【正文】 五、進度安排及經(jīng)費預(yù)算（一）進度安排項目階段項目進行時間項目內(nèi)容目的負責人調(diào)研準備階段~~小組開會任務(wù)分配和工作總述夏濤崔佳~導(dǎo)師交流分析調(diào)研方向~網(wǎng)絡(luò)資料搜集搜集可利用資源可采訪對象：工商部門、人才需求公司、大學(xué)生聯(lián)系方式：方便預(yù)約采訪~聯(lián)系預(yù)約受訪者方便采訪實地調(diào)研階段~咨詢老師、創(chuàng)業(yè)實踐者等專家了解創(chuàng)業(yè)宏觀背景初步了解行業(yè)狀況 曾天章 彭怡~圖書館+網(wǎng)絡(luò)資料搜集法律政策行業(yè)發(fā)展報告市場分析~走訪政府工商機構(gòu)、銀行證券公司獲取政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在政策和融資方面的支持~以求職者身份在各網(wǎng)站試驗求職了解其他求職網(wǎng)的運營模式，已有的優(yōu)勢和存在的缺點崔翔彭怡~以科研調(diào)查身份探訪類似實習網(wǎng)站進一步了解各網(wǎng)站的商業(yè)模式~有實習人才需求公司探訪了解企業(yè)對實習人才的需求和對我公司其他業(yè)務(wù)的認可情況曾天章學(xué)習階段~~采訪有實習經(jīng)歷的人了解他們了解的實習途徑和對實習建議~大學(xué)生群體調(diào)研分線上、線下和不同學(xué)校之間（問卷、采訪）了解大學(xué)生的實習需求量了解大學(xué)生對項目方案組的認可了解大學(xué)生實習信息了解渠道夏濤崔佳~探訪合作方（人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等）了解緊密合作的形式和要求曾天章崔翔~探訪網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司了解網(wǎng)站建立成本、網(wǎng)站管理模式~探訪器材和辦公場所了解器材成本和辦公場所租金行情~咨詢銀行和投資人了解創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠政策了解融資渠道和要求~走訪工商部門了解注冊流程~統(tǒng)計軟件和統(tǒng)計方法學(xué)習有利于調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計崔佳彭怡~企業(yè)管理知識（戰(zhàn)略管理、成本和利潤控制等）跟隨教學(xué)課程專業(yè)知識深化（營銷、人力、工商、會計等專業(yè)，及電子商務(wù)網(wǎng)站管理）有利于公司建設(shè)和網(wǎng)站建設(shè)公司建設(shè)階段~~管理團隊建設(shè)責任和權(quán)利分配夏濤崔翔公司制度制定員工守則、招聘制度等網(wǎng)站評級制度模擬運行階段4~15~點名時間夏濤總結(jié)匯報階段~商業(yè)計劃書撰寫結(jié)題答辯曾天章（二）經(jīng)費預(yù)算階段經(jīng)費科目費用總計準備階段網(wǎng)費50*5=250750電話費50*5=250材料費50其他費用200實地調(diào)研階段（八個月）專家咨詢費300*3=9006500禮品費100*5=500網(wǎng)費300*5=1500資料費400電話費200*5=1000交通費200*5=1000專業(yè)器材費（DV等）500其他費用300學(xué)習階段（一個月）書本費30*5=150資料費100650通訊費20*5=100網(wǎng)費50*5=250其他費用50公司建設(shè)階段資料費20*5=100250通訊費20*5=100其他費用50模擬運行階段網(wǎng)費20*5=100100匯報總結(jié)階段資料費50150其他費用100總計8400六、申報推薦意見導(dǎo)師意見指導(dǎo)教師（簽字）：年 月 日學(xué)院推薦意見是否推薦該項目申報并注明推薦項目申報級別（國家級、市級或校級）單位主管負責人（簽字）：年 月 日30。與企業(yè)的聯(lián)系緊密：能夠幫助我們與更多的企業(yè)接觸，學(xué)習企業(yè)運營，以及尋找隱形客戶。了解企業(yè)運轉(zhuǎn)：朱老師是多家企業(yè)的管理顧問，曾經(jīng)是企業(yè)的人力資源總經(jīng)理，對企業(yè)運轉(zhuǎn)有很深入的了解，對于我們的創(chuàng)業(yè)項目能提出實際中會遇見的問題，使我們的創(chuàng)業(yè)項目更加完善。指導(dǎo)優(yōu)勢：專業(yè)相關(guān)性強，本次創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練主要是關(guān)于大學(xué)生實習這就會涉及人力資源管理方面的知識，而在這方面，朱老師的專業(yè)知識就會提出創(chuàng)業(yè)項目在現(xiàn)實中會遇見的人力資源實際問題，使方案更加完善，大大增強創(chuàng)業(yè)方案的可行度。著作《績效管理與薪酬激勵》頗受理論和實務(wù)領(lǐng)域的好評，是今年來該專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最暢銷的專業(yè)書籍之一；譯著《美國產(chǎn)業(yè)關(guān)系的轉(zhuǎn)型》、《集體行動的經(jīng)濟學(xué)》和《員工管理新變革》均為員工關(guān)系領(lǐng)域的經(jīng)典著作，是該專業(yè)領(lǐng)域高級研修必讀的重要學(xué)術(shù)著作。近年來，主持承擔國家社會科學(xué)基金課題1項、教育部人文社會科學(xué)研究基金課題1項和學(xué)會級課題1項，主持承擔企事業(yè)單位委托項目十余項；參與研究國家級和省部級縱向課題10項。老師簡介朱飛（1978 ），男，江西人，中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理系副教授，碩士研究生導(dǎo)師，中國雇主品牌研究所所長，中華薪酬網(wǎng)首席顧問，勞動經(jīng)濟學(xué)博士（人力資源管理方向），畢業(yè)于中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院。同時，品牌管理主要讓其學(xué)會了如何塑造有事的品牌形象，讓企業(yè)獲得一項難以撼動的無形資產(chǎn)。崔翔：崔翔的信息資源來自商學(xué)院工商管理11，分析能力以及語言表達能力強，擅長word排版，參與言商精品活動演講風采展示大賽獲一等獎。其過硬的專業(yè)知識使其在對公司的融資資源進行分析，對公司的成本結(jié)構(gòu)，利潤流，利潤點以及盈利能力進行分析等工作，結(jié)合其已有的專業(yè)知識和課下對相關(guān)資料的查詢，能夠較熟練地把握和完成。于大一上學(xué)期修完了專業(yè)課會計學(xué)基礎(chǔ)，并獲得A+的突出成績。其積極的工作態(tài)度和靈動的思維能力以及豐富的經(jīng)驗對團隊項目的運作有著不可忽視的作用。大一已經(jīng)學(xué)習了管理學(xué)原理，且成績優(yōu)異，管理學(xué)獲得A+突出成績，借助管理學(xué)知識，對企業(yè)管理有初步的了解和認識，正在學(xué)的會計和將要學(xué)的成本會計和戰(zhàn)略管理等對了解一個企業(yè)運作有極有力的幫組。實踐能力和行動能力極強，來校后積極參加各種文體、社團和實踐活動，表達能力以及與人溝通能力強，參加商學(xué)院辯論隊，獲得最佳辯手和明日之星等榮譽，參加言商精品活動演講風采展示大賽，獲優(yōu)秀獎；行動力快，寒假社會實踐榮獲一等獎，參加KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部，表現(xiàn)優(yōu)秀 ，獲星級干事榮譽，在KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部中學(xué)到很多有用知識，多次素質(zhì)拓展和企業(yè)走訪活動奠定了其對商業(yè)運作的濃厚興趣。人力資源同樣學(xué)習公司管理和組織行為學(xué)的知識，也能使其對公司的組織結(jié)構(gòu)和組織文化的建設(shè)起到一定的作用。另一方面，人力資源也可以兼顧公司行政方面的各種事物，在創(chuàng)業(yè)初期，公司的規(guī)模并不大時，人力資源可以兼顧人資和行政兩方面。而人力資源中涉及的招募和甄選與實習者面試息息相關(guān)，在此過程中，她能夠給實習者一些關(guān)于面試的技巧，幫助其更好的實習。為學(xué)校KAB創(chuàng)業(yè)組社團成員，專業(yè)學(xué)科為人力資源管理。由于擔任學(xué)委一職，與輔導(dǎo)員和各任課老師聯(lián)系緊密，各商科專業(yè)老師也能及時為我們提供針對性的意見和見解；同時，欣逸齋店長劉陽為創(chuàng)業(yè)先鋒班創(chuàng)業(yè)先鋒，能為其提供經(jīng)驗和指導(dǎo)性建議。目前為中央財經(jīng)大學(xué)沙河校區(qū)欣逸齋宣傳部一員，同時兼任欣逸齋外聯(lián)組組長一職，負責欣逸齋各種外部營銷戰(zhàn)略發(fā)展的策劃以及部分宣傳工作。組長：夏濤：來自商學(xué)院市場營銷11，邏輯思維能力較強，善于思辨，分析問題嚴謹、縝密，曾獲高中生奧林匹克數(shù)學(xué)競賽二等獎。（7）項目方案版展示優(yōu)秀方案的收費模式——階梯性收費。廣告收費的一大優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)的宣傳優(yōu)勢，由于網(wǎng)絡(luò)有廣泛的使用群體，當網(wǎng)站自身達到一定影響力后網(wǎng)站的廣告收入會不斷擴大。這種付費真實反映了受眾確實看到了廣告，并且進入了廣告主的網(wǎng)站或頁面。(Cost Per Thousand ClickdThroughs，CPC)收費模式。網(wǎng)頁上的每一個廣告、鏈接點都能被點擊，所以網(wǎng)頁上的點擊次數(shù)是多個廣告或其他鏈接造成的。采用CPM收費模式已經(jīng)成為目前網(wǎng)絡(luò)廣告的一種慣例，而且不同的網(wǎng)站價格大相徑庭，著名網(wǎng)站中可高達75美元/CPM，鮮為人知的網(wǎng)站只要1美元/CPM。以廣告網(wǎng)頁被1000次測覽為基準計價單位的收費模式，即CPM。第三年預(yù)計收入400萬元（主營業(yè)收入320萬元，廣告收入80萬元），其中成本消耗為220萬元，公司利潤為180萬元，40（%）萬元用于風險投資資金退出，20（%）萬元用于換銀行貸款，100萬元（%）用于公司投資，20萬元（%）用于分紅。年收入盈利總況：第一年預(yù)計收入100萬元（主營業(yè)務(wù)收入70萬元，廣告收入30萬元），其中企業(yè)運營成本消耗為50萬元（人力消耗、水電費、網(wǎng)絡(luò)維修等），公司利潤50萬元。按要求制作的項目會有本公司統(tǒng)一收集后根據(jù)公司的要求發(fā)送給公司對于每一次項目招標過程，我們都將請相應(yīng)公司評出一、二、三等獎，做出經(jīng)濟或者相應(yīng)財富值的獎勵，以及公司開出的項目制作證明（2）公司關(guān)系對公司實行免費注冊措施，以公司的名義注冊，當然，必須提供一些關(guān)于公司的基本信息，例如名字，公司規(guī)模等對于公司的實習信息和項目需求信息我們將及時收集即刻更新，提供快速方便的服務(wù)對于項目信息，本公司也會提供最基本有償?shù)男畔⒑Y選服務(wù)在項目組方面，我們會在獎勵基金上收取一定百分比的中介費用（二）預(yù)期效益（1）公司注冊資金：名稱　單價(萬元)個數(shù)總價（萬元）服務(wù)器248電腦207電話20 辦公器材