兼職中介公司項目商業(yè)計劃書(參考版)
2025-05-16 22:59本頁面
【正文】 做的的很好了，不過有一句話，接地氣，目前我們還沒能力做這些 ，成本預算太低，公司運行遠遠不止這些，兼職的提成方式是什么，你從哪里得來兼職信息和合作企業(yè)，如何將兼職信息傳達給有需要做兼職的人，兼職過后是否滿意，固定長期兼職如何定位，短期及時性兼職如何定位。我們?yōu)樨S富學生的課外活動開辟了多種方式；為社會培養(yǎng)新世紀素質全面的人才不斷努力；成為社會、企業(yè)和學生之間的溝通橋梁，用誠心、愛心關注每個企業(yè)與每一位大學生的發(fā)展、成長！相信不久的將來，我們公司將會得到校園和社會各界的支持和響應，成為一個大集團公司，走出瀘州，走出四川，走進全國高校。 風險處理一個公司健康平穩(wěn)的發(fā)展，需要一個健全的制度和一個團結協(xié)作的全體，我們會通過不斷地學習、借鑒，來探索一個公司的健康大道。② 經(jīng)驗風險：尋找更多的兼職渠道，為公司創(chuàng)造更多的盈利。③ 在運行一段時間后由于某種外界因素使運營成本大幅增長，公司不能正常運轉。6. 財務計劃 融資方案通過初步的預算，為確保項目實施，需要的首期啟動資金在1萬元左右：由團隊集資 贏利模式 ① 正規(guī)收費盈利② 廣告收費盈利（幫商家宣傳產(chǎn)品） 預測利潤表前半年總體盈虧表（這是一個企業(yè)正常的運行過程，但是與我們實際操作出入太大，并不是你的原因，而是計劃書本身需求，如果以計劃書來評判很不錯了）營業(yè)月純收入盈虧備注3－9565虧4－9565虧53000盈招收會員65000盈7. 風險評估 風險分析① 負責人管理不善，各個部門不能有效協(xié)調。③ 由于新訂單的大量涌入和覆蓋面的擴大，需要改善客戶的支持與服務系統(tǒng)，以適應增長的需要。 利潤管理① 建設發(fā)展設施或服務設施，提高服務效率以適應顧客的需求。整個企業(yè)實行股份制，主要策劃人控股。5. 經(jīng)營戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 明確公司的經(jīng)營理念、宗旨，采用科學合理模式，合理的分配人力資源，以實現(xiàn)高效率的管理水平和高質量的服務。 意見和投訴電話：13281613273 ：2963358578你的滿意是我們追求，你的不滿是我們的動力。我們對公司成員實行“底薪+提成+獎勵”的形式發(fā)放工資，使工資和業(yè)務直接掛鉤，實現(xiàn)員工的利益與公司的利益共贏。我們通過與企業(yè)的交流，落實兼職工作的時間，地點，工作時間，工作量，薪酬等問題來實現(xiàn)整個公司的運營。通過各種宣傳吸引在校大學生以會員的身份加入本公司成為普通客戶，并且通過本公司與相關企業(yè)的的交流，達成招聘協(xié)議。 兼職人員擋案=75工作意見反饋表500*=75出勤表500*=75辦理營業(yè)執(zhí)照500 店面 1200（月） 商務會議 5004. 營銷策略（啟動資金預算） 項目金額（元）公司宣傳海報100*=20兼職人員報名表500*=75兼職人員招聘海報100*=20④ （威脅）：，使客戶對網(wǎng)站的信任度降低。③ （機會）：1. 現(xiàn)在兼職的大學生越來越多，大學生和社會對兼職的認可度在逐步的提高。2. 隊伍由學生組成，在
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