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正文內(nèi)容

畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃(參考版)

2025-08-06 05:07本頁面
  

【正文】 3.如果不能順利升遷到會(huì)計(jì)主管,則可考慮從事其它財(cái)務(wù)相關(guān)的管理崗位(如財(cái)務(wù)審計(jì),稅務(wù)等),然后再過渡到會(huì)計(jì)主管。2.在現(xiàn)在公司工作的很好,領(lǐng)導(dǎo)很器重,如果由于某種原因使我無法找到會(huì)計(jì)工作,我會(huì)要求現(xiàn)在公司給我轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)。2. 如果完成了預(yù)期目標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加速進(jìn)行后期的計(jì)劃3. 如果沒有完成了預(yù)期目標(biāo),必須總結(jié)原因,繼續(xù)努力,同時(shí)相應(yīng)的調(diào)整原則也要修訂。(二)評(píng)估內(nèi)容對(duì)設(shè)定的目標(biāo),除定期評(píng)估外,還必須明確評(píng)估內(nèi)容:1. 在規(guī)定的時(shí)間點(diǎn)上,是否已完成了預(yù)期目標(biāo)。五、評(píng)估與調(diào)整(一)評(píng)估時(shí)間世間萬事總在不斷變化發(fā)展,因此我要對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃作出一些風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,并制定相應(yīng)的調(diào)整解決方案。注意處理好工作與家庭的關(guān)系,及時(shí)調(diào)整工作情緒,在壓力中不斷前進(jìn)。注意與財(cái)務(wù)人員交流,不斷擴(kuò)展人脈。2. 中期計(jì)劃(2014~2018年):先換份會(huì)計(jì)師的工作,做到行業(yè)平穩(wěn)過渡。四、實(shí)施方案1.短期計(jì)劃(2011~2014年):利用現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理的進(jìn)修機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),并不斷學(xué)習(xí)英語,為換行業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),適應(yīng)會(huì)計(jì)工作,搞好人際關(guān)系,參加與自己工作有關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)通過前期的學(xué)習(xí)和努力,考中級(jí)會(huì)計(jì)師相對(duì)容易2018年2021 年考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師,成為會(huì)計(jì)主管在現(xiàn)有崗位上積累的工作經(jīng)驗(yàn),逐步向管理轉(zhuǎn)變。我平時(shí)工作中注意學(xué)些財(cái)務(wù)知識(shí),多與財(cái)務(wù)人員接觸交流學(xué)習(xí),能按期完成目標(biāo)中長期目標(biāo)(310年)時(shí)間目標(biāo)分目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容可行性分析2014年~2018年考取中級(jí)會(huì)計(jì)師先換份會(huì)計(jì)師的工作,做到平穩(wěn)過渡。我學(xué)習(xí)很努力,同時(shí)家庭給予大力支持,能定期完成目標(biāo)2013年~2014年獲得會(huì)計(jì)師從業(yè)資質(zhì) 考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證努力會(huì)計(jì)知識(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際。扎實(shí)學(xué)完財(cái)務(wù)管理課程。(二)職業(yè)崗位起點(diǎn)定位與理由根據(jù)自己的職業(yè)興趣與個(gè)人能力,我充分的認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn),我需要從基層做起,逐步成長為一名高級(jí)財(cái)務(wù)人才,因此我將自己的職業(yè)崗位起點(diǎn)定位于制造型企業(yè)的會(huì)計(jì)。在沿海地區(qū)工作崗位相對(duì)較多,經(jīng)濟(jì)方面,仍有發(fā)展前景。工作有毅力,認(rèn)真負(fù)責(zé),處事沉穩(wěn)。同時(shí)更多的世界500強(qiáng)企業(yè)將進(jìn)駐長三角,必將帶來整個(gè)長三角地區(qū)財(cái)務(wù)從業(yè)人員的短缺。低端的財(cái)務(wù)人員幾乎遍地開花,而高級(jí)財(cái)務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。各級(jí)經(jīng)營管理人員必須牢固樹立競爭觀念、貨幣時(shí)間價(jià)值觀念、風(fēng)險(xiǎn) 觀念,從整體最優(yōu)化出發(fā),進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策,在動(dòng)態(tài)中實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的導(dǎo)向、調(diào)
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