【正文】 技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件及建筑設(shè)計應(yīng)用軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)敏感的專業(yè)意識，對新業(yè)務(wù)的發(fā)展方向有準(zhǔn)確判斷和決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、人際能力、語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班和出差所需記錄文檔技術(shù)文件、設(shè)計方案、施工圖、工作報告、工作總結(jié)、合同、各種審批文件備注副總工程師副總工程師職務(wù)說明書崗位名稱副總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級各專業(yè)主管副所長工資等級直接下級建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計各專業(yè)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所技術(shù)管理制度建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略的決策工作時間百分比：10%工作任務(wù)參與制定本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與本專業(yè)重大業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解本專業(yè)內(nèi)外動態(tài)，及時向主管所長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、科研規(guī)范管理制度的建設(shè)工作時間百分比：10%工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神領(lǐng)導(dǎo)本部門根據(jù)設(shè)計院及相關(guān)行業(yè)主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及政策條文制定本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、科研管理制度 職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定本專業(yè)技術(shù)目標(biāo)及發(fā)展方向工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)追蹤國內(nèi)外最新技術(shù)發(fā)展，掌握和了解建筑設(shè)計技術(shù)發(fā)展動態(tài)，制定本專業(yè)科研與技術(shù)中長期發(fā)展規(guī)劃吸收最新科技成果，確保本專業(yè)項(xiàng)目設(shè)計技術(shù)處于領(lǐng)先地位了解建筑設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計市場動態(tài)，開拓本專業(yè)設(shè)計市場職責(zé)四職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間百分比：30%工作任務(wù)審定并簽發(fā)本專業(yè)各項(xiàng)工程的方案設(shè)計和施工圖紙參與本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和科研項(xiàng)目的立項(xiàng)審查并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的最終審定主持本專業(yè)重要設(shè)計方案及重要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定、標(biāo)準(zhǔn)圖的編制等重大項(xiàng)目為方案設(shè)計、現(xiàn)場施工以及標(biāo)準(zhǔn)編制過程中碰到的重大技術(shù)問題提供支持負(fù)責(zé)工程設(shè)計主持人和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制負(fù)責(zé)人的任命和其他技術(shù)專業(yè)人才的合理配置組織制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，負(fù)責(zé)審定并推薦創(chuàng)優(yōu)成果，負(fù)責(zé)部分院級工程項(xiàng)目，參與設(shè)計院的部分技術(shù)管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織實(shí)施全面質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立本專業(yè)的質(zhì)量保證體系，保證本專業(yè)生產(chǎn)過程嚴(yán)格遵守相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序組織實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計、編制全過程的質(zhì)量管理，監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計、編制質(zhì)量并對項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)對重大技術(shù)質(zhì)量問題作出處理方案和相關(guān)決策負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向主管所長匯報對客戶投訴和施工重大技術(shù)質(zhì)量問題予以裁決職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣及技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作時間百分比：10%工作任務(wù)對本專業(yè)引進(jìn)技術(shù)資料、軟件的適用性提供決策對新技術(shù)、新工藝、新材料評估報告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用指導(dǎo)人力資源部組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)交流活動，積極培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和后備人才負(fù)責(zé)對技術(shù)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行考核評價職責(zé)七職責(zé)表述：內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作時間百分比：10%工作任務(wù)協(xié)調(diào)與設(shè)計院、建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會、政府部門間的關(guān)系協(xié)調(diào)與甲方、編制單位、合作伙伴等的關(guān)系，維持良好的客戶關(guān)系職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力： 全所發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營決策的參議權(quán)技術(shù)規(guī)范制度制定的審查權(quán)和執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)工程設(shè)計方案、施工圖和標(biāo)準(zhǔn)圖的最終審定權(quán)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃建議權(quán)項(xiàng)目設(shè)計主持人和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制負(fù)責(zé)人的任免建議權(quán)、考核權(quán)技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督審查權(quán)設(shè)計合同的技術(shù)審核權(quán)技術(shù)合作中的爭議裁決權(quán)全所發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)營決策的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所長、副所長、總工、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、各專業(yè)部門、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計院、建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)主管部門、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷建筑專業(yè)相關(guān)的新知識、質(zhì)量管理、專業(yè)外語、企業(yè)管理等經(jīng)驗(yàn)具備10年以上建筑設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，3年以上主任建筑(工程)師經(jīng)歷知識通曉建筑設(shè)計專業(yè)知識及相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，豐富的設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握本專業(yè)的規(guī)范規(guī)程。中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所職務(wù)說明書北大縱橫管理咨詢公司二○○二年十一月目 錄所長 4標(biāo)準(zhǔn)所所長職務(wù)說明書 4副所長 7標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計副所長職務(wù)說明書 7建筑設(shè)計副所長職務(wù)說明書 10發(fā)行副所長職務(wù)說明書 13總工程（建筑）師 16總工程（建筑）師職務(wù)說明書 16副總工程師 19副總工程師職務(wù)說明書 19建筑工程設(shè)計室 22建筑工程設(shè)計室主任職務(wù)說明書 22建筑工程設(shè)計室經(jīng)營分管副主任職務(wù)說明書 25建筑工程設(shè)計室技術(shù)分管副主任職務(wù)說明書 28專業(yè)組組長職務(wù)說明書 31專業(yè)組副組長職務(wù)說明書 34專業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)說明書 36專業(yè)組設(shè)計員職務(wù)說明書 39專業(yè)組輔助設(shè)計員職務(wù)說明書 41概算員職務(wù)說明書 43后勤輔助職務(wù)說明書 45設(shè)計主持人職務(wù)說明書 47建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室 50建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任職務(wù)說明書 50建筑標(biāo)準(zhǔn)室主任工程師職務(wù)說明書 54建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計管理職務(wù)說明書 57建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室后勤管理職務(wù)說明書 60設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室 62設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任職務(wù)說明書 62設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室專業(yè)組組長職務(wù)說明書 66設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)室主任工程師職務(wù)說明書 70設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計管理職務(wù)說明書 73設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室后勤管理職務(wù)說明書 76結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室 78結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任職務(wù)說明書 78結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)室主任工程師職務(wù)說明書 82結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計管理職務(wù)說明書 85結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室后勤管理職務(wù)說明書 88建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室 90主任職務(wù)說明書 90專業(yè)組組長職務(wù)說明書 93專業(yè)管理職務(wù)說明書 95后勤輔助職務(wù)說明書 97防水委員會秘書長職務(wù)說明書 99地下城市建筑設(shè)計室 101主任職務(wù)說明書 101主任工程師職務(wù)說明書 104專業(yè)管理職務(wù)說明書 106后勤輔助職務(wù)說明書 108鋼結(jié)構(gòu)中心 110鋼結(jié)構(gòu)中心主任職務(wù)說明書 110主任工程師職務(wù)說明書 113科研設(shè)計職務(wù)說明書 115產(chǎn)品委員會 117產(chǎn)品委員會常務(wù)副秘書長 117標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用管理職務(wù)說明書 119信息網(wǎng)絡(luò)工程部 121主任職務(wù)說明書 121主任工程師職務(wù)說明書 124技術(shù)開發(fā)職務(wù)說明書 126內(nèi)部維護(hù)職務(wù)說明書 128人力資源部 130人力資源部主任職務(wù)說明書 130人事管理職務(wù)說明書 133行政后勤部 136行政后勤部主任職務(wù)說明書 136后勤管理職務(wù)說明書 139司機(jī)職務(wù)說明書 141行政管理職務(wù)說明書 143技術(shù)質(zhì)量部 145技術(shù)質(zhì)量部主任職務(wù)說明書 145標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計綜合管理職務(wù)說明書 148工程設(shè)計綜合管理職務(wù)說明書 150科技管理職務(wù)說明書 152計劃經(jīng)營部 154計劃經(jīng)營部主任職務(wù)說明書 154計劃經(jīng)營職務(wù)說明書 157市場管理職務(wù)說明書 159財務(wù)部 161財務(wù)部主任職務(wù)說明書 161會計職務(wù)說明書 164出納職務(wù)說明書 166所長標(biāo)準(zhǔn)所所長職務(wù)說明書崗位名稱所長崗位編號所在部門 崗位定員直接上級建筑設(shè)計院工資等級直接下級副所長、總工、計劃經(jīng)營部、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部、信息網(wǎng)絡(luò)部及人力資源部主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所的經(jīng)營管理，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所總體發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，完成建筑設(shè)計院確定的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)所內(nèi)部建立良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所總體發(fā)展規(guī)劃工作時間百分比： 10%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)所總體發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所總體規(guī)劃，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所年度經(jīng)營計劃工作時間百分比：20%工作任務(wù)組織制定、修改、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，確定年度工作重點(diǎn)監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃及財務(wù)預(yù)算的實(shí)施過程，對實(shí)施過程中的變化及時作出合理決策組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所利潤分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：對標(biāo)準(zhǔn)所重大經(jīng)營管理事項(xiàng)作出決策工作時間百分比：5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織對外投資項(xiàng)目的考察與調(diào)研并最終作出投資決策職責(zé)四職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作時間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與建筑設(shè)計院保持良好溝通，定期向院主管領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報經(jīng)營規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立與客戶、合作伙伴、行業(yè)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展標(biāo)準(zhǔn)所的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)所內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述：建立健全標(biāo)準(zhǔn)所統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時間百分比：10%工作任務(wù)主持、推動組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化調(diào)整督促、組織標(biāo)準(zhǔn)所關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建立和完善負(fù)責(zé)對副所長、總工工作安排、考核和業(yè)績評價負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和選拔中高層管理人員和主要業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化企業(yè)價值觀職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)計劃經(jīng)營部、財務(wù)部等直接管理部門開展工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)計劃經(jīng)營部制定年度經(jīng)營目標(biāo)具體實(shí)施計劃，開展市場研究，做好市場營銷管理工作領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部建立全面質(zhì)量管理體系，制定各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理制度領(lǐng)導(dǎo)人力資源部制定考核體系及薪酬體系，建立健全標(biāo)準(zhǔn)所相關(guān)的管理制度領(lǐng)導(dǎo)組織財務(wù)部建立健全標(biāo)準(zhǔn)所財務(wù)制度，審批重大財務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)信息網(wǎng)絡(luò)工程部實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)圖的信息化及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)負(fù)責(zé)對直接管理部門及其負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績進(jìn)行考核職責(zé)七職責(zé)表述：主持標(biāo)準(zhǔn)所日常工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)主持召開所長辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表標(biāo)準(zhǔn)所參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動對重大安全、質(zhì)量、事故等突發(fā)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)安排組織人員及時采取應(yīng)對措施妥善處理權(quán)力：標(biāo)準(zhǔn)所重大經(jīng)營管理問題的決策權(quán)對設(shè)計院經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)重大投資決策的審批權(quán)對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)對標(biāo)準(zhǔn)所各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對直接下級人員獎懲的決定權(quán)以及對其他員工獎懲的建議權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)預(yù)算內(nèi)財務(wù)支出的及超預(yù)算5%以內(nèi)財務(wù)支出的審批權(quán)設(shè)計院賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系副所長、標(biāo)準(zhǔn)所各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管單位、建設(shè)部、其它行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、稅務(wù)等政府機(jī)構(gòu)、媒體、合作伙伴、客戶等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)建筑設(shè)計、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、財務(wù)、人力資源、法律等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理等專業(yè)知識，通曉企業(yè)管理知識、財務(wù)管理、法律等知識技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織能力、判斷與決策能力、語言和文字表達(dá)能力、與人溝通及影響力、計劃與執(zhí)行能力等其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班和出差所需記錄文檔發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃、工作報告、各種審批文件備注副所長標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計副所長職務(wù)說明書崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計副所長崗位編號所在部門標(biāo)準(zhǔn)所崗位定員直接上級所長工資等級直接下級各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室、建筑產(chǎn)品研究室、地下建筑設(shè)計室主任、副主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工作的管理，保障標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計業(yè)務(wù)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 制定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的發(fā)展規(guī)劃及具體實(shí)施措施工作時間百分比： 30%工作任務(wù)制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的中長期發(fā)展規(guī)劃，以及規(guī)劃的及時修訂了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的市場動態(tài)，及時調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計發(fā)展方向，發(fā)掘新的市場機(jī)會把握標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的總體發(fā)展方向，推動標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工作的改革創(chuàng)新職責(zé)二職責(zé)表述： 制定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的年度工作計劃，完成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計年度經(jīng)營目標(biāo)工作時間百分比：20%工