，那老同事如果是知情那肯定就得罪了。最后選擇權(quán)給他。下午我約了在網(wǎng)上咨詢的代理公司，把我們資料給他評(píng)估，然后做了份報(bào)價(jià)，少了一半的費(fèi)用。A代理公司跟老總講好的價(jià)格，我不知這其中有沒有機(jī)密，沒有參與。開始并沒什么反應(yīng)，然后我有空又咨詢了兩家，沒想到費(fèi)用更低。我就是這么一個(gè)認(rèn)死理的人，雖然是公司的錢，如果認(rèn)定有浪費(fèi)我就是覺得不爽。并且都屬于歷史發(fā)生的，我再去說來說去，難免有打小報(bào)告之疑，工作不是為了整人，對(duì)已發(fā)生的事自己心中有數(shù)，總結(jié)下次如何應(yīng)對(duì)未來要發(fā)生的。 樓主| 發(fā)表于 2011510 23:23:00 | 顯示全部樓層 5/10業(yè)績(jī)代就是政績(jī)4月份的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),帶來各指標(biāo)都與目標(biāo)值相近,各老板看到我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,這個(gè)錢花哪了,那項(xiàng)怎么算出來的,以后要怎么控制,要怎么監(jiān)管,財(cái)務(wù)應(yīng)起什么作用等等,我今天是坐著在匯報(bào),沒有人對(duì)我的報(bào)告提出意見,一連串的PASS,不知高興還是發(fā)呆,每個(gè)月的董事會(huì)我都要準(zhǔn)備解說公司的數(shù)據(jù),等著被問,等著接受命令,有時(shí)還要等著挨批,我的能力飛躍,完全再于業(yè)績(jī),賺了錢就高興了,其它都不是問題,你多花幾百打車,多花幾萬人工成本,.但真正業(yè)績(jī)好壞跟財(cái)務(wù)部多少關(guān)系呢,我們最多只能算一榮俱榮,跟著沾光,有業(yè)績(jī)擺事實(shí)著才是硬道理,當(dāng)沒錢賺的時(shí)候,哪怕買一卷紙巾都覺得公司管理混亂,沒有成本意識(shí),一月?lián)Q臺(tái)電腦都是合理的,為了提高工作效率啊,財(cái)務(wù)的角色還真是... 樓主| 發(fā)表于 2011510 23:37:00 | 顯示全部樓層 5/10ERP進(jìn)度,就是誰要做什么,誰就負(fù)責(zé)做,原本ERP沒人牽頭的,一直在計(jì)劃,因?yàn)槲壹敝鴮?shí)施,既然開了頭就得做下去.SO列了個(gè)實(shí)施計(jì)劃,項(xiàng)目小組人員,老大看都沒看,直接一句,項(xiàng)目你負(fù)責(zé),你說什么就什么,聽起來很有權(quán),其實(shí)不然,我要求老大回郵件,自然調(diào)動(dòng)不了公司各部門的資源,現(xiàn)在的合作還是以部門為界,而不是以項(xiàng)目.然后接下來,我讓大家把要想通過上ERP實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),可能出現(xiàn)的問題初步列一下,再讓ERP按我們的需求,不知是不懂呢,那就現(xiàn)場(chǎng)提,能不能配合實(shí)施,至少大家都來看演示了,沒人公開反抗.演示了,我們要解決的問題也列出來了,其它人不列,那好,我自己來整理,一個(gè)個(gè)問,把現(xiàn)在的流程中問題點(diǎn)列出來,我才發(fā)現(xiàn),公司還有些未成文的流程,比如測(cè)試,.希望這周能選定廠商,還是很難,這個(gè)項(xiàng)目不是我當(dāng)時(shí)做項(xiàng)目計(jì)劃那么快,那么美,只希望能早日實(shí)現(xiàn) 樓主| 發(fā)表于 2011519 13:56:00 | 顯示全部樓層 5/19高新申請(qǐng)公司原計(jì)劃今年做高新申請(qǐng)，以前是為了上一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)高新這塊有硬要求，現(xiàn)在項(xiàng)目停了，公司還是繼續(xù)做高新。ERP又是一個(gè)新勞累的開始。我不知這樣做對(duì)不對(duì)，本來公司也要計(jì)劃上ERP的，只是沒有這么快，本來會(huì)計(jì)也想上ERP的，減輕他工作量，但我加快進(jìn)程是因?yàn)椴幌胱屪约喝ヒ蕾嚹硞€(gè)人，而使工作的決定受牽制，明明不爽，卻要客氣，搞得自己很郁悶。到底加入些什么樣的元素，能對(duì)經(jīng)營(yíng)決策，經(jīng)營(yíng)管理有效，走出財(cái)務(wù)室，不能只見數(shù)據(jù)，不見事實(shí)。 樓主| 發(fā)表于 2011418 23:21:00 | 顯示全部樓層 4/18財(cái)務(wù)分析希望在第二季度，可以為分析加入新元素，讓分析適用性更強(qiáng)，首先想到的是銷售分析，目前做了些大客戶，產(chǎn)品線的毛利分析，但我覺得還是很膚淺，想更深入一點(diǎn)，卻不得其法，做個(gè)本量利，但基礎(chǔ)數(shù)據(jù)目前還無法歸納出來。財(cái)務(wù)的慎重要牢記，我最近不斷的在提我的新觀點(diǎn)，時(shí)常老總也覺得贊同，但實(shí)施起來是非常難，并且贊同或許只是一種鼓勵(lì)，并不是真正的認(rèn)同。比如財(cái)務(wù)分析，除了完成時(shí)間可以要求，完成內(nèi)容，但這種文字的東西怎么去用個(gè)數(shù)據(jù)來計(jì)算，還有風(fēng)險(xiǎn)控制，肯定算不出這個(gè)月的系數(shù)多少，下個(gè)月多少，真是浮云，可愛又可惡的績(jī)效，以前都只考核下面的，現(xiàn)在是每個(gè)人都要，考核內(nèi)容都據(jù)個(gè)人的工作計(jì)劃來寫的，早知計(jì)劃不要寫那么完美 樓主| 發(fā)表于 201141 00:27:00 | 顯示全部樓層 3/31望天花板的日子:一個(gè)月總有幾天特別是月底這幾天,工作效率低下就算了,有時(shí)一天一件事都沒做,很想做,就是做不成一件事,東晃西游,一天一無所獲,就望著天花板,一邊著急,一邊等,等著做的很多,我不想無所事事的望著天花板,那樣我的心情更加焦慮. 積分2025..發(fā)消息. 49 樓主| 發(fā)表于 201141 00:41:00 | 顯示全部樓層 3/31管理這點(diǎn)事:我今年的目標(biāo)是希望財(cái)務(wù)部能評(píng)為公司的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),所以每月例會(huì),工作分享,互助,培訓(xùn),解決問題,在我覺得有望的時(shí)候,突然的失望,我那個(gè)會(huì)計(jì)真不是一般的人,水平?jīng)]幾下,一個(gè)月總要錯(cuò)那么十幾次,但總會(huì)找一堆理由說明錯(cuò)誤,所有的理由決不會(huì)與他主觀有牽扯,因?yàn)樗ぷ髁勘容^多,我理解著,改了錯(cuò)就是好孩子,發(fā)了個(gè)郵件給