【正文】 、字跡清楚、簽字齊全，任何人不得擅自涂改或弄虛作假。，封面設工程名稱、合同號、建設單位，設計單位、承包單位、監(jiān)理單位、開工日期、竣工日期和資料整理、由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔整理工作，并負責審核，簽字驗收。，不能任意更改，如在某子目錄下某項內容不存在時，子目錄編號也不得改動。(十一)工程監(jiān)理信息、資料的管理與歸檔、按照崗位職責分工，負責積累監(jiān)理資料。④工程監(jiān)理月報應本著既全面反映工程情況和監(jiān)理情況，又簡明扼要重點突出，既有文字說明，更要有表示清楚的圖、表，做到圖、表、文并茂。 ②工程監(jiān)理月報的份數(shù)依監(jiān)理工程的實際情況確定，一般不少于四份，報送：業(yè)主、公司領導，公司經(jīng)營部各一份，監(jiān)理部存檔一份。監(jiān)理機構每周召開監(jiān)理工作例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。單位工程完工后集中保存。⑶大事記主要記載本專業(yè)監(jiān)理活動中，對投資、進度、質量，有指導性的、重大的、影響較大的監(jiān)理活動。 ②存在問題：工程質量和工程進度、現(xiàn)場環(huán)境及條件等。㈨項目監(jiān)理組織內部工作⑴項目總監(jiān)理工程師，就工程項目的主要監(jiān)理工作和工程情況，組織編寫監(jiān)理日志。㈧工程支付款簽審 工程進度款支付簽認制度 由總包單位按結算期內的實際工程進度、填寫“月工程進度款報審表”和“工程款支付證書”，經(jīng)質量、進度、投資監(jiān)理工程師確認簽證后，報總監(jiān)審簽。會議紀要應主要寫明： ①會議地點及時間； ②出席者姓名、職務及他們代表的單位； ③會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的主要內容； ④議決事項； ⑤議決事項由何人在何時執(zhí)行。⑷會議主要議題：①對上次會議存在問題的解決和紀要的執(zhí)行情況進行檢查； ②工程進展情況； ③對下月（或下周）的進度預測； ④施工單位資源投入情況； ⑤施工質量； ⑥有關技術問題； ⑦索賠工程款支付； ⑧建設單位對承包單位提出的違約索賠要求。⑵監(jiān)理例會的時間 監(jiān)理例會每周召開一次。⑵參加人:施工單位各級、各專業(yè)管理人員；可邀請建設單位代表參加；⑶會議內容：明確適用的國家及本市發(fā)布的有關建設監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)，闡明有關合同中約定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權力和義務，介紹監(jiān)理工作內容，介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法，提出有關報表的報審要求及工程資料的管理要求，項目監(jiān)理部應編寫會議紀要，發(fā)承包單位。會議紀要由項目監(jiān)理部整理編印下發(fā)。參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排。④項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備的情況。②建設單位負責人宣布承包單位及其駐現(xiàn)場代表（項目經(jīng)理部）。建設單位駐現(xiàn)場代表及有關職能人員，承包單位項目監(jiān)理部及有關人員，分包單位專業(yè)負責人，監(jiān)理部總監(jiān)及全體監(jiān)理人員參加。 ⑵召開時間：第一次工地會議應在項目總監(jiān)理工程師下達開工令之前進行。驗收后，監(jiān)理工程師在隱蔽工程檢查記錄單和中間驗收記錄上簽署意見。對于不合格材料，通知施工單位運出現(xiàn)場。㈣工程材料和設備質量檢驗 分項工程施工前，監(jiān)理人員應審查進場材料和構件及設備的出廠證明、材質證明、試驗報告。 ㈢工程開工申請制度（五天前）施工單位填寫《工程動工報審表》報項目監(jiān)理部。、重大技術方案、主要分部分項工程施工措施審定后應督促總包單位認真貫徹落實。，需要承包單位修改時，應由總監(jiān)理工程師簽署書面意見返回承包單位修改，修改后再報，重新審核。㈡施工組織設計審核、重大技術方案、主要分部分項工程施工方案，均有總包單位在開工前報監(jiān)理工程師審查，未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查并核查的方案，不得進行工程施工。⑵總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會審圖紙。由承包單位負責整理。十一、監(jiān)理工作制度㈠施工圖紙會審及設計交底⑴監(jiān)理工程師協(xié)助建設單位組織設計單位向施工單位進行全面的設計交底，包括設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施。⑻負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。⑹負責本專業(yè)監(jiān)理工作的實施并做監(jiān)理日記。⑸負責審查本專業(yè)進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其實物的質量情況。⑶負責審核施工組織設計施工方案中的本專業(yè)部分。 ⑴負責編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細則。完成所負責的崗位職責，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，并記監(jiān)理日志。⒂調解建設單位和承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。⒀審批承包單位的重要申請和簽署工程費用支付證書。⑾審查承包單位竣工申請，組裝監(jiān)理人員進行竣工預驗收，參與工程項目的竣工驗收，簽署《竣工移交證書》。⑼審查承包單位的動工報告、施工組織設計（施工方案）和進度計劃。⑺組織整理工程項目的監(jiān)理資料。⑸主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實施細則。⑶確定項目監(jiān)理部人員的分工。九、監(jiān)理部組織機構 序號 姓 名職 務性別職 稱專業(yè)備 注1彭孟榮總監(jiān)理工程師男高 工機電國家注冊監(jiān)理工程師2總監(jiān)代表男工程師土建國家注冊監(jiān)理工程師3投資監(jiān)理工程師女土建國家注冊監(jiān)理工程師4測量監(jiān)理工程師男工程師測量監(jiān)理證5安全監(jiān)理工程師男工程師土建監(jiān)理證67十、監(jiān)理人員職責職責分工⑴對建設工程委托監(jiān)理合同的實施全面責任。，其基本程序見附圖十三。，其基本程序見附圖十一。㈡合同其他事項的管理內容，其基本程序見附圖九。：在處理過程中聽取各方意見與合同雙方協(xié)商。㈠合同其他事項管理的原則：即16字原則：：采取預先分析調查的方法，提前向建設單位和承包單位發(fā)出預示。八、合同及其他事項管理合同及其他事項管理是指非正常情況下發(fā)生的事項管理，又稱為風險管理。單位施工拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工技術方案是否符合工程建設強制性標準。㈨事故處理現(xiàn)場發(fā)生一般事故按有關文件執(zhí)行。預留洞口、坑井的防護要有嚴密的 防護蓋板，四周設兩道防護欄桿，洞口號上張掛安全網(wǎng)。⑴進出施工現(xiàn)場大門應有“進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽”標語，安全帽應正確使用、規(guī)范佩戴，系好帽帶，不準亂拋、亂扔、用于坐和墊，不得使用缺襯、缺帶或破損的安全帽。對查出的事故隱患，要建立登記、復查、銷項制度，制定相應整改計 劃，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應簽發(fā)限期整改通知書。培訓領取的上崗證必須隨身攜帶，以便檢查。接地體使用L50，不得使用螺紋鋼，接地電阻值滿足規(guī)定要求。金屬外殼應接地或接零保護，斷絲嚴禁用銅絲或其他金屬代替使用。⑨配電箱及開關箱采用鐵質材料制作，導線從下底面進線和出線，并有防水彎，門鎖齊全，有防雨措施，下班時斷電鎖門。⑧手持照明燈具，危險和潮濕場所以及金屬容器內的照明均采用安全電壓。⑥高低壓線路下方不得搭設作業(yè)棚，生活設施和堆放建筑材料等。④施工用電按照專項方案進行架設，電纜需采用預埋和架空敷設。②施工用電是否采用TNS接零保護系統(tǒng)；是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護；照明用電措施是否滿足安全要求。⑴土方工程 ①地上障礙物的防護措施是否齊全完整；②場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；③土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；④基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整；⑤基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。⑸安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。⑶安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準。⑴安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫。特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況安全生產(chǎn)責任制及管理體系㈧施工階段安全監(jiān)理《營業(yè)執(zhí)照》《施工許可證》《安全資質證書》《建筑施工安全監(jiān)督書》，建立健全安全生產(chǎn)責任制，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。⑸參加本專業(yè)安全防護設施檢查，驗收并在相應表格上簽署意見。⑶審核本專業(yè)的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案。⑴參與編寫安全監(jiān)理實施細則。⑽起草并經(jīng)總監(jiān)授權簽發(fā)有關安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》。⑻對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日記，發(fā)現(xiàn)問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報告。⑹檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責任制度，安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況。⑷審核施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案。⑵審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質和安全生產(chǎn)許可證。⑤簽發(fā)《工程暫停令》，必要時向有關部門報告。③簽署《安全防護、文明施工措施費用支付審批表》。⑵總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：①對所監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理工作全面負責。⑺檢查監(jiān)理工作的落實情況。⑸審批施工組織設計和專項施工方案，組織審查和批準施工單位提出的安全技術措施及工程項目生產(chǎn)安全事故應急預案。⑶主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實施細則。㈥、監(jiān)理工作責任制⑴對所監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理作全面負責。審核承包單位的安全專項方案安全專項方案包括臨時施工用電、施工機具、消防等專項施工方案，應全面、具體，并針對工程結構、施工特點、 場地以及氣候條件等編制安全技術措施。工人換崗時，應進行新工種的安全技術培訓和安全教育。新工人必須接受三級安全教育，使職工提高安全意識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程。檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制和有效的獎罰辦法，責任是否落實到人，各項分包合同或協(xié)議必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。㈣重點分部、分項工程降水、土方開挖㈤、安全監(jiān)理工作程序工程開工前施工單位向項目監(jiān)理部提交安全生產(chǎn)資格、安全管理文件、施工組織設計及專項方案等資料并填寫《工程技術文件報審表》經(jīng)審核合格后，施工單位方可施工。定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況