【正文】 因為樂健公司具有價值比較穩(wěn)定的固定資產(chǎn)，所以清算評估的殘值會比較高，在最壞的情況下，依舊可以通過清算盡可能收回更多殘留資本。雖然我們對于公司的發(fā)展是充滿信心的，但風(fēng)險投資本身便是一項高風(fēng)險的收益活動，一般只有10～30％的項目會獲得成功。③管理層收購管理層收購是指由公司管理層發(fā)起，組建一個外部投資集團，通過投資銀行、信托等金融機構(gòu)融資將風(fēng)險投資部分的股份收購并持有，收購?fù)瓿珊螅揪陀晒芾韺优c股東所有，成為管理層控制的企業(yè)。②兼并收購公司進(jìn)入成長期后，公司發(fā)展?jié)摿⒌玫饺嬲宫F(xiàn)，一定能吸引大量同行業(yè)企業(yè)和風(fēng)險投資家的關(guān)注，有意進(jìn)入這個市場的大企業(yè)，出于盈利性和排除競爭威脅的目的，將很樂意用收購的方法介入，而其他風(fēng)險資本家也會有進(jìn)入的意愿。成功實現(xiàn)主板上市是荔園律動公司的一個長期戰(zhàn)略目標(biāo)，也是我們?yōu)轱L(fēng)險投資家提供的最佳的資本退出方式。（2）風(fēng)險資本退出：①公開上市（IPO）公開上市可以使風(fēng)險資本家持有的不可流通的股份轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜泄竟善?，實現(xiàn)盈利性和流動性的結(jié)合。（2）對外轉(zhuǎn)讓。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)股東退出又可以分為：（1）對內(nèi)轉(zhuǎn)讓。（四）控制管理風(fēng)險聘請經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員給與引導(dǎo)和支持，同時虛心借鑒各公司的有效管理方式，提高自身管理水平；在員工培養(yǎng)方面，人力部采取內(nèi)部培養(yǎng)、外部培訓(xùn)結(jié)合的人才制造計劃，必要時外聘職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理層培訓(xùn)。4 應(yīng)對供應(yīng)商威脅：與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過迅速擴大自己的市場份額，形成強大的議價能力。3 應(yīng)對競爭者風(fēng)險：識別并著力培養(yǎng)公司自身核心競爭力，明確自身的市場定位，對競爭者做透徹的分析，做到知己知彼。（二）降低市場風(fēng)險1 市場調(diào)研預(yù)測風(fēng)險：用多種市場容量交叉預(yù)測方法，最終獲得市場容量進(jìn)行加權(quán)平均計算，達(dá)到準(zhǔn)確的估計市場容量2 市場擴張風(fēng)險：市場擴張時，慎之又慎，做好中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，使各子目標(biāo)與總目標(biāo)相互統(tǒng)一。二、風(fēng)險應(yīng)對（一）應(yīng)對環(huán)境風(fēng)險：密切關(guān)注相關(guān)的國家行業(yè)政策，重視國家娛樂健身行業(yè)規(guī)劃，及時預(yù)測國家政策方向并準(zhǔn)確調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。（三）財務(wù)風(fēng)險股東中途退出；運營途中企業(yè)收支狀況發(fā)生意外使企業(yè)資金鏈流通困難；主要考慮融資風(fēng)險，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展壯大的時候，必定要進(jìn)行融資，而融資具有不確定性，而且融資成本高，因負(fù)債經(jīng)營而產(chǎn)生的喪失償債能力的風(fēng)險。供應(yīng)商風(fēng)險：從產(chǎn)業(yè)鏈上看，綠色健身吧是屬于虛擬運動產(chǎn)業(yè)鏈的零售環(huán)節(jié)。市場擴張的風(fēng)險：初、中期的目標(biāo)人群包括學(xué)生這一巨大團體，但是在中后期，如果開分店，可能面臨重新定位的問題，重新定位對于公司的品牌形象失去積累的作用，連鎖效應(yīng)減弱。 （3）根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型公式， 其中，無風(fēng)險收益率假定為三年期國債利率，%，2010資本市場全部證券的平均收益率13%，結(jié)合市場現(xiàn)狀風(fēng)險的保守估計，%（二）資本預(yù)算第八章 風(fēng)險分析與管理一、風(fēng)險識別分析（一）環(huán)境風(fēng)險中國的投融資本市場發(fā)展滯后，限制了行業(yè)資金的獲?。粐矣嘘P(guān)經(jīng)濟政策、法律法規(guī)和管理體制的變動，可能對綠色健身吧造成不利的影響；社會觀念對于虛擬健身形式可接受程度需要長期的培養(yǎng)，可能導(dǎo)致增長緩慢。%。表1設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單價總計占固定資產(chǎn)比例（%）（元）（元）電 視 機創(chuàng)維47寸臺467000322000%Wii主機和附件任天堂——臺46200092000%空 調(diào)格力空調(diào)臺10600060000%智能刷卡系統(tǒng)QYKS套1680680%虛擬運動游戲軟件任天堂——套4637017020%電 腦聯(lián)想C305臺5419920995%冰箱　臺120002000%辦公用品——　————6000%房內(nèi)設(shè)備　　　　4000%合 計——　————524695%（三）未來三年的收入與費用預(yù)算收入預(yù)算表2 未來三年的收入預(yù)測 單位：元未來三年預(yù)計收入　第一年第二年第三年主營業(yè)務(wù)收入：　　　計時收費1 450 08016552801860480包場收入 6936069360其他業(yè)務(wù)收入：　　　吧臺收入526 608601128675648培訓(xùn)收入48,00051,84055,987合計2,065,7282,377,6082,661,475費用、成本預(yù)算 表6未來三年預(yù)計費用　第一年第二年第三年主營業(yè)務(wù)成本　　　折舊 水費 3004833780電費 店面部薪酬 288000288000其他業(yè)務(wù)成本　　　吧臺 300564337824 營業(yè)成本合計 管理費用：　　　租金 720000720000管理者薪酬 264000264000裝修費用 5000050000設(shè)備維修費 網(wǎng)絡(luò)維護費 1200012000 小計 銷售費用： 5000050000財務(wù)費用：　　　營業(yè)稅金及附加 合計 2173470（四）會計報表根據(jù)收入預(yù)算以及成本費用預(yù)算，進(jìn)一步編制預(yù)計現(xiàn)金流量表、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。合計46臺。第七章 融資與財務(wù)分析一、財務(wù)假定（一）創(chuàng)業(yè)初期，選址在客村珠影，租一兩層約600平方米的店面，裝修費用投入25萬，經(jīng)營期間每月租金為6萬（二）房間裝修費用按直線法攤銷5年；（三）鑒于本公司的公司性質(zhì)，所有收入和費用均為付現(xiàn)，無應(yīng)收賬款、無應(yīng)付賬款；（四）主要設(shè)備為電視機、Wii主機和附件等，不設(shè)殘值，固定資產(chǎn)折舊年限為5年，按直線法折舊；設(shè)備修理費每年按固定資產(chǎn)原值的5%提取。占到70%公司控制權(quán)，處于控股地位。五、股權(quán)分配方案大眾健身吧將注冊為有限責(zé)任公司，公司的股東會是公司的最高決策機構(gòu)，每個股東以其所認(rèn)繳的出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。,四、企業(yè)激勵機制（一）經(jīng)理人員的激勵措施提升職務(wù)，擴大職責(zé)范圍；加強其綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)管理者；每年按業(yè)績分層次給予不同份額的股份獎勵，每次不超過1％，而且在5年內(nèi)不可出售或轉(zhuǎn)讓，5年后可按百分比逐年出售；每年年底按業(yè)績發(fā)放年終獎金，業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)如上；對業(yè)績突出的管理人員實行帶薪休假制度，給其提供出國觀光、旅游的機會。（五）組織紀(jì)律考核對達(dá)成工作目標(biāo)中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求進(jìn)行測評。（四）學(xué)識考核對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識進(jìn)行測評?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及工作中表現(xiàn)出的工作效率和工作方式。基本要素由工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)組成。第六章 企業(yè)管理一、公司架構(gòu)與薪酬計劃（一）初創(chuàng)期職能部門職能介紹人數(shù)薪酬估計元/月/人總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理，并作出最終決策1名店面部負(fù)責(zé)店面的所有工作經(jīng)理1名職員6名財務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)工作1名人力資源部招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬和福利計劃1名后勤部負(fù)責(zé)企業(yè)的采購，后勤1名（二）發(fā)展期，成熟期職能部門職能介紹人數(shù)薪酬估計元/月/人總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理，并作出最終決策1名店面部負(fù)責(zé)店面的所有工作根據(jù)店面招收，財務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)工作經(jīng)理1名員工3名人力資源部招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬和福利計劃經(jīng)理1名員工3名后勤部負(fù)責(zé)企業(yè)的采購，后勤1名二、員工招聘與培訓(xùn)（一）招聘條件有相關(guān)職業(yè)上崗證書，從事相關(guān)工作一年以上經(jīng)驗；身體健康，能吃苦耐勞，有毅力，應(yīng)變能力強；責(zé)任心強，工作踏實認(rèn)真，服從指揮與分配；有競爭意識和團隊精神。3）．店長顧客交流日健身吧在每個月末將開放交流日，讓顧客能向店長建言獻(xiàn)策，同時將為提出寶貴意見的顧客一份精美禮品。并且實行有獎的服務(wù)不足的投訴方法，鼓勵為店面服務(wù)改善作出一份力。售后服務(wù)1）. 網(wǎng)絡(luò)投訴打造健身吧論壇。通過互動運動游戲認(rèn)識的玩家，可以通過分享會更一步地增進(jìn)友誼、加強聯(lián)系。讓顧客分享該項健身活動的知識與經(jīng)驗，了解健身項目，以加強該項健身活動的健身效果。通過詳細(xì)的指導(dǎo)，更能體現(xiàn)人文精神和運動精神。同時，吧內(nèi)也有設(shè)置專門的新手運動場。2）．健康咨詢服務(wù) 有相應(yīng)的電話熱線和網(wǎng)站可以為有需求的顧客提供咨詢服務(wù)。比如辦理各種不同等級的消費卡，銀卡、金卡、白金卡等，或者提供包月、包年等多種優(yōu)惠消費形式。我們可以和中小型的企業(yè)聯(lián)系，將嘟嘟吧的優(yōu)惠套餐打造為一種員工福利，讓該公司的白領(lǐng)閑暇時光可以相約一起去嘟嘟吧享受健身運動，也可以給該企業(yè)帶來更加健康的面貌和良好的形象。只要在某高檔區(qū)消費到一定的額度就能夠獲得相關(guān)的健身體驗白領(lǐng)群體2．促銷套餐通過組合各種優(yōu)惠消費套餐，以吸引更多社區(qū)居民關(guān)注，擴大消費，并讓顧客得到更多優(yōu)惠，使他們感受到健身不再乏味，娛樂不再寂寞，事業(yè)與生活兩兼顧。適當(dāng)在高級寫字樓周邊派發(fā)健身吧傳單。嘟嘟健身吧不僅集健身、娛樂、休閑、交友于一體，符合他們的消費的需求，從而擁有著龐大的市場容量?！毒W(wǎng)絡(luò)健身專家：3D虛擬健身規(guī)?？蛇_(dá)百萬億》 時代健康網(wǎng)行為細(xì)分群體性健身運動嘟嘟健身吧可以和網(wǎng)絡(luò)上不同地域的人連線，一起運動；也可以和認(rèn)識的朋友分享各種運動項目的樂趣嘟嘟健身吧的初衷就是通過新穎有趣的方式，有利于更多的人進(jìn)行健康運動，推廣健康生活的理念通過市場細(xì)分，我們可以將目標(biāo)市場定位為白領(lǐng)群體和高收入群體。《大眾傳播對都市青年白領(lǐng)休閑生活方式的影響研究對廣東省深圳市青年白領(lǐng)的實地調(diào)查》 夏志梅著心理細(xì)分健康游戲、享受運動嘟嘟健身吧提供一種健康的大型互動游戲，可以在鍛煉身體的同時，和天南地北的玩家進(jìn)行相互交流。目標(biāo)細(xì)分白領(lǐng)群體、高收入人群當(dāng)代白領(lǐng)普遍有輕微的亞健康情況，并且白領(lǐng)有群體活動的社交需求。嘟嘟健身吧的建筑費用和使用費用投入相對較高，因此設(shè)施相對完善，相比之下，性價比很高，周邊居民都能接受它的價格。通過高效的社區(qū)活動可以讓更多的會員充分交流，培養(yǎng)會員的忠誠度，同時，也激發(fā)更多的社區(qū)群眾投入到綠色健身的事業(yè)中來。（3）舉行游戲般的大型聯(lián)機運動和遠(yuǎn)程運動競賽這是虛擬運動機才能提供的遠(yuǎn)程親友一同運動，可以和遠(yuǎn)方親友聯(lián)系感情的同時，享受競技運動的樂趣（4）利用SNS社區(qū)，培養(yǎng)靈魂領(lǐng)袖，打造特色化的會員服務(wù)，增強會員粘性。本公司與醫(yī)院專業(yè)人員有相應(yīng)的合作，為會員提供專業(yè)的健康咨詢服務(wù)。（1）增加綠色保健教學(xué)，同時提供為消費者相應(yīng)的保健品（2）增加外出的綠色瘦身營、綠色健身營等服務(wù)，為消費者提供一個將外出旅行、強身健體和減肥瘦身完美結(jié)合的消費項目（1）通過事件營銷，強調(diào)綠色健身吧的“體育運動”與“電子娛樂”相結(jié)合的差異化優(yōu)勢。（2）全國一二線城市增開分店，擴大市場抓住機遇，搶先在競爭對手和供應(yīng)商之前建立品牌，開發(fā)新的市場，占據(jù)較高的市場份額。（1）在某市內(nèi)，逐步開發(fā)南沙和長堤的市場本企業(yè)所經(jīng)營的是前所未有的新產(chǎn)品，存在著大量新的、未開發(fā)的市場。（大運會事件營銷）大運會加強了全民健身的思想，并且大運會在本企業(yè)所在地舉行