崗位評價指引new(參考版)
2024-08-14 03:32本頁面
【正文】 從事該崗位需要相關(guān)工作領(lǐng)域的經(jīng)驗（從廣度和/或深度上）一項技術(shù)的專門經(jīng)經(jīng)驗或廣泛的職能經(jīng)驗深度和廣度皆備的職能經(jīng)驗或一些跨職能的管理經(jīng)驗極深和極廣的職能經(jīng)驗或大量跨職能的管理經(jīng)驗非常豐富的跨職能管理經(jīng)驗（至少6個月）6個月到2年（2—5年）（5—8年）（8—12年）（12—16年）16年及以上1初中153045607590105120高中/中專30245607590105120135（1年以上）大專4560759010512013515034（3年或3年以上）本科6075901051201351501655碩士以上7590105120135150165180 崗位評價要素六：問題解決 程 度1234567操作性/行政性問題界定清晰界定問題通常需要界定問題必須要界定問題必須要界定問題必須要界定問題必須要界定問題程度日常性質(zhì)有限難度有些困難難復(fù)雜大部分問題很復(fù)雜大量時間花在非常復(fù)雜的多方面的問題上創(chuàng)造性說明清楚需要若干分析需要一些分析需要分析和調(diào)查需要復(fù)雜的大量的分析和詳細(xì)調(diào)查跨組織的充分分析經(jīng)常性跨組織的充分分析1 不需要創(chuàng)造和發(fā)展事事有規(guī)范1020304050 60702一般改進(jìn)基于現(xiàn)有方法203040506070803對現(xiàn)有的方法和技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展從先前內(nèi)部的職能經(jīng)驗中獲得幫助304050607080904創(chuàng)造新方法和新技術(shù)從先前內(nèi)部的組織經(jīng)驗中獲得幫助化學(xué)師4050607080901005創(chuàng)造新的多方面和復(fù)雜的方法和技術(shù) 從先前外部的組織經(jīng)驗中獲得幫助項目負(fù)責(zé)人50607080901001106帶有顯著發(fā)展的性質(zhì)全新發(fā)展，無任何先前的經(jīng)驗或應(yīng)用607080901001101207高度科學(xué)發(fā)展708090100110120130崗位評價要素七：環(huán)境條件程度123環(huán)境普通中間艱苦程度風(fēng)險1普通1015202中間1520253高202530環(huán)境：活動使工作者在身體上、精神上和技術(shù)上受約束/疲勞的情況風(fēng)險：政策風(fēng)險和工傷的風(fēng)險 崗位評估轉(zhuǎn)換表總分區(qū)間職級總分區(qū)間職級總分區(qū)間職級26 5040426 45056 826 8507251 7541451 47557 851 8757376 10042476 50058 876 90074101 12543501 52559 901 92575126 15044526 55060 926 95076151 17545551 57561 951 97577176 20046576 60062 976 100078201 22547601 625631001 102579226 25048626 650641026 105080251 27549651 675651051 107581276 30050676 700661076 110082301 32551701 725671101 112583326 35052726 750681126 115084351 37553751 775691151 117585376 40054776 800701176 120086401 42555801 82571 崗位評估打分表 崗位代碼崗位名稱因 素程度點數(shù)程度點數(shù)程度點數(shù)程度點數(shù)程度點數(shù)程度點數(shù)程度點數(shù)程度點數(shù)程度點數(shù)程度點數(shù)1組織的影響組織規(guī)模影響力2管 理下屬種類下屬人數(shù)3職責(zé)范圍工作多樣性工作獨立性業(yè)務(wù)知識4溝 通能 力頻 率內(nèi)外部5任職資格教育背景工作經(jīng)驗6問題解決操作性創(chuàng)造力7環(huán)境條件環(huán) 境風(fēng) 險 總 分 備 注 評估者簽名（簽名）： 日期： 。如：談判，面談，銷售和采購決定等。組織也可能接受集團(tuán)公司的一些服務(wù)如財務(wù)、人事政策等，但不對組織產(chǎn)生產(chǎn)什么影響）5 執(zhí)崗人協(xié)調(diào)、控制或發(fā)展對工作領(lǐng)域有重要影響的工作10 執(zhí)崗人對一些對組織業(yè)績有一些影響的職能部門/業(yè)務(wù)單位或活動負(fù)責(zé)15 組織首腦及董事會主
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