【正文】 每層土方開挖以后，根據(jù)圖紙在相應(yīng)位置設(shè)置內(nèi)支撐，圍檁與 H 型鋼樁連接需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況連接牢固，個別 H 型鋼樁與圍檁干涉部位需切割圍檁時，該部位圍檁處必須采取相應(yīng)措施補強。熟悉工程工地施工現(xiàn)場編制危險源辨識提綱系統(tǒng)危險調(diào)查系統(tǒng)危險現(xiàn)場調(diào)查危險辨識信息匯總組織有關(guān)人員審查是否全面危險辨識結(jié)果補充完善施工單位監(jiān)理單位勘察單位有關(guān)規(guī)程設(shè)計單位有關(guān)部門有關(guān)事故案例否是 項目 安全生產(chǎn)策劃書27（2）風(fēng)險評估及對策詳見下表：風(fēng)險評估及對策表。安全管理措施、分部分項工程分部分項工程安全管理措施指導(dǎo)文件編制計劃：序號 分項工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人 混凝土灌注樁 樁基施工方案 王浩 模板、鋼筋、混凝土 新樂遺址站施工方案 任紅濤 土方、模板、鋼筋、混凝土 附屬結(jié)構(gòu)施工方案 王浩 土方、模板、鋼筋、混凝土 盾構(gòu)聯(lián)絡(luò)通道施工方案 石紅兵、機械設(shè)備管理機械設(shè)備安全管理措施指導(dǎo)文件執(zhí)行（編制）計劃：序號 設(shè)備名稱 型號 單位 數(shù)量執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人 汽車吊車XZJ5267JQZ20B輛 2 挖掘機 SK230 輛 2臨建施工方案(項目編制)樁基施工方案(項目編制)結(jié)構(gòu)施工方案(項目編制)項目安全操作規(guī)程(項目編制)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332022） 輪式裝載機 QUY35 輛 2 橋門式起重機 新鄉(xiāng)中原 lx 臺 2劉克樹溫景峰黃遠兵 項目 安全生產(chǎn)策劃書25 鋼筋彎曲機 GW40 臺 4 鋼筋切斷機 GQ40 臺 3 鋼筋調(diào)直切斷機 臺 2 型材切割機 臺 2鋼筋施工方案(項目編制)項目安全操作規(guī)程(項目編制)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332022）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ462022）安全專項方案控制計劃、安全專項方案編制計劃序號 方案名稱 編制時間 編制人 審核人 審批人 實施時間 備注1. 陵新、新北區(qū)間盾構(gòu)臨電施工方案 2022 年 10 月 李家林 鄺斌 油新華 2. 雨期施工方案 2022 年 4 月 王浩 朱軍軍 羅澤華 3. 陵西站、新樂遺址站冬季施工方案 2022 年 9 月 王浩 任紅濤 羅澤華 4. 地鐵二號線新北區(qū)間冬季施工方案 2022 年 10 月 馬鳳程 于守海 羅澤華 5. 陵西站軍用梁施工方案 2022 年 4 月 王浩 朱軍軍 羅澤華 6. 陵西站預(yù)應(yīng)力梁施工方案 2022 年 8 月 李佩佩 羅澤華 油新華 7. 腳手架施工方案 2022 年 3 月 李佩佩 朱軍軍 羅澤華 、安全專項方案編制計劃說明前期方案編制完畢并通過專家論證。（3）重大隱患必須在規(guī)定期限內(nèi)百分之百完成整改；（4）對查出或發(fā)現(xiàn)的重大隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或設(shè)備損毀時，檢查人員有權(quán)責(zé)令其立即停工， 項目 安全生產(chǎn)策劃書24待整改驗收后方可恢復(fù)施工；（5）檢查出的違章、嚴重違章隱患及重大隱患，凡不按限期整改消項者，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。、安全生產(chǎn)獎懲制度（1）開工前項目經(jīng)理部按照中建市政建設(shè)有限公司安全管理文件的要求和相應(yīng)的安全處罰管理規(guī)定，制定《項目違章作業(yè)處罰管理規(guī)定》 ，并下發(fā)至項目經(jīng)理部各部門及各施工單位做為安全違章處罰的依據(jù)，對違反操作規(guī)程及安全管理制度的人員進行安全處罰，教育和提醒施工作業(yè)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮。計統(tǒng)財務(wù)部應(yīng)依檢驗結(jié)果按內(nèi)部承包進行結(jié)算。計劃財務(wù)部應(yīng)依據(jù)檢驗結(jié)果和內(nèi)承包合同進行計量支付。因生產(chǎn)急需來不及驗證而放行的，應(yīng)由物資設(shè)備部申請緊急放行，經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)方可放行，并對其作出特別標(biāo)識，這種物資應(yīng)是一旦不合格能夠追回且不會影響相鄰產(chǎn)品或此后工程質(zhì)量的物資。、設(shè)備管理制度（1）加強進場機械設(shè)備綜合管理，項目經(jīng)理部設(shè)置懂機械設(shè)備管理工作的機務(wù)管理員，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能；（2）項目開工前在編制施工組織設(shè)計中制定機械設(shè)備使用及安全設(shè)施的布置方案，根據(jù)施工進度要求合理選配施工機械及時進場，滿足施工需要；（3）施工機械設(shè)備必須實行統(tǒng)一管理（包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設(shè)備） ，按規(guī)定要求對 項目 安全生產(chǎn)策劃書23進場的機械設(shè)備進行驗收，合格后向有關(guān)人員和操作人員進行安全技術(shù)交底后方可使用；（4）機械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效操作證件方準(zhǔn)上崗操作，在用的機械設(shè)備安全防護裝置必須齊全有效。（5）特種作業(yè)人員只能進行操作證允許的特種作業(yè)施工范圍，超出操作證允許的特種作業(yè)施工范圍進行作業(yè)按無證操作進行處理。（3）特種作業(yè)人員進場后應(yīng)主動到項目安全部進行備案，將特種作業(yè)證原件出示審核，并留復(fù)印件存檔、登記。、持證上崗制度（1）特種作業(yè)范圍是指（針對本工程的施工范圍）：電工作業(yè)、金屬焊接、切割作業(yè)、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)等。（3）關(guān)鍵分項工程、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案由項目總工程師組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部有關(guān)人員及施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底；（4）安全技術(shù)交底內(nèi)容：本工程工程概況、本作業(yè)區(qū)的作業(yè)特征；本分項工程及工序的安全技術(shù)保證措施及安全操作規(guī)程，安全施工管理難點、重點； 采用的新工藝、新材料、新技術(shù)的施工程序、方法及安全操作要求；重點部位及關(guān)鍵工序采取的安全技術(shù)方案或措施等；（5）項目專業(yè)工程師要對所管轄的專業(yè)施工隊進行分項工程及工序進行安全技術(shù)交底并對其向操作班組進行安全技術(shù)交底，進行交底監(jiān)督與檢查；（6）專業(yè)責(zé)任工程師要對勞務(wù)班組進行分部分項工程及工序進行安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)其安全操作；（7）各級安全技術(shù)交底都應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并存檔以備查用。（11）為工人提供符合規(guī)定的生活設(shè)施和條件，通過調(diào)整保證工人休息時間，為工人創(chuàng)建豐富的文化活動條件，杜絕疲勞作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。（10）對進場的分包特種作業(yè)人員進行檢查，保證特種作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗操作。（8）加強對分包的施工管理，檢查其對遵守國家、政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)定、勞動保護規(guī)定和職業(yè)病預(yù)防等要求的執(zhí)行力度；建立實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)與指標(biāo)的責(zé)任體系與保證能力；執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，遵守并實現(xiàn)文明施工要求情況；雇傭工人組織培訓(xùn)教育，使工人具備避免危害、防范風(fēng)險的意識、知識和具備建筑安裝工程施工安全技術(shù)操作能力。（6）分包施工作業(yè)人員在進行分部分項工程施工前，由項目經(jīng)理部工程部技術(shù)部向分包進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。（4）施工過程中，項目經(jīng)理部對分包隊伍施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工情況進行指導(dǎo)檢查、監(jiān)督管理，與分包溝通信息，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，必要時按合同約定終止合同。分包單位進入施工現(xiàn)場時，在簽定承包合同之前必須先簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。若發(fā)現(xiàn)分包單位安全生產(chǎn)能力不能滿足其承包施工內(nèi)容，應(yīng)立即上報企業(yè)主管部門，并采取有效措施加以控制。資質(zhì)審核內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍；注冊資金；執(zhí)照有限期限；企業(yè)性質(zhì)；企業(yè)資質(zhì)等級證書； 安全生產(chǎn)許可證；承擔(dān)過的施工項目、施工面積或工作量；安全生產(chǎn)能力（人員配備、持證情況、以往有無重大安全事故）等。（8）對于需要驗收的危險性較大的分部分項工程，項目經(jīng)理部應(yīng)組織監(jiān)理單位的相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，方可進行下一工序的施工。（7）項目安排專人在專項安全方案實施中，對實施情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)對要求其整改。（5）項目各部門及施工作業(yè)班組必須嚴格按照專項安全施工方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案，如需要進行重大修改，必須在修改方案后重新進行專家論證。（3）對超過一定規(guī)模的危險性較大的專項安全方案應(yīng)由項目組織召開專家論證會對方案進行論證，按照論證提出的修改意見進行修改后，經(jīng)項目總工、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負責(zé)人簽字后實施。（1）安全專項施工方案是在《施工組織設(shè)計》的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程，在施工前單獨編制的安全技術(shù)措施文件。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患予以立即糾正、整改。（2）施工班組設(shè)安全監(jiān)督崗，隨時檢查工地各項作業(yè)是否符合安全操作規(guī)程。（7）針對工程施工在各階段的特點，及時進行階段性安全教育。（5）執(zhí)行班前安全講話制度，做到布置工作時必須同時講清安全注意事項，并認真做好相關(guān)記錄。（3）堅持做好工人入場三級安全教育并考試取證，做到安全上崗證持證率 100%。 安全教育培訓(xùn)計劃――見附表。（1）工程開工前，將安全教育作為施工培訓(xùn)的一個重要部分。堅持工完場清、活完腳下清。（9）遵守施工現(xiàn)場文明施工管理要求。（7）發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場并立即上報。（6）遇有險情，應(yīng)主動整改消除。（4）發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責(zé)任。（2）接受安全教育培訓(xùn)，主動學(xué)習(xí)、掌握安全 項目 安全生產(chǎn)策劃書18生產(chǎn)知識和技能，接受安全考試合格，取得安全生產(chǎn)上崗資格證，方可上崗操作。（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好事故現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。被責(zé)令停工整改的，必須無條件停工整改。在作業(yè)中及時糾正或制止不符合安全規(guī)程、規(guī)定的行為和做法。（3）認真落實安全技術(shù)交底要求，做好班前講話，嚴格執(zhí)行安全防護標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險蠻干。不準(zhǔn)隱瞞、拖延不報、班組長（1）班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負直接責(zé)任。（6）定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴禁冒險蠻干。（4）必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報、批準(zhǔn)，新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。（3）嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。、外協(xié)施工隊伍負責(zé)人（1）是本隊伍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（8）發(fā)生因工傷亡及未遂事故必須停止施工，保護現(xiàn)場，立即上報，對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護設(shè)施，強行復(fù)工。對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備及安全防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，認真做好書面安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（5）對工程項目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時停止施工，并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。（3）負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點等進行的各種形式的安全教育，負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。、專業(yè)責(zé)任工程師（工長）（1）工長、施工員（責(zé)任工程師）是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)項目安全設(shè)備、防護器材和急救器具的管理。（6）組織分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。（4）督促實施施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施；實現(xiàn)安全管理目標(biāo)；對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導(dǎo)。負責(zé)或參予制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。、辦公室 項目 安全生產(chǎn)策劃書16（1）負責(zé)項目全體人員安全教育培訓(xùn)的組織工作；（2）負責(zé)現(xiàn)場 CI 管理的組織和落實；（3）負責(zé)項目安全責(zé)任目標(biāo)的考核；、項目安全總監(jiān)（安全工程師）（1）在現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)。（3）負責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運的安全。同時，會同項目安全部門進行驗收。（4）組織、指導(dǎo)項目分包安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。（2）協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。（10）對項目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并負責(zé)工人的安全技術(shù)教育。（8）參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的安全驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。（6）負責(zé)項目大中、小型機械設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和安全管理。（4）負責(zé)編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。（2）對于改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故項目，要視同生產(chǎn)項目優(yōu)先安排；對于施工中重要的安全防護設(shè)施、設(shè)備的施工要納入正式工序，予以時間保證。（3）在工程管理中，必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從技術(shù)、工期、料具設(shè)備、能源、環(huán)境、工人操作技能等方面確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最佳選擇和配置，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，采取措施，落實責(zé)任， 項目 安全生產(chǎn)策劃書15組織整改，消除隱患。、項目經(jīng)理部各部門（1）履行與部門職責(zé)相關(guān)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并將責(zé)任分解到人。（9）負責(zé)保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力。（7）負責(zé)工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支