【正文】 我以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要， 及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度。 三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。公司的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。 2021 來，我及 時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。 二是組織財務活動，處理財務關系。我在年加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。 (一 )建章立制，完善核算管理 一是做好基礎工作，按時上交報表。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。當天事當天完成，不拖拉 。具有很強 的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上 。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和財務知識與技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。 二、業(yè)務能力 我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一 生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。要做好財務經理工作，必須要有正確的政治思想。 公司財務經理個人述職報告范文 4 各位領導、同志們： 2020 年，我在公司領導的正確指導和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行崗位職責，較好地完成了自己的工作任務，取得了一定的成績。 最后，還想說兩點： 一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。 四是要強化財務管理的數(shù)字化。 二是要強化總 部對資金的集中調控能力 。 四、 2020年財務工作的初步設想： 2020 年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好各項財務策劃。 三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況 。 三、存在的主要問題和不足： 2020年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進： 一是部門之間相互溝通的還不夠 。 五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。 二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。財務 部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。實際全年完成利潤 8560 萬元 。本公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元，因購置設備支付 2800 萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標 。我司全年資金上存率為 98%。 公司財務經理個人述職報告范文 4 過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。 (四 )建立各健全集中采購管理。 (二 )健全層層負責的經濟責任制，嚴格內部控制制度，切實防范財務風險。 如我能繼續(xù)應聘財務部負責人，我將繼續(xù)搞好服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好 務，辦好事。 三、 2020年工作思路 隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動， 2x 年我國的社會經濟形勢將發(fā)生深刻變化。 報表的準確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。 財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強 。 二、存在的主要問題 組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足 。 總之，過去的一年，在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。 提高辦事效率。 強化了零件計價管理。 加增業(yè)務操作技能培訓。 增強員工責任意識。 建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款 萬元得到及時處理。 (三 )以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面 2x年，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。 公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利 率的高低，更要注重其服務的優(yōu)質及高效。 (二 )以效益為目標，確保重點支出 企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。但因我公司近幾年的生產規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金， 2x 年，我公司主動改變過去單一依靠 x 銀行的做法，與 x 銀行建立了信貸關系，并在 x 銀行獲得貸款 3 萬元。 在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。確立以優(yōu)質服務為先，以制度建設為本的工作理念 。 2x 年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部經理職務。 在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好 2020 年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。 充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。 四是降低費用開支，增強盈利水平。 三是合理調配資金，提高資金利用率 。 一是加強成本管理，減少成本性資金流失。 立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。 三是加強團結合作，不搞個人主義。 一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。 三、恪盡職守，切實加強自身建設。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為 %。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經濟效益。 。 。 度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑 。 ，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。 年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。 ，奠定會計出納工作的基礎。 不妥之處，請批評指正 ! 公司財務經理個人述職報告范文 2 過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。 加強產權管理與資產基礎管理。 加強工程過程管理和工程成本管理。加強涉稅發(fā)票的管理。 加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。 進一步夯實財務信息質量的基礎管理。 加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。 結合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。 繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。進一步推動 x 網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。 (二 )繼續(xù)以 x 網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。 (三 )財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升 ERP 系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。 (二 )營業(yè)欠款沒有很好的控制 合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長 。 加大外部發(fā)票管理力度，清理了 2020 年 2020 年所有外部發(fā) 票，加大對原始發(fā)票的審核力度。 五、加強財務核算基礎工作 對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。 四、加強和完善會業(yè)對賬制度 對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了 95%以上。 堅持月末對營業(yè)款結算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息 550條。 二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提升財務信息質量與價值。 進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效 工作的落地執(zhí)行。 公司財務經理個人述職報告范文 1 2020 年本人認真履行工作職責，順利完成了 2020 年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況做一匯報。 謝謝大家 ! 第四篇：公司財務經理個人述職報告 述職報告是指各級各類機關工作人員，一般 為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。 最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。 四是要強化財務管理的數(shù)字化。 二是要強化總部對資金的集中調控能力 。 三、存在的主要問題和不足： 20xx年財務工作的初步設想： 20xx 年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好各項財務策劃。 五是加強 財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。 以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。 二、全年所做的主要工作 20xx年來預算管理工作初見成效。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為 0。四是全司利潤總額 8500 萬元 。我司全年資金上存率為 98%。 謝謝大家 ! 公司財務經理工作述職報告 3 各位領導、各位同事： 大家好 ! 過去的一年，在公司領導和 全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。 二、今后需要加以改進的方面 通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的 `，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合 和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經營所需的資金 。 將內部控制與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起 ，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系 。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年 13 月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報： 一、主要工作業(yè)績 根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》，歸 納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行 。 本人有幸擔任湖南分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。 謝謝大家 ! 公司財務經理工作述職報告 2 總公司領導： 首先，我很感謝 **在全球金融危機嚴重