暗中操縱領導的五種秘技模板(參考版)
2025-08-06 05:02本頁面
【正文】 我覺得，從這里可以得到的教訓就是：如果已經(jīng)玩過這種政治垃圾手段的話，在當前公司中就不會獲得什么機會了，更好的選擇應該是去其它地方工作。接替她的人是誰?就是破壞者?！边@讓她感覺到需要保護自己并對高層管理人員作出詳細解釋，自己為什么吃了大量的處方藥。最后，團隊成員們就開始自我防衛(wèi)，破壞她的計劃了。在出席有高層管理人員參加的會議時，她總是會自愿將所有困難任務都爭取過來，以展現(xiàn)出自己的超級能力。不過，我確實認識一位堅持在瘋狂領導的控制下開展工作的人。應該注意的事項：確保你提供的信息屬于非常有幫助的。所以現(xiàn)在去反映問題等于‘找死’!”通常會發(fā)生的情況：這樣的“新聞”會讓領導分心無法集中注意力，從而導致工作陷入停滯之中，最終徹底失敗。然后，在大會上以提供幫助的幌子將信息拋出去。(舉例來說，他將創(chuàng)意提交給高層管理人員的話，將可能為你帶來更多的工作)。方法之五：在錯誤的時間提供可以導致破壞的反饋。(他的原話是：“在業(yè)務運行中，你必須能夠將大老鼠和相同類型的小老鼠區(qū)別出來”。其中一位的表現(xiàn)是如此之出色，甚至還不斷地獲得提升。應該注意的事項：絕對、絕對、絕對不要對辦公室進行清理，正確的選擇是不斷地將文件擺放到周圍，讓大家以為你正在進行處理。需要警惕的問題：這種方法只對重視過程超過結果的公司有效。通常會發(fā)生的情況：你將獲得勤奮工作的聲譽，所有人都感覺有點對不起你。將自己加入到幾十場會議的出席名單中，但“事情實在是太多了”，所以，不能出席全部。走動的時間迅速而有目標，就象正在開展工作一樣，即便在去洗手間
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