【正文】 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 合理安排企業(yè)間的有效資金，充分發(fā)揮資金的時間價值，盡量加速資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。 配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗資、年檢。 加強固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案，尤其是電子辦公設(shè)備的保管，責(zé)任一定要落實到人。 努力做好企業(yè)財務(wù)分析，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，定期做出經(jīng)營活動分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強對計算機知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。 二、目標(biāo)和任務(wù) 認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《企業(yè)會計制度》和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀(jì)律。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織 1 次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。 完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。其中安徽公司 2021 萬元，隧道公司 2800 萬元，公司總部 1000 萬元，哈大項目部 2021萬元，水綏項目部 3000 萬元。為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供了依據(jù)。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。三是增加預(yù)算的剛性。二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。 制定了費用預(yù)算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部。公司資金流量一直很大 ,財務(wù)部員工本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) ,各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文 (二 ) 財務(wù)部一直人手較少 ,但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。干好本職工作。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。 今后努力的方向 繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。改革是大勢所趨，時代所迫。 第三部分建議、意見和今后工作努力的方向 建議、意見 在改革過程中，我們也聽到 了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。深入實際，大膽工作。廉潔自律，秉公辦事?？梢哉f利在手中，但我深知貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終。 改革后，沒有及時抓勞動紀(jì)律，最近，全廠勞動紀(jì)律有所退步。 職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。 第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常 深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。 六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。 三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。7 月份率先對進(jìn)行了改革。 二、受委托，從 2021 年 8 月份開始，對三項制度改革進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。今年 6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。 2021 年 12 月份，今年 8 月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。既有成績，也有不盡人意之處。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。 三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作 財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末 報表過程中，需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是財務(wù)經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。 總之，我從事 20 多年的財務(wù)經(jīng)理工作，我認(rèn)為沈陽 xxxx 公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是財務(wù)經(jīng)理 學(xué)習(xí)的地方。自從擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理工作以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。 二、業(yè)務(wù)方面 本人自 1978 年開始從事財務(wù)經(jīng)理工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計 12 年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理 6 年。由于注冊資本股東單位多次變 更，直至到 2021 年 12 月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)經(jīng)理工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范， 6 年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá) 6797 萬元中型企業(yè)?！? 這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn) 行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在 1999 年 6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時 **公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于 1999 年 8 月10 日搬到生產(chǎn)基地辦公。 1998 年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)， 1999 年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書， 2021 年通過國際 ACCA 資格認(rèn)證考試， 2021 年通過遼寧 省財經(jīng)類職稱外語考試， 2021 年 9 月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀 MBA。 總賬崗位： 第四篇：財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（范文） 20210122 清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 互聯(lián)網(wǎng) 在近 6 年財務(wù)經(jīng)理工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)： 出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準(zhǔn)確的付款 /及時的登賬 /和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 四、明 年的工作構(gòu)想及要點： 希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。 三、個人工作中存在的不足 盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。始終把工作放 在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。 二、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì) 通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。以及對各類會計檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。在這 5 個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至 12 月 31 日，門店銷售： 297 個、住房銷售 262 個，成交率 %，成交額 11560 萬元，實收房款 9301萬元，尚有未收房款 2021萬元，資金回收率為 %；預(yù)定門店 67 套，收取定金 139 萬元。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。 三、全力協(xié)助招商工作 招商是本的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。我部于 3月 — 5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 3000萬元。 自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資 億元，償還到期貸款 4500 萬元。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。資金需求日益增加。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對