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公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)_財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)推薦閱讀(參考版)

2025-03-26 15:07本頁面
  

【正文】 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值,盡量加速資金周轉(zhuǎn),使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。 配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗(yàn)資、年檢。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,尤其是電子辦公設(shè)備的保管,責(zé)任一定要落實(shí)到人。 努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,定期做出經(jīng)營活動分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。在掌握基礎(chǔ)知識的同時(shí),加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。 二、目標(biāo)和任務(wù) 認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織 1 次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。 完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。其中安徽公司 2021 萬元,隧道公司 2800 萬元,公司總部 1000 萬元,哈大項(xiàng)目部 2021萬元,水綏項(xiàng)目部 3000 萬元。為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持 。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供了依據(jù)。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。三是增加預(yù)算的剛性。二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。 制定了費(fèi)用預(yù)算,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。公司資金流量一直很大 ,財(cái)務(wù)部員工本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) ,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文 (二 ) 財(cái)務(wù)部一直人手較少 ,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。干好本職工作。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。 今后努力的方向 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。改革是大勢所趨,時(shí)代所迫。 第三部分建議、意見和今后工作努力的方向 建議、意見 在改革過程中,我們也聽到 了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。深入實(shí)際,大膽工作。廉潔自律,秉公辦事??梢哉f利在手中,但我深知貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終。 改革后,沒有及時(shí)抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。 職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。 第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常 深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。 六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。 三、今年元月份,主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。7 月份率先對進(jìn)行了改革。 二、受委托,從 2021 年 8 月份開始,對三項(xiàng)制度改革進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。今年 6月份,安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。 2021 年 12 月份,今年 8 月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。既有成績,也有不盡人意之處。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,安排我分管經(jīng)營工作,主管財(cái)務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。一年時(shí)間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。 三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作 財(cái)務(wù)對一個(gè)公司來講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末 報(bào)表過程中,需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。 總之,我從事 20 多年的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作,我認(rèn)為沈陽 xxxx 公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是財(cái)務(wù)經(jīng)理 學(xué)習(xí)的地方。自從擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理工作以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。 二、業(yè)務(wù)方面 本人自 1978 年開始從事財(cái)務(wù)經(jīng)理工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會計(jì) 12 年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理 6 年。由于注冊資本股東單位多次變 更,直至到 2021 年 12 月份,通過會計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范, 6 年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá) 6797 萬元中型企業(yè)。” 這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn) 行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在 1999 年 6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí) **公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于 1999 年 8 月10 日搬到生產(chǎn)基地辦公。 1998 年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè), 1999 年通過全國會計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書, 2021 年通過國際 ACCA 資格認(rèn)證考試, 2021 年通過遼寧 省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試, 2021 年 9 月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀 MBA。 總賬崗位: 第四篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(范文) 20210122 清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 互聯(lián)網(wǎng) 在近 6 年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。以下是對本部門做的一個(gè)工作總結(jié): 出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款 /及時(shí)的登賬 /和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 四、明 年的工作構(gòu)想及要點(diǎn): 希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果。 三、個(gè)人工作中存在的不足 盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。始終把工作放 在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì) 通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。以及對各類會計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。在這 5 個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至 12 月 31 日,門店銷售: 297 個(gè)、住房銷售 262 個(gè),成交率 %,成交額 11560 萬元,實(shí)收房款 9301萬元,尚有未收房款 2021萬元,資金回收率為 %;預(yù)定門店 67 套,收取定金 139 萬元。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財(cái)務(wù)參考。 三、全力協(xié)助招商工作 招商是本的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。我部于 3月 — 5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 3000萬元。 自項(xiàng)目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資 億元,償還到期貸款 4500 萬元。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。資金需求日益增加。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對
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