【正文】 序號預(yù)案名稱編制時間編制人審核人交底時間演練時間備注1安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案周墅黎良興、事件報告程序附圖：（如：觸電）注：工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表按工程項目施工工期填寫附件：（1）危險源識別、評價清單 （2）重要危險源清單 （3）適用的法律法規(guī)和其他要求 （4）分部分項工程安全作業(yè)文件 （5）設(shè)備安全管理作業(yè)文件 （6）安全專項方案 （7）應(yīng)急預(yù)案40 / 40。序號分項工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1樁基工程樁基施工方案周墅2鋼筋工程鋼筋施工方案王昕華3模板工程模板施工方案王昕華4外腳手架工程外架施工方案周墅序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1塔吊TC5610長沙市成誠工程機械租賃有限公司16塔吊施工方案周墅2施工電梯SC2000/200長沙市成誠工程機械租賃有限公司22電梯施工方案周墅序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人實施時間備注1模板工程施工方案．2王昕華周墅黎良興2外架施工方案周墅黎良興黎良興3臨電施工方案童中球（安裝單位）周墅黎良興注：當(dāng)設(shè)計、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對計劃進行評審，在分部分項工程開工前完成方案的修訂。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進場的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。監(jiān)理人員對進場的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進行見證取樣和送檢，對不符合要求的不予簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)實物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的，應(yīng)立即向主管部門報告。材料、設(shè)備進場時，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家有關(guān)規(guī)定。 材料進場驗收的主管部門，應(yīng)組織施工單位和監(jiān)理單位有針對性地制定設(shè)備、材料進場檢驗要求、檢驗程序和檢驗方法，明確各環(huán)節(jié)具體負(fù)責(zé)人。不準(zhǔn)招收童工、盲流人員、殘疾人員及其他不適應(yīng)施工作業(yè)的人員，提高人員的素質(zhì)，確保施工安全。1根據(jù)施工特點。接受事故調(diào)查小組的調(diào)查和處理，執(zhí)行《安全協(xié)議書》中規(guī)定的有關(guān)條款。項目安全部每周收集檢查一次。1分包單位自帶的各類施工機械設(shè)備，必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。1分包單位的特種作業(yè)人員必須持有效（建設(shè)廳頒發(fā)）證件上崗。對違章作業(yè)者項目部進行的處罰，將在當(dāng)月工程結(jié)算中扣除。分包單位必須尊重并且服從項目部現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理，履行乙方責(zé)任。各分包單位必須接受項目部的安全管理，參與項目的各項安全文明施工檢查工作，并落實有關(guān)整改事宜。施工現(xiàn)場必須按規(guī)范做好洞口、臨邊防護，做到防護及時，并保證嚴(yán)密、牢固可靠。分包單位在進入施工現(xiàn)場后，必須全面接受項目部對所有人員的三級安全教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行本公司的安全操作規(guī)程和各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。分包單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省市政府、有關(guān)管理部門的安全生產(chǎn)法律、條例和規(guī)定，學(xué)習(xí)總包單位各項安全管理規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。項目部與分包單位必須在簽訂工程合同的同時，簽訂《安全協(xié)議書》，《安全協(xié)議書》明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。、分包安全管理制度進入現(xiàn)場的所有分包單位都應(yīng)共同遵守《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分包管理辦法》《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—2011《建筑安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。 ②專項方案實施前，編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員逐級進行安全技術(shù)交底。 安全專項施工方案的實施 ①項目部、各分區(qū)棟號長必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。公司安全質(zhì)量部組織施工技術(shù)、設(shè)備運輸?shù)炔块T審核，審核合格后報公司總工程師審批、簽字，并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實施。 ⑤專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，項目部按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。 ③專家論證的主要內(nèi)容： a．專項方案內(nèi)容是否完整、可行； b．專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； c．安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。 專家組成員應(yīng)當(dāng)由 5 名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。 ②對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進行論證。 審核不合格的，由分部（工區(qū)）根據(jù)審核意見進行修改、完善后，重新上報審核。 安全專項施工方案的編制、論證與審批 ①在危險性較大的分部分項工程施工前，項目部組織該分部分項工程的主管工程師、專業(yè)技術(shù)人員和安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部編制專項方案。 i．勞動力計劃：專職安全員、特種作業(yè)人員等。 g．施工準(zhǔn)備和部署，質(zhì)量檢測和相關(guān)監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)警措施。 e．危險源（危害因素）分析及相關(guān)措施：包括原因、可能導(dǎo)致事故類型、危險程度評價、應(yīng)對措施等。 c．施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。②專項方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： a．工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。 編制安全專項施工方案的范圍及其內(nèi)容 ①危險性較大的分部分項工程在其施工工前，項目部必須組織編制專項方案。 安全專項施工方案是施工組織設(shè)計不可缺少的組成部分，是施工組織設(shè)計的細(xì)化、完善、補充，且自成體系。1大型機械設(shè)備移動前必須先確認(rèn)施工場地的地基承載能力，地基承載力滿足要求后方可移動。1物料提升機應(yīng)做好防雷接地。項目設(shè)備管理人員應(yīng)定期不定期對設(shè)備進行檢查，并做好檢查記錄。各類機械設(shè)備應(yīng)有專人定期檢查和維護保養(yǎng)。各類機械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作行為，杜絕酒后和疲勞作業(yè)。設(shè)備操作人員必須持證上崗，特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后，持有相應(yīng)的特種作業(yè)證方可上崗。、機械設(shè)備管理制度大型機械設(shè)備進場前（特別是垂直運輸設(shè)備如汽車吊、履帶式吊車、物料提升機等）必須提供產(chǎn)品合格證和檢驗合格證，不合格的大型設(shè)備不許進場?，F(xiàn)場設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。(3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。 維修工人(機、電、儀)要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)責(zé)維修好的責(zé)任，并做到：(1)定時定點檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。(5)保持設(shè)備整潔。(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。操作人員，必須做好下列主要工作： ．(1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。 操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設(shè)備。、機械設(shè)備維修與保養(yǎng)制度為加強設(shè)備的維修與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合的原則，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。（班組）須按時將罰款上交到項目商務(wù)部，預(yù)期不交將處以2倍罰款。、安全例會上另有獎罰措施的，以例會為準(zhǔn)。，獎勵100元—1000元。，處罰個人500元/次。，重點防火區(qū)域未設(shè)置禁煙標(biāo)示，易燃易爆物品存放區(qū)無消防設(shè)備，無專人管理。、無動火看護人，項目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位，處罰500元/處。，不使用接火斗（或使用三防布），項目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位，處罰500元/處。8）、動火、動焊、消防安全：（特別是裝飾區(qū)域、庫房、油漆作業(yè)場所、易燃物品存放場所）吸煙，處罰個人200元/人次。，造成機械設(shè)備事故，按事故調(diào)查處理報告處理。，處罰設(shè)備使用班組500元，處罰司索（指揮員）人員50元。、施工電梯樓層上料口防護門，處罰當(dāng)班操作司機50元/次，處罰使用設(shè)備的班組個人50元/次。、維修人員、指揮人員不按操作規(guī)程操作，處罰50元—500元/人次。7）、垂直運輸設(shè)備(塔吊、汽車吊、物料提升機、施工電梯等)，處罰200元。，處罰安排指揮人員500元/次。，拆除外架防護層腳手板，對當(dāng)事班組處罰500元/次。、連墻件，項目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位，處罰500元1000元/次。，處罰作業(yè)班組100元/次。、護目鏡等防護用品，處罰50元/人次。、和灰機、空壓機、鋼筋機械、打樁機械、木